設(shè)備點(diǎn)檢定修制基本概念(文件)
【正文】 傾向性管理，擺脫了以修為主的被動檢修或搶修。點(diǎn)檢就是把設(shè)備可能發(fā)生劣化和故障的部位設(shè)定若干個點(diǎn)，明確規(guī)定出檢查標(biāo)準(zhǔn)值、點(diǎn)檢周期和點(diǎn)檢方法等實(shí)行定點(diǎn)、定標(biāo)、定期、定法、定人的 “五定 ”，形成了一套完整的維修標(biāo)準(zhǔn)體系。定修的現(xiàn)場指揮也讓點(diǎn)檢方擔(dān)當(dāng)，因此更能提高維修工作的效率。實(shí)行點(diǎn)檢定修制后，其管理目標(biāo)集中到兩點(diǎn)，一是減少設(shè)備故障，二是降低維修費(fèi)用。定修計(jì)劃一經(jīng)確立便納入生產(chǎn)計(jì)劃，一般情況下不得隨意變動。 ? （ 3）定修制是建立在點(diǎn)檢制的基礎(chǔ)上，檢修指揮者是點(diǎn)檢作業(yè)長，這樣點(diǎn)檢員既是設(shè)備的管理者又是檢修的指揮者。 點(diǎn)檢定修制的特點(diǎn) ? 點(diǎn)檢定修制堅(jiān)持安全第一的管理方針，實(shí)行安全確認(rèn)、危險(xiǎn)預(yù)知、安全會診三項(xiàng)有效措施，尤其堅(jiān)持點(diǎn)檢方、檢修方、生產(chǎn)方的三方安全確認(rèn)，這對防止人身事故的發(fā)生起到了很好的作用。 自主維修工作內(nèi)容 ? “5S”、設(shè)備保養(yǎng)、日常點(diǎn)檢是自主維修的主要內(nèi)容，是發(fā)現(xiàn)、延緩設(shè)備劣化、維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的重要方法。保養(yǎng)是自主維修活動中最基本的任務(wù)之一，也是一項(xiàng)長期反復(fù)進(jìn)行的工作。 ? 設(shè)備的異常情況，簡單的自己處理，復(fù)雜的報(bào)專職點(diǎn)檢員。 定修缺陷來源 ? 操作崗位日常點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的缺陷 ? 缺陷故障首先來源于崗位操作，他們反映的是最真實(shí)、最準(zhǔn)確的設(shè)備運(yùn)行狀況，在一個設(shè)備檢修周期內(nèi)，點(diǎn)檢每天要到崗位上落實(shí)運(yùn)行情況，搜集信息和崗位點(diǎn)檢信息反饋卡，匯總形成設(shè)備缺陷，對能處理的要立即處理或安排日修處理，對暫不影響生產(chǎn)的要安排在定修中處理。 定修缺陷來源 ? 自主維修過程中需解決的難點(diǎn) ? 我廠推行的設(shè)備 TPM自主維修工作，由點(diǎn)檢制定的自主維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將主要由崗位操作和維護(hù)人員實(shí)施，他們在對設(shè)備實(shí)施清掃、潤滑、緊固、堵漏等設(shè)備維護(hù)最基本工作過程中會暴露出一些問題，對這部分問題點(diǎn)檢要在定修計(jì)劃中給予解決。 定修缺陷來源 ? 周期管理定期檢修的項(xiàng)目 ? 設(shè)備定修不僅僅是解決故障缺陷，對周期性點(diǎn)檢項(xiàng)目也是在定修中體現(xiàn)。根據(jù)設(shè)備狀況預(yù)測故障停機(jī)時間，以提高設(shè)備能力的計(jì)算精度，并在生產(chǎn)計(jì)劃中得到充分反映。 ? （ 4）編制定修計(jì)劃時，除缺陷、故障、改造項(xiàng)目外，其余的周期性檢修項(xiàng)目一定要結(jié)合檢修周期，保證設(shè)備的不過修、不失修。 定修計(jì)劃的編制 ? 定修計(jì)劃的編制 ? 定修計(jì)劃是依據(jù)點(diǎn)檢四大標(biāo)準(zhǔn)、維修策略、定修模式來編制的，定修時間一般為 812小時，一年中根據(jù)項(xiàng)目情況有 23次定修時間為 16小時，定修計(jì)劃的來源為周期管理項(xiàng)目、劣化傾向管理項(xiàng)目、點(diǎn)檢結(jié)果、設(shè)備生產(chǎn)安全改善、技改項(xiàng)目、上次檢修遺留項(xiàng)目等。（舉例說明）在表格中，類別要表達(dá)清楚，分為點(diǎn)檢、周期、技改等，其點(diǎn)檢缺陷必須要與設(shè)備缺陷表、維修紀(jì)錄相符合；對施工項(xiàng)目所需的備件和主材要在計(jì)劃表中羅列清楚；所需工時要結(jié)合施工單位人員情況符合實(shí)際，并與外委（冶建、機(jī)裝、電裝、檢修中心）簽訂的工票相符。 