用友erp實現(xiàn)汽車行業(yè)利潤的新源泉(文件)
【正文】 質(zhì)量監(jiān)控控制設(shè)計對生產(chǎn)及庫存的影響設(shè)計變更過程控制系列產(chǎn)品設(shè)計版本管理強大便捷的 BOM管理P17材料領(lǐng)用控制 降低制造成本 杜絕浪費，降低成本精益之一精益之二精益之三u 用料事中即可進行發(fā)料控制，杜絕隨 意用料的浪費u 對特殊情況超量用料，事后可隨時追 蹤分析生 產(chǎn)用料結(jié)構(gòu)倉 庫領(lǐng) 料應(yīng)發(fā)量審核發(fā) 料PDM/CAD數(shù)據(jù)接口客戶供應(yīng)商營 銷 管 理庫存管理生 產(chǎn) 控 制原料采購/委外管理需 求 規(guī) 劃財務(wù)管理產(chǎn)能管理 產(chǎn)品管理質(zhì)量監(jiān)控P18銷售庫存 庫存生產(chǎn) 采購規(guī)劃客戶供應(yīng)商需求 銷售訂單或預(yù)測計劃 計劃產(chǎn)品 物料 物料 物料需求 訂貨產(chǎn)品產(chǎn)品技術(shù)要求設(shè)計 /工藝設(shè)計文件工藝文件工藝文件設(shè)計文件工藝文件設(shè)計文件資金固化資金固化資金固化 資金固化資金固化提升資金收益率高效之一高效之二高效之三PDM/CAD數(shù)據(jù)接口客戶供應(yīng)商營 銷 管 理庫存管理生 產(chǎn) 控 制原料采購/委外管理需 求 規(guī) 劃財務(wù)管理產(chǎn)能管理 產(chǎn)品管理質(zhì)量監(jiān)控 削減各環(huán)節(jié)資金占用u節(jié)約投資資金u減少財務(wù)費用u增加投資收益P19全程質(zhì)量監(jiān)控 精益質(zhì)量，減少損失精益之一精益之二精益之三相關(guān)檢驗基礎(chǔ)資料加工車間原料庫 原料入庫檢驗組裝車間原料工序完工檢驗 產(chǎn)成品完工檢驗 產(chǎn)品PDM/CAD數(shù)據(jù)接口客戶供應(yīng)商營 銷 管 理庫存管理生 產(chǎn) 控 制原料采購/委外管理需 求 規(guī) 劃財務(wù)管理產(chǎn)能管理 產(chǎn)品管理質(zhì)量監(jiān)控P20材料領(lǐng)用控制 降低制造成本 杜絕浪費，降低成本精益之一精益之二精益之三PDM/CAD數(shù)據(jù)接口供應(yīng)商原料采購/委外管理營 銷 管 理生產(chǎn)控制需求規(guī)劃財務(wù)管理客戶庫存管理質(zhì)量監(jiān)控產(chǎn)品管理產(chǎn)能管理u在接單前，模擬產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及工藝進行費用u分?jǐn)?，得到較準(zhǔn)確的成本，事先得知產(chǎn)品的利潤u模擬產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及工時可以轉(zhuǎn)入標(biāo)準(zhǔn) BOM及工藝事前模擬 事后分析u可以準(zhǔn)確計算生產(chǎn)訂單的成本u可以按全月平均計算實際成本u將實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進行對比分析成本模擬成本控制成本分析事中控制u材料：按標(biāo)準(zhǔn) BOM限額領(lǐng)料u人工：按標(biāo)準(zhǔn)工藝工時控制u費用：按標(biāo)準(zhǔn)費率控制全 面 成 本 管 理 體 系P21 東岳專用汽車廠實現(xiàn) PDM與用友ERP—U8 的對接，確保產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息，及時轉(zhuǎn)化為 ERP產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息，生產(chǎn)、采購、庫存等管理人員得以及時掌握設(shè)計變化，生產(chǎn)規(guī)劃、限額領(lǐng)料、采購規(guī)劃及時按最新變更的設(shè)計來執(zhí)行，大大提高了工作效率，降低了設(shè)計變更的風(fēng)險和損失。設(shè)計制造一氣呵成敏捷制造案例分析 用友 ER
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