如何打造_支高效的團(tuán)隊(文件)
【正文】 員工的錯誤？第八章 提高團(tuán)隊激勵管理能力一、團(tuán)隊激勵的意義 人是需要激勵的，所以團(tuán)隊要采用各種激勵手段來調(diào)動團(tuán)隊成員的積極性和創(chuàng)造性。英國作家肖伯納有一句名言： “兩個人各自拿著一個蘋果，互相交換，每人仍然只有一個蘋果；兩個人各自擁有一個思想，互相交換，每個人就擁有兩個思想。團(tuán)隊的壓力管理就是為了有效預(yù)防團(tuán)隊壓力的負(fù)面影響，解決團(tuán)隊壓力問題，并利用壓力積極因素，引導(dǎo)團(tuán)隊產(chǎn)生而有效的反饋。 第十一章 提高團(tuán)隊危機(jī)管理能力一、團(tuán)隊危機(jī)（危機(jī) =危險 +機(jī)會） 任何團(tuán)隊在執(zhí)行過程中都會遇到逆境，甚至是危機(jī)。 03:00:2203:00:2203:005/13/2023 3:00:22 AM1以我獨沈久，愧君相見頻。 13 五月 20233:00:22 上午 03:00:22五月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 3:00:22 上午 3:00 上午 03:00:22五月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 03:00:2203:00:2203:00Thursday, May 13, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 五月 213:00 上午 五月 2103:00May 13, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 03:00:2203:00:2203:005/13/2023 3:00:22 AM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 五月 21五月 2103:00:2203:00:22May 13, 20231意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 3:00:22 上午 3:00 上午 03:00:22五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴。 五月 213:00 上午 五月 2103:00May 13, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 03:00:2203:00:2203:00Thursday, May 13, 20231知人者智，自知者明。 3:00:22 上午 3:00 上午 03:00:22五月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 13 五月 20233:00:22 上午 03:00:22五月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 03:00:2203:00:2203:005/13/2023 3:00:22 AM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 五月 213:00 上午 五月 2103:00May 13, 20231行動出成果，工作出財富。 03:00:2203:00:2203:00Thursday, May 13, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 第十一章 提高團(tuán)隊危機(jī)管理能力三、危機(jī)管理的四部曲（一）團(tuán)隊危機(jī)預(yù)防（二）團(tuán)隊危機(jī)識別（三）團(tuán)隊危機(jī)控制與解決（四）團(tuán)隊危機(jī)總結(jié)謝 謝靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ◎ 經(jīng)常去一些快樂的地方，舒緩一下自己緊張的情緒，你會發(fā)現(xiàn)微笑其實很簡單。 第九章 提高團(tuán)隊學(xué)習(xí)能力二、提高團(tuán)隊學(xué)習(xí)能力途徑（一）了解團(tuán)隊學(xué)習(xí)的特點合作性學(xué)習(xí)要產(chǎn)生 1+1＞ 2的效果轉(zhuǎn)化為實際的工作能力（二）選擇團(tuán)隊學(xué)習(xí)的方式 企業(yè)組織、團(tuán)隊?wèi)?yīng)根據(jù)自身的情況，選擇適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)方式如：團(tuán)隊培訓(xùn)、工作中相互學(xué)習(xí)交流 、 開展批評與自我批評 等（三）加強(qiáng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)（四）營造團(tuán)隊學(xué)習(xí)的氛圍第十章 提高團(tuán)隊壓力管理能力一、團(tuán)隊壓力 團(tuán)隊壓力是團(tuán)隊在追求目標(biāo)的過程中由于適應(yīng)力與所處環(huán)境的不平衡而產(chǎn)生的。二、團(tuán)隊激勵的方式 管理者首先應(yīng)使團(tuán)隊具有有效激勵的條件，在此基礎(chǔ)上再采取有效激勵措施來進(jìn)行科學(xué)的團(tuán)隊激勵。領(lǐng)導(dǎo)才能往往由那些在特定環(huán)境下知道該做些什的人所擁有。（一）影響團(tuán)隊執(zhí)行力的因素第三章 提高團(tuán)隊執(zhí)行能力（二）提高團(tuán)隊執(zhí)行力的科學(xué)程序制定清晰的目標(biāo) 可度量可考核可檢查確定任務(wù)進(jìn)度表 要有明確的起止時間排列工作優(yōu)先順序下達(dá)工作指令要求下屬作出承諾跟蹤執(zhí)行過
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