定修施工網(wǎng)絡(luò) ? 根據(jù)檢修缺陷、施工方案結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況匯同生產(chǎn)操作方、施工單位一起，確定檢修項(xiàng)目的控制節(jié)點(diǎn)，形成網(wǎng)絡(luò)圖的主線和分支，每一個節(jié)點(diǎn)以及節(jié)點(diǎn)間的作業(yè)過程采作不同的分析方法，對節(jié)點(diǎn)的狀態(tài)包括工作步驟、潛在危害、風(fēng)險(xiǎn)控制措施等內(nèi)容是否符合要求進(jìn)行確認(rèn)，形成整個檢修過程的詳細(xì)網(wǎng)絡(luò)圖。 定修施工準(zhǔn)備 ? 物料準(zhǔn)備：根據(jù)項(xiàng)目需要，檢修備件、資材準(zhǔn)備應(yīng)從計(jì)劃、采購、制作、驗(yàn)收、進(jìn)場等全程準(zhǔn)備，滿足檢修需要。對檢查出的問題要及時整改，所有問題整改完畢方可具備施工條件。對檢修實(shí)施過程中的每個項(xiàng)目要嚴(yán)格按事先討論的方案進(jìn)行，特別對影響網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的主要項(xiàng)目要有管理人員跟蹤，對施工方案需變化的特殊情況，要及時反饋信息，現(xiàn)場修改施工方案，確保施工項(xiàng)目和網(wǎng)絡(luò)的順利實(shí)施。 定修驗(yàn)收、試車 ? 所有施工項(xiàng)目結(jié)束后，檢修人員需及時將信息反饋，配合協(xié)調(diào)點(diǎn)檢、崗位人員對檢修完成的條件確認(rèn)，共同參與由點(diǎn)檢組織的單體試車驗(yàn)收工作。 匯報(bào)完畢 ? 2023年 10月 19日 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 定修結(jié)束后，點(diǎn)檢員如果有需要，可以要求檢修單位留下人員保駕，哪個區(qū)域沒有完成的，點(diǎn)檢員留下并負(fù)責(zé)到底。 定修過程控制 ? 加強(qiáng)施工過程的檢查與協(xié)調(diào)。做到三方確認(rèn)，停送電手續(xù)完畢后方可開始檢修。 定修施工準(zhǔn)備 ? 對于我廠的日常檢修項(xiàng)目，主要施工單位就是維護(hù)和檢修中心，此兩方在開始施工以前，要對自己的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查確認(rèn)，以判斷是否具備安全施工的條件。定修實(shí)行定修指揮制，定修前 2天由管理方召開檢修、點(diǎn)檢、操作三方參加的定修會，最終確定工程項(xiàng)目、進(jìn)度以及相互配合事項(xiàng)，并確定最終定修日期和時間。某些必須及時實(shí)施的項(xiàng)目，若條件不成熟，應(yīng)通過廠內(nèi)相關(guān)部門、公司相關(guān)部門的協(xié)調(diào)支持創(chuàng)造條件。 ? 在今后實(shí)施設(shè)備信息化管理系統(tǒng)后，定修計(jì)劃根據(jù)定修周期、缺陷等自動生成。對日修計(jì)劃實(shí)行周計(jì)劃、日調(diào)整的方式進(jìn)行管理，即每天根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度情況調(diào)整一次。如果維修資材的供貨周期長，必須早作準(zhǔn)備，在提交維修計(jì)劃的同時，編制維修資材需求計(jì)劃。 定修缺陷來源 ? 實(shí)施技術(shù)改造的項(xiàng)目 ? 點(diǎn)檢有一項(xiàng)重要職責(zé)就是對設(shè)備的改善維修，為進(jìn)一步提高設(shè)備性能和保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，必須做到縫修必改，對在生產(chǎn)過程中故障高的設(shè)備和存在缺陷的設(shè)備研究改造方案，要計(jì)劃在每次定修中實(shí)施改造 定修缺陷來源 ? 其他項(xiàng)目
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