【摘要】一、練習(xí)材料費(fèi)用的分配????甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A、B兩種原材料。甲產(chǎn)品投產(chǎn)200件,原材料單件消耗定額為:A材料8公斤,B材料6公斤;乙產(chǎn)品投產(chǎn)100件,原材料單件消耗定額為:A材料2公斤,B材料4公斤。原材料的計(jì)劃單價(jià)為:A材料1元,B材料2元。材料成本差異率均為-1%。甲乙兩種產(chǎn)品實(shí)際消耗A材料1836公斤,B材料1568公斤。要求:
2025-04-07 20:16
【摘要】第四章管理會(huì)計(jì)理論?一管理會(huì)計(jì)的概念(尚無(wú)確切的界定)?1狹義概念:用于企業(yè)內(nèi)部管理并提供相關(guān)信息的會(huì)計(jì)。?(1)美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)(1966)定義?管理會(huì)計(jì)是運(yùn)用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和概念對(duì)經(jīng)濟(jì)主體的實(shí)際經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和預(yù)計(jì)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,以幫助管理人員制定合理的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)而進(jìn)行合
2025-02-09 16:07
【摘要】成本與管理會(huì)計(jì)劉峰路曉燕中山大學(xué)管理學(xué)院版權(quán)所有中山大學(xué)劉峰本門課程的目標(biāo)?了解究竟什么是會(huì)計(jì);?了解會(huì)計(jì)究竟是如何運(yùn)行的;?了解會(huì)計(jì)對(duì)一個(gè)企業(yè)的好處;?了解會(huì)計(jì)有什么不足;?了解會(huì)計(jì)與企業(yè)組織之間的相互依存性;版權(quán)所有中山大學(xué)劉峰企業(yè)組織與會(huì)計(jì)?世界通信(
2025-01-22 09:18
【摘要】《成本管理會(huì)計(jì)》(第三版)主編胡國(guó)強(qiáng)陳春艷副主編劉小虎馬英華學(xué)習(xí)網(wǎng)址:?CourseId=2091第三章-3逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法?一、教學(xué)目的及要求?(1)掌握分步法的概念和具備特點(diǎn);了解分步法的適用范圍及種類;?(2)了解逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的種類和適用范圍;熟悉其概念和特點(diǎn);
2025-02-08 22:27
【摘要】Strategicalmanagerialaccounting戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)understanding思考thinking應(yīng)用applying管理會(huì)計(jì)是什么?管理會(huì)計(jì)是與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列的現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的分支,是現(xiàn)代會(huì)計(jì)學(xué)一個(gè)重要組成部分,是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,
2025-03-08 15:55
【摘要】第二章價(jià)值鏈分析與管理會(huì)計(jì)的構(gòu)架第一節(jié)價(jià)值鏈的概念“價(jià)值鏈”這一概念由邁克爾·波特(MichaelPorter)于1985年提出,他將一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分解為若干戰(zhàn)略性相關(guān)的價(jià)值活動(dòng),每一種價(jià)值活動(dòng)都會(huì)對(duì)企業(yè)的相對(duì)成本地位產(chǎn)生影響,并成為企業(yè)采取差異化戰(zhàn)略的基礎(chǔ)?;诓ㄌ剡@一基本思想和企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的情況,
2025-03-07 23:53
【摘要】成本與管理會(huì)計(jì)第3章?學(xué)習(xí)內(nèi)容(教材P109)?學(xué)習(xí)目標(biāo)(教材P109)?案例導(dǎo)讀?成本類型及核算?標(biāo)準(zhǔn)成本和成本差異分析?制定決策2第3章成本與管理會(huì)計(jì)◎2023/2/13?教材P39(2分鐘瀏覽)–分析:?從這個(gè)案例中,我們可以看到銷售收入中必須包括
2025-01-25 14:22
【摘要】成本與管理會(huì)計(jì)1教學(xué)內(nèi)容框架(第1、8章)(成本核算:第2至7章)(規(guī)劃與決策會(huì)計(jì)、執(zhí)行與控制會(huì)計(jì):第9至16章)其中:第6、7、16章為自學(xué)章節(jié)2本部分學(xué)習(xí)重點(diǎn):?成本的含義?成本與管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展?成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的關(guān)系?成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)的
2025-01-25 10:48
【摘要】第一次課一、關(guān)鍵概念二、分析思考?管理會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)學(xué)有什么關(guān)系??“管理會(huì)計(jì)是西方資本主義的
2024-12-15 21:06
【摘要】管理會(huì)計(jì)學(xué)(第五版)中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院孫茂竹文光偉楊萬(wàn)貴第13章戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)?戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)概述?戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)研究的主要問(wèn)題?戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)對(duì)傳統(tǒng)投資決策指標(biāo)的修正?案例分析學(xué)習(xí)目標(biāo)?從傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的局限出發(fā),掌握戰(zhàn)略
2025-02-20 12:36
【摘要】第七章成本控制2/28/20231主要內(nèi)容?第一節(jié)成本控制概述?第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本法?第三節(jié)作業(yè)成本法?第四節(jié)質(zhì)量成本控制?第五節(jié)存貨控制2/28/20232第一節(jié)成本控制概述2/28/20233一、成本,成本控制的涵義?(一)成本的涵義
2025-02-11 16:10
【摘要】成本管理會(huì)計(jì)研究第一章成本管理理論第二章企業(yè)成本管理會(huì)計(jì)研究第三章戰(zhàn)略成本管理會(huì)計(jì)研究第四章宏觀成本管理會(huì)計(jì)研究第五章現(xiàn)代成本管理會(huì)計(jì)的擴(kuò)展和應(yīng)用第一章成本管理理論?成本性態(tài)分析?變動(dòng)成本法?本量利分析?利潤(rùn)預(yù)測(cè)分析?敏感性分析成本性態(tài)分析?
2025-02-09 16:11
【摘要】1、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法2、品種法3、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法1、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法?分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法是指將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本,按照成本項(xiàng)目分項(xiàng)轉(zhuǎn)入各該步驟產(chǎn)品成本明細(xì)帳的各個(gè)成本項(xiàng)目中。如果半成品通過(guò)半成品庫(kù)收發(fā),在自制半成品明細(xì)帳中登記半成品成本時(shí),也
2025-02-08 22:29
2025-02-20 08:13
【摘要】達(dá)美公司保密資料章躍平SAPCO(管理會(huì)計(jì))2主目錄4、產(chǎn)品成本控制(CO-PC)1、CO總覽3、內(nèi)部訂單(CO-IO)5、獲利能力分析(CO-PA)2、成本中心會(huì)計(jì)(CO-CCA)6、利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)(EC-PCA)3外部會(huì)計(jì)FI與內(nèi)部會(huì)計(jì)CO財(cái)務(wù)分析師保險(xiǎn)公司審計(jì)師稅務(wù)當(dāng)局股東政府部門銀行媒體
2025-01-18 17:33