【摘要】媒介基本課程:第一課-媒介術(shù)語-競爭對手分析?培訓(xùn)要求?守則?守時(shí)?關(guān)閉所有手機(jī)/呼機(jī)?不得私語?培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)不得飲食?除不得已的需要下,不得擅自離開?在培訓(xùn)時(shí)間中,掛上名牌?舉手發(fā)言?他人發(fā)言時(shí)不得插口媒介專用名詞匯編?究竟這些媒介術(shù)語
2025-03-03 21:13
【摘要】?媒介術(shù)語解析及評估標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品部?媒介術(shù)語解析收視率開機(jī)率占有率毛評點(diǎn)到達(dá)率平均暴露頻次千人成本收視點(diǎn)成本觀眾構(gòu)成集中度常用評估標(biāo)準(zhǔn)匯總?媒介術(shù)語解析?收視率(Rating)?回答的問題是有多少人在看某一電視節(jié)目?定義
2025-03-04 17:37
【摘要】北京能通萬維網(wǎng)絡(luò)科技有限公司2023年12月?2023NTONGTECHrightsreserved.以市場為導(dǎo)向以客戶為中心以行業(yè)為依托目錄一.項(xiàng)目概述二.市場機(jī)會(huì)三.解決方案四.服務(wù)內(nèi)容五.風(fēng)險(xiǎn)控制六.用戶基礎(chǔ)七.財(cái)務(wù)效益八.實(shí)施計(jì)劃
2025-02-08 14:33
【摘要】第一頁,共四十六頁。 GRP? CPRP? CPM?Rat? 我們學(xué)習(xí)知識和技能,以應(yīng)對變化的世界! 第二頁,共四十六頁。 主要內(nèi)容 媒介專業(yè)術(shù)語解釋 廣告表現(xiàn)形式 怎樣制定媒介方案...
2025-09-29 19:03
【摘要】基礎(chǔ)媒介術(shù)語?凱絡(luò)媒體?2023年5月什么是媒體?媒體簡單地說即是訊息載具,凡是能把訊息傳送到受眾的載體就可稱為媒體?媒體為廣告最終與消費(fèi)者接觸的渠道–廣告因消費(fèi)者的媒體接觸而產(chǎn)生效果–媒體為廣告作業(yè)中的一部分,也是行銷的延伸媒介部門的職責(zé)用最有效的傳播方式在正確的時(shí)間、正確的
2025-03-09 22:03
【摘要】媒介基礎(chǔ)培訓(xùn)昌榮傳播.202305l認(rèn)識媒介企劃認(rèn)識媒介企劃l媒體基礎(chǔ)專業(yè)術(shù)語媒體基礎(chǔ)專業(yè)術(shù)語目目錄錄認(rèn)識媒介企劃媒體環(huán)境越復(fù)雜多樣化,越需要媒體企劃買得便宜,買得精準(zhǔn)有創(chuàng)意,要先選對媒體媒體企劃基本上在回答“什么是最好傳遞廣告的方式,使消費(fèi)者會(huì)購買我的產(chǎn)品或服務(wù)?”媒體企劃的定義媒體企劃的定義l透過時(shí)間
2025-02-28 22:32
【摘要】媒介基本專業(yè)術(shù)語介紹我們需要買600GRP它可以提供60%的凈到達(dá)率平均能看,有效頻次3次以上的到達(dá)率30%究竟這些媒介術(shù)語是什么意思?媒介名詞匯編目標(biāo)對象(TargetAudience)OTS(opportunitytosee)收視率(Rating)到達(dá)率(Reach)GRP(Gros
2025-02-28 22:21
【摘要】用收視率分析電視媒體競爭態(tài)勢與策略央視-索福瑞媒介研究(CSM)鄭維東2021年3月21日,北京議程?收視率工具及其三維特征?從收視率看電視媒體營銷?從收視率看電視媒體競爭態(tài)勢–節(jié)目競爭分析與評價(jià)–頻道定位、組合與競爭–電視臺競爭–媒介集團(tuán)化戰(zhàn)略選擇與競爭?從收視率看電視
2025-05-15 00:10
【摘要】媒介基本課程:第一課-媒介術(shù)語-競爭對手分析日期:2023年8月17日?培訓(xùn)要求?守則?守時(shí)?關(guān)閉所有手機(jī)/呼機(jī)?不得私語?培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)不得飲食?除不得已的需要下,不得擅自離開?在培訓(xùn)時(shí)間中,掛上名牌?舉手發(fā)言?他人發(fā)言時(shí)不得插口媒介專用名詞匯
【摘要】媒介基本課程:第一課-媒介術(shù)語-競爭對手分析日期:2023年8月17日培訓(xùn)要求?守則?守時(shí)?關(guān)閉所有手機(jī)/呼機(jī)?不得私語?培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)不得飲食?除不得已的需要下,不得擅自離開?在培訓(xùn)時(shí)間中,掛上名牌?舉手發(fā)言?他人發(fā)言時(shí)不得插口媒介專用名詞匯編
2025-03-03 21:14
【摘要】)QC七大手法的基本應(yīng)用1)健峰企業(yè)管理顧問股份有限公司QC7大手法簡介手法圖形用途備注特性要因圖分類清楚.教育用.解析用可以運(yùn)用反轉(zhuǎn)法,由找要因變換為找對策方法柏拉圖重點(diǎn)把握
2025-02-18 02:48
【摘要】健峰企業(yè)管理顧問股份有限公司QC七大手法的基本應(yīng)用健峰企業(yè)管理顧問有限公司VIGORMANAGEMNTCONSULTINGCO.,LTD.顧問師:王子才.CONSULTANTSPC高級教程[教學(xué)]SPC高級教程[教學(xué)]1健峰企業(yè)管理顧問股份有限公司健峰企業(yè)管理顧問股份有限公司
2025-02-18 03:02
【摘要】QC七大手的基本應(yīng)用峰企業(yè)管理顧問股份有限公司健峰企管顧問有限公司VIGORMANAGEMNTCONSULTINGCO.,LTD.顧問師:王子才.CONSULTANT1健峰企業(yè)管理顧問股份有限公司QC7大手法簡介手法圖形用途備注特性要因圖分類
2025-01-23 17:04
【摘要】第1章Excel在財(cái)會(huì)管理中的應(yīng)用基礎(chǔ)l本章學(xué)習(xí)目標(biāo)本章主要講解Excel2023的基礎(chǔ)知識,通過本章的學(xué)習(xí),應(yīng)掌握如下內(nèi)容:各種數(shù)據(jù)的輸入l工作表的格式設(shè)置l公式的輸入與編輯l函數(shù)的使用第1章Excel在財(cái)會(huì)管理中的應(yīng)用基礎(chǔ)l數(shù)據(jù)編輯l1.2公式和語法l1.3函數(shù)的應(yīng)用數(shù)據(jù)編輯ll
2025-02-07 16:41
2025-02-15 12:34