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qc學(xué)習(xí)(文件)

2025-02-28 14:16 上一頁面

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【正文】 粗糙度低 磨削工藝 不好 砂輪 粒度粗 砂輪選擇 不當(dāng) 砂輪 硬度低 進(jìn)給快 工件轉(zhuǎn)速低 砂輪鈍 未及時 修整砂輪 余量大 頂尖磨損 頂尖孔磕傷 測量儀不準(zhǔn) 測量儀 未定期校正 砂輪軸承 間隙大 砂輪主軸 跳動大 砂輪振動 砂輪 不平衡 切削液 濃度低 切削液 不好 切削液 流量小 33 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 T:公差范圍 , TU為上 , TL為下 X:平均值 M:中心值 S:標(biāo)準(zhǔn)偏差 進(jìn)而可計算得 CP值 ? 此方法在集團(tuán)生產(chǎn)過程控制改進(jìn)中廣泛使用,特別是連續(xù)生產(chǎn)、連續(xù)波動的理化指標(biāo),如肥香皂的總脂肪物、洗衣粉理化指標(biāo)分析、控制、對比中。 在哪些環(huán)節(jié)使用? (分析原因) 2. 排列圖:將改進(jìn)項目(問題)從最重要到最次要順序排列而采用的圖表,原理為“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”,即 80/20原理,用最少的人力、物力、財力的投入獲得最大的改進(jìn)效果。 。 效果計算應(yīng)注意: 八、效果檢查 計算經(jīng)濟(jì)效益 經(jīng)濟(jì)效益計算的期限 效益計算應(yīng)符合實際 , 不類推夸大 , 計算時間不超過活動期 ( 含鞏固期 ) 計算實際產(chǎn)生的效益 實際效益 =產(chǎn)生的效益 投入的費用 九、鞏固措施 十、總結(jié)與下一步打算 九、鞏固措施(標(biāo)準(zhǔn)化) 十、總結(jié)與下一步打算 的新問題,作為下一輪新課題。 15mm ⑴選擇符合要求的水位自動調(diào)節(jié)裝置⑵安裝調(diào)試⑶編制該調(diào)節(jié)裝置的操作方法及運行維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),并對作業(yè)指導(dǎo)書相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修訂 15MW機(jī)組廠房除氧層 張旭輝 吳燕俠 董長清 2023 2 現(xiàn)場水位計無法進(jìn)行實時監(jiān)控 更換有現(xiàn)場刻度顯示的水位計 實現(xiàn)現(xiàn)場水位實時監(jiān)控,且與 DCS水位顯示誤差<10mm ⑴選擇符合要求的水位計⑵安裝調(diào)試⑶編制連排擴(kuò)容器水位的運行標(biāo)準(zhǔn),并對作業(yè)指導(dǎo)書相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修訂 15MW機(jī)組廠房除氧層 李俊澤 魏秋紅 2023 對策實施表 七、實施對策 3 檢查單項結(jié)果 –每條對策實施后,結(jié)果與目標(biāo)比較,檢查是否達(dá)到要求; 2 1 做好活動記錄 – 每條對策的實施時間、人員、具體做法、困難、如何克服等。 現(xiàn)狀調(diào)查步驟: 從企業(yè)報表中進(jìn)行調(diào)查 到生產(chǎn)現(xiàn)場實際調(diào)查 需注意的問題: 用數(shù)據(jù)說話 對調(diào)查的數(shù)據(jù)要整理,分類分層分析 ?按時間分析:年月日班次等 ?按地點分析:位置、工地等 ?按作業(yè)分析:生產(chǎn)線、設(shè)備、操作者等 不使用現(xiàn)狀分析的情況 ?指令性目標(biāo)(需進(jìn)行可行性分析,目標(biāo)是否可以達(dá)成) 常用工具: 調(diào)查表、簡易圖表、排列圖、直方圖、控制圖、散布圖、
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