【摘要】jiandandan推銷過程起點關(guān)注點手段結(jié)果工廠產(chǎn)品銷售通過銷售量而贏利營銷過程起點
2025-02-23 10:25
【摘要】競爭戰(zhàn)略?、業(yè)務(wù)組合的原則?一個好的發(fā)展戰(zhàn)略,應(yīng)當(dāng)有一條連續(xù)不斷更新企業(yè)業(yè)務(wù)組合的鏈條,這是實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增長的中心議題5/15/20231、業(yè)務(wù)分類(三個層面)?1、主要業(yè)務(wù):處于企業(yè)核心位置,能為企業(yè)帶來大部分利潤和現(xiàn)金流。沒有成功的第一層面的支持,第二、三層面的項目很可能停滯或死亡。在第一層面上,企業(yè)管理的重點是
2025-01-19 01:31
【摘要】實現(xiàn)企業(yè)價值增長的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略目錄n實現(xiàn)增長的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略–理論框架n案例I中國白色家電制造商–利用和擴展核心能力實現(xiàn)增長n案例II中國高科技電子公司–為增長奠定堅實基礎(chǔ)n結(jié)論開篇語n對于每一家公司來講,如何實現(xiàn)可持續(xù)增長是極大的挑戰(zhàn).而選擇進入、保持和退出某項業(yè)務(wù)是一個最根本的問題之一n企業(yè)增長作為首要考慮的問題,應(yīng)建
2025-02-18 15:17
【摘要】機密二OOO年十一月六日聯(lián)想產(chǎn)品/服務(wù)業(yè)務(wù)組合評估綜述此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。第一階段報告會附錄聯(lián)想電腦公司主要內(nèi)容行業(yè)業(yè)務(wù)排序的方法論1.部件2.接入設(shè)備PC3.接入設(shè)備IA4.局端產(chǎn)品5.外設(shè)
2025-02-08 13:11
【摘要】實現(xiàn)企業(yè)增長的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略為品上照明而作王興茂二零一零年十二月于中山今日議題?開篇語?企業(yè)增長的組合戰(zhàn)略理論框架?案例I:中國高科技電子公司—為增長奠定堅實基礎(chǔ)?結(jié)論開篇語?對于每個公司及其高層領(lǐng)導(dǎo)人來講,選擇進入、保持和退出某項業(yè)務(wù)是一個最根本的問題之一?企業(yè)
2025-02-18 14:57
【摘要】實現(xiàn)企業(yè)增長的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略新進或撤出業(yè)務(wù)的選擇和衡量目錄?科爾尼公司簡介?實現(xiàn)增長的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略-理論框架?案例I:中國高科技電子公司—為增長奠定堅實基礎(chǔ)?案例II:中國白色家電制造商—利用和擴展核心能力實現(xiàn)增長?結(jié)論科爾尼公司簡介科爾尼公司是世界上歷史最久、規(guī)模最大的管理
2025-02-18 14:06
【摘要】聯(lián)想產(chǎn)品/服務(wù)業(yè)務(wù)組合評估綜述第一階段報告會附錄聯(lián)想電腦公司主要內(nèi)容行業(yè)業(yè)務(wù)排序的方法論1.部件2.接入設(shè)備PC3.接入設(shè)備IA4.局端產(chǎn)品5.外設(shè)6.軟件7.IT服務(wù)8.信息營運9.消費電子10.OEM11.電信批發(fā)服務(wù)制定
2025-01-14 16:16
【摘要】經(jīng)銷商的“選、育、用、留”經(jīng)銷商的定義:-經(jīng)銷商是公司的被委託方。-經(jīng)銷商是一家本地的商業(yè)機構(gòu)(/私人合伙/私有)。經(jīng)銷商應(yīng)是全權(quán)負責(zé)本公司產(chǎn)品銷售。-經(jīng)銷商應(yīng)買賣本公司產(chǎn)品。-經(jīng)銷商從公司購買產(chǎn)品;將產(chǎn)品儲存其倉庫中,并在公司指定的地區(qū)
2025-01-14 15:05
【摘要】淺談組合評價法匯報人:佐飛組合評價的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀?國際上對于組合評價的研究比較少,文獻主要集中在對單一方法評價結(jié)論不一致原因的分析,所采用的方法是簡單的加權(quán)平均。相關(guān)文獻:?AnImprovedBatchMeansProcedureforSimulationOutputAnalysis[j]managementscience
2025-07-22 11:24
【摘要】第一篇:小組合作評價 小組合作評價 教師應(yīng)該對學(xué)生展示中特別有新意和創(chuàng)新想法的做法給予最中肯的表揚,教師的激勵是任何加分手段所無法代替的一種有效手段。但是教師的表揚必須態(tài)度中肯,表揚的時候必須對學(xué)...
2025-10-16 00:09
【摘要】園藝學(xué)報,():–2022411224272436://.ahs.ac.ActaHorticulturaeSinicaE-mail:收稿日期:2022–
2025-01-08 10:06
【摘要】招聘與篩選上海大眾企業(yè)介紹:上海大眾上海大眾上海大眾汽車有限公司創(chuàng)建時間:1985年3月地點:中國上海主營:汽車制造注冊資本:106億上海大眾帕薩特LAVIDA朗逸TIGUAN途觀Fabia晶銳
2025-01-26 21:45
【摘要】第三章招聘、選拔與錄用一、員工招聘與錄用的概念二、員工招聘與錄用的要求三、員工招聘與錄用中組織的職責(zé)四、影響企業(yè)招聘的外部和內(nèi)部因素第一節(jié)員工招聘與錄用概述一、員工招聘與錄用的概念(一)招聘是組織或企業(yè)尋找或吸引那些有能力又有興趣填補組織崗位空缺的備
2024-12-30 14:14
【摘要】房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)范圍及流程篩選標準2023年3月2日2目錄1房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)范圍及篩選標準2房地產(chǎn)信托種類3業(yè)務(wù)流程4風(fēng)控措施5退出原則3一、房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)范圍及篩選標準1.保障性住房項目2.商品房項目4——保障性住房項目篩選及信托要素保障性住房項目的土地一級整理及二級開發(fā)。保障性住房項目包括:棚戶區(qū)改造
2025-01-25 15:24
【摘要】2023年9月實現(xiàn)企業(yè)增長的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略新進或撤出業(yè)務(wù)的選擇和衡量上海交通大學(xué)MBA講座目錄?科爾尼公司簡介?實現(xiàn)增長的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略-理論框架?案例I:中國高科技電子公司—為增長奠定堅實基礎(chǔ)?案例II:中國白色家電制造商—利用和擴展核心能力實現(xiàn)增長?結(jié)論科爾尼公
2025-02-18 14:54