【摘要】單品管理商品的單品管理?單品管理的意義——為什么要做–了解商品的貢獻(xiàn)、顧客的喜好、減少庫(kù)存–評(píng)價(jià)現(xiàn)有品項(xiàng)及商品結(jié)構(gòu)?單品管理的內(nèi)涵——如何做–數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性–數(shù)據(jù)的優(yōu)化利用?調(diào)整結(jié)構(gòu)?調(diào)整排面?清退滯銷商品商品的單品管理?商品的訂貨量:–幾大系數(shù):起訂量/金額
2025-02-22 12:17
【摘要】抽樣調(diào)查動(dòng)機(jī)從(少量的)樣本推估母體的特徵。選取可以深入觀察母體的樣本,以儘可能不干擾母體的情況下取得資訊。觀察性研究。實(shí)驗(yàn)性研究。觀察對(duì)實(shí)驗(yàn)觀察性研究(Observationalstudy)。對(duì)每一個(gè)體僅做觀察並量測(cè)有興趣的變數(shù),並不試圖影響反應(yīng)值。抽樣調(diào)查(samplesurvey)。實(shí)驗(yàn)性
2025-02-20 14:26
【摘要】 汽車行業(yè)的scp分析分析流程圖汽車行業(yè)的概況行業(yè)的結(jié)構(gòu)分析市場(chǎng)行為分析市場(chǎng)績(jī)效結(jié)論豐田汽車的概況豐田汽車的行為豐田的績(jī)效?汽車產(chǎn)業(yè)包括汽車制造業(yè)、汽車批發(fā)零售業(yè)、汽車服務(wù)業(yè)三個(gè)門類。?汽車制造業(yè)屬于交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)、包括載重汽車制造業(yè)、客車制造業(yè)、小轎車制造業(yè)、微型汽車制造業(yè)、特種車輛及改裝汽車制造業(yè)、汽車車身制造業(yè)、汽車零部件及
2025-02-15 11:56
【摘要】薪資管理薪資的重要性薪資的內(nèi)涵薪資方案的選擇薪資設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)程序薪資設(shè)計(jì)的爭(zhēng)論大綱薪資的重要性薪資為激勵(lì)員工的重要工具。薪資水準(zhǔn)決定了組織可以獲得的人力質(zhì)與量薪資水準(zhǔn)影響了組織的成本結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力勞動(dòng)基準(zhǔn)法對(duì)基本薪資的規(guī)定(現(xiàn)行為15,840元)薪資的內(nèi)涵本薪津
2024-12-31 22:38
【摘要】員工績(jī)效管理——回報(bào)率最高的投資權(quán)然后知輕重,度然后知長(zhǎng)短,物皆然,心為甚。-孟子新世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)★無(wú)法逃脫的挑戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)步,客戶越來(lái)越成熟★范圍更廣的專業(yè)技能要求適應(yīng)變化,同時(shí)要博而深★更復(fù)雜/大量工作要求賣“解決方案”比賣“產(chǎn)品”有更大的責(zé)任★不學(xué)習(xí)難以生存不
2025-01-02 09:30
【摘要】第八章股東利益分析?普通股每股收益?其他與股東利益直接相關(guān)的財(cái)務(wù)比率普通股每股收益?一般地,普通股每股收益可按下式計(jì)算:(凈收益—優(yōu)先股股利)/流通在外的普通股加權(quán)平均股數(shù)?之所以扣除優(yōu)先股股利,是因?yàn)樗鼜亩惡罄麧?rùn)中支付;?“流通在外”的含義是:要扣除庫(kù)藏股;普通股每股收益(續(xù)
2025-02-18 01:11
【摘要】抽樣檢驗(yàn)一般適用于下述情況:1.破壞性檢查驗(yàn)收。2.測(cè)量對(duì)象是流程性材料。3.希望節(jié)省單位檢驗(yàn)費(fèi)用和時(shí)間。基本概念?名詞術(shù)語(yǔ)1.計(jì)數(shù)檢驗(yàn):根據(jù)給定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),將單位產(chǎn)品簡(jiǎn)單地分成合格品或不合格品的檢驗(yàn);或是統(tǒng)計(jì)出單位產(chǎn)品中不合格數(shù)的檢驗(yàn)。前一種檢驗(yàn)又稱“計(jì)件檢驗(yàn)”;后一種檢驗(yàn)又稱“計(jì)點(diǎn)檢驗(yàn)”。2.計(jì)量檢驗(yàn):根據(jù)給定的技術(shù)標(biāo)
2025-02-26 13:01
【摘要】薪酬管理文躍然中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院目錄:第一部分:課程安排第二部分:薪酬導(dǎo)論第三部分:戰(zhàn)略與薪酬第四部分:基本薪酬第五部分:獎(jiǎng)金管理第六部分:?jiǎn)T工福利問(wèn)題與時(shí)間安排?導(dǎo)論:10分鐘?問(wèn)題1:薪酬如何與戰(zhàn)略聯(lián)系在一起?50分鐘?問(wèn)題2:如何選擇基本薪酬的決定基礎(chǔ)?50分鐘?
