如何結(jié)合公司實際進步提升財務(wù)管理水平xxxx-10-17(3)(文件)
【正文】 50 18 33： 67 40 ： 11： 83 18 33： 67 40 0： 22： 56 5 20： 80 41 0： 20： 80 21 19： 81 41 0： ： 30 ： 43 0： 30： 50 6 0： 100 35 0： ： 50 3 0： 100 31 0： 33： 67 25 32： 68 33 12： 28： 32 24 25： 75 37 ： ： 4 50： 50 37 0： 0： 50 2 50： 50 48 0： 100： 0 1 100： 0 46 0： 100： 0 3 33： 67 34 0： 0： 33 7 43： 57 41 0： 43： 57 2 0： 100 11 ： 37 9： 45： 38 13： 87 41 0： 18： 34 55 25： 75 40 0： 20： 62 7 0： 100 43 0： 14： 86 42 21： 79 46 0： 24： 62 8 ： 43 0： ： 4 2 25： 75 33 0： 0： 100 （ 直管單位 ） 137 37： 63 37 5： 23： 69 38 10 47： 53 39 21： 53： 23 4 0： 100 36 0： 0： 100 21 3 0： 100 42 5： 10： 56 2 50： 50 50 0： 50： 50 合計 639 ： 41 ： 24： 60 財務(wù)審計人員結(jié)構(gòu)存在的主要問題： ?。 ?。 ? 。 ? 。 ? 。 ? 。 ? 。 三、內(nèi)部審計工作開展情況 ?（一）內(nèi)部審計機構(gòu)的基本情況 ?（二）內(nèi)部審計人員情況。 股東權(quán)益最大化目標(biāo) 資本配置最優(yōu)化目標(biāo) 企業(yè)價值最大化目標(biāo) 一、確立企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)。近期重點做好以下各項重點工作，具體工作內(nèi)容如下： ? （一）轉(zhuǎn)變觀念，實現(xiàn)財務(wù)管理方式的創(chuàng)新 ? （二）強化會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化，進一步建立健全各單位內(nèi)部財務(wù)會計管理制度進一步夯實會計基礎(chǔ)工作，完善內(nèi)部控制制度，提高會計信息質(zhì)量。 ? （六）進一步加強政策爭取工作、涉稅管理工作。 企業(yè)只有全方位更新財務(wù)管理觀念 ， 才能在激烈的國際競爭中贏得一席之地 。 （三）強化預(yù)算管理，加強全面預(yù)算的執(zhí)行與控制。 資金是一個企業(yè)賴以生存的源泉，是企業(yè)得以發(fā)展下去的前提條件。 ? ３ 、 各單位要認真編制本單位資金預(yù)算計劃 ， 加強資金調(diào)度 ， 準(zhǔn)確預(yù)測的資金需求；控股公司將嚴格資金拔付 ， 在每月的經(jīng)營例會上 ， 分析上月資金計劃執(zhí)行情況 ， 對下月資金計劃進行確認 ， 做到均衡控制；計劃開支予以保證 ， 非計劃 、 超計劃開支必須補辦手續(xù)才能使用 。 1 堅持經(jīng)常性的財務(wù)會計崗位間的審核稽核和審查制度。 此外 ， 要努力降低企業(yè)稅負 ， 做到能享受的稅收優(yōu)惠政策一定不遺余力地爭取 。 公司快速發(fā)展對財務(wù)人員的要求也越來越高 ， 這就需要財務(wù)人員不斷的提升自身素質(zhì) ， 成為高素質(zhì)的 ， 適應(yīng)公司發(fā)展的財務(wù)人員 。 由于財務(wù)工作涉及面寬 ， 綜合性強 ， 目前控股公司財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊 ， 要加大對財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度 ， 定期選送財務(wù)人員進修培訓(xùn) 。 。 ? ４ 、 加強各單位財務(wù)管理特色和經(jīng)驗交流 ， 相互借鑒 ， 提升財務(wù)管理水平 。財務(wù)人員必須不斷強化自身的法律意識 。 （七）強化財務(wù)隊伍建設(shè)，全面提升財務(wù)人員素質(zhì)。 （五）強化單位內(nèi)部檢查監(jiān)督，保證財務(wù)會計制度的貫徹落實。 ? ４ 、 加強對應(yīng)收款的控制 ， 以及對預(yù)付款 、 應(yīng)付款等各種往來款項的管理 ， 制訂相關(guān)制度 ， 責(zé)任落實到人 。 控股公司將合理安排負債規(guī)模和結(jié)構(gòu)，確保資金鏈的完整，防范債務(wù)風(fēng)險，多管齊下強化資
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