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汽車行業(yè)組織設計的權變理論講義(文件)

2025-03-02 01:29 上一頁面

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【正文】 by Shimai Researching 集合性依存技術 特點: 各個部門都可以獨立地工作 , 彼此間沒有什么生產技術上的聯(lián)系 , 他們分別地為企業(yè)作出貢獻 。2023 by Shimai Researching 序列性依存技術 特點 :一個部門的產出成為另一個部門的投入,順序地完成產品的制造任務或某項管理業(yè)務。2023 by Shimai Researching 互惠性依存 特點 :甲部門的產出是乙部門的投入,而乙部門的產出又是甲部門的投入,相互聯(lián)系非常緊密,互相提供資源。2023 by Shimai Researching 不同運動隊伍之間的依賴關系 棒球 足球 籃球 相互依賴性 集中性 序列性 互惠性 隊員之間的個體分散性 高 中 低 合作 具有規(guī)定的運 動規(guī)則 運動計劃及位 置作用 相互調整和共 同的責任 關鍵管理工作 選擇隊員并發(fā)展他們的技能 準備并管理運 動 影響運動的流 程 36 169。2023 by Shimai Researching 40 169。 :31:1622:31Mar238Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 2023年 3月 下午 10時 31分 :31March 8, 2023 1行動出成果,工作出財富。 22:31:1622:31:1622:313/8/2023 10:31:16 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 8日星期三 下午 10時 31分 16秒 22:31: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 , March 8, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強。 2023年 3月 8日星期三 10時 31分 16秒 22:31:168 March 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023年 3月 8日星期三 下午 10時 31分 16秒 22:31: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :31:1622:31Mar238Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 8日星期三 10時 31分 16秒 22:31:168 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 22:31:1622:31:1622:31Wednesday, March 8, 2023 1不知香積寺,數里入云峰。 下午 10時 31分 16秒 下午 10時 31分 22:31: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 :31:1622:31:16March 8, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 , March 8, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。2023 by Shimai Researching 38 169。 34 169。 對結構的要求 :要求決策權適當集中,以加強各部門的協(xié)調配合;部門之間的溝通協(xié)調要求較高,一般通過加強計劃工作,統(tǒng)一安排計劃進度來協(xié)調各單位的活動,保證生產和工作的銜接,為解決例外事項,同時必須實行各部門間的協(xié)調和調度。 如麥當勞餐廳和銀行的分支機構 對結構的要求: 決策權可以適當的分散;部門間的溝通和協(xié)調要求較低,一般通過執(zhí)行企業(yè)的統(tǒng)一規(guī)章、標準和程序來維持各部門間的協(xié)調,單位間不需要進行日常的協(xié)調。 湯普森( James Thompson) 從組織內各個部門技術間相互聯(lián)系的角度來分析技術,并揭示技術與組織結構的相互聯(lián)系。2023 by Shimai Researching 佩羅 部門技術框架 部門技術 執(zhí)行性藝術 貿易 精細產品 制造 戰(zhàn)略計劃 社會科學研究 應用研究 銷售 文秘 描圖 審計 法律 工程 稅務會計 一般會計 可分析性 低 高 低 技藝性 非例行性 例行性 工程性 高 大學教學 一般管理 多樣性 29 169。2023 by Shimai Researching 服務業(yè)與制造業(yè)的結構特征比較 組織結構特征 提供服務 提供產品和服務 提供產品 是 一般 不是 不嚴格 一般 嚴格 高 中等 低 人際關系 技術和人際關系 技術 低 中等 高 低 中等 高 27 169。2023 by Shimai Researching 企業(yè)技術對組織結構的影響 3 阿斯頓小組 對技術的研究 ? 工作流程一體化 ? 主要結論 : 設備自動化程度 操作流程剛性 衡量準確程度 Workflow Integration
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