2025-01-02 09:44
【摘要】汽車行業(yè)相關(guān)工具綜述Contents一、APQP二、FMEA三、SPC四、MSA五、PPAP六、ControlPlan七、QFD八、DOE九、Others(GDT、DFM/DFA、VE、FEA、CAD/CAEetc.)汽車行業(yè)相關(guān)工具綜述
2025-02-18 01:14
【摘要】?????????????????????????????????&
2025-02-12 11:03
【摘要】品牌的排名主要依據(jù)三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo):1.品牌價(jià)值:以美元計(jì)算的品牌經(jīng)濟(jì)價(jià)值;2.品牌貢獻(xiàn):品牌對(duì)企業(yè)盈利能力的貢獻(xiàn),根據(jù)品牌對(duì)顧客購(gòu)買決策的影響來(lái)計(jì)算;3.品牌動(dòng)力:反映品牌價(jià)值近期增長(zhǎng)前景的指標(biāo)。世界十大著名汽車公司最具價(jià)值品牌排名一、豐田,對(duì)未來(lái)的信心和雄心。以提供有利于環(huán)保的安全型產(chǎn)品為使命
2025-02-06 21:35
【摘要】汽車制造企業(yè)物流規(guī)劃內(nèi)容和方法一、物流規(guī)劃及拉動(dòng)配送模式規(guī)劃二、生產(chǎn)計(jì)劃及物料計(jì)劃、拉動(dòng)系統(tǒng)三、生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)制造、控制系統(tǒng)四、計(jì)劃物流體系管理職能及組織結(jié)構(gòu)一、物流體系管理職能及組織結(jié)構(gòu)物流體系物流管理職能物流規(guī)劃生產(chǎn)計(jì)劃及控制職能?運(yùn)作規(guī)劃及改進(jìn)?線旁規(guī)劃?包裝器具協(xié)調(diào)?現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)商協(xié)調(diào)
2025-02-15 15:21
【摘要】我國(guó)汽車行業(yè)pest分析班級(jí):08管51學(xué)號(hào):08115002姓名:王凡雪PEST分析法政治/法律(Political)壟斷法律;環(huán)境保護(hù)法;稅法;外貿(mào)法規(guī);對(duì)于外來(lái)企業(yè)態(tài)度;政府穩(wěn)定性社會(huì)文化(Social)人口統(tǒng)計(jì);收入分配;生活方式演變;
2025-03-04 11:18
【摘要】汽車行業(yè)營(yíng)銷分析汽車市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析1.?宏觀環(huán)境分析????人口環(huán)境結(jié)婚需求ü主流:三廂轎車不同性別的購(gòu)車偏好家庭結(jié)構(gòu)組成家庭的成員的性質(zhì)不同對(duì)汽車的需求也不相同。.對(duì)汽車座椅的要求1.?宏觀環(huán)境分析????自然環(huán)境ü
2025-02-22 12:40
【摘要】車身廠質(zhì)量部簡(jiǎn)介:一.質(zhì)量及質(zhì)量管理相關(guān)概念二.質(zhì)量體系及相關(guān)體系文件三.工廠質(zhì)量目標(biāo)四.工廠現(xiàn)行的質(zhì)量管控方式一.質(zhì)量的概念什么是“質(zhì)量”?什么是“質(zhì)量”?“質(zhì)量‘可以從不同的角度有許多不同的理解和表述。概括地說(shuō),“質(zhì)量”必須與主題事物的功能或用途、
2025-02-19 13:02