如何提高管理者的執(zhí)行力（ppt33頁(yè))(文件)
【正文】 能提高員工的協(xié)調(diào)能力，又增強(qiáng)了員工的合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 第五，培養(yǎng)協(xié)調(diào)能力 。因此，執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，都擅長(zhǎng)授權(quán)，善于調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性和責(zé)任感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。 最后，培養(yǎng)創(chuàng)新能力。 第三步：創(chuàng)建執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì) ? 團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，不僅取決于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和員工的執(zhí)行力，還取決于團(tuán)隊(duì)所建立的執(zhí)行氛圍和環(huán)境。 其次，堅(jiān)持“因能定崗、人盡其才”。這樣才能充分利用每個(gè)人的能力和興趣，發(fā)揮各自的特長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)工作熱情和積極性，幫助員工實(shí)現(xiàn)價(jià)值。另外，目標(biāo)還需要細(xì)化和量化，盡量做到可衡量。機(jī)會(huì)人人都能看見，反應(yīng)的速度、執(zhí)行的速度決定了能否抓住機(jī)會(huì)，把握機(jī)會(huì)。團(tuán)隊(duì)猶如一個(gè)鏈條，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的薄弱，都會(huì)直接影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)。優(yōu)秀的企業(yè)文化，能統(tǒng)一員工的思想，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。 ? 第八，營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍 。個(gè)人的執(zhí)行力，只有建立在團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的基礎(chǔ)上，才有存在的意義和價(jià)值。個(gè)人的執(zhí)行力再?gòu)?qiáng)，沒有強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，也沒有意義，也無(wú)法實(shí)現(xiàn)成功。 :55:3213:55Mar236Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 下午 1時(shí) 55分 :55March 6, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 13:55:3213:55:3213:553/6/2023 1:55:32 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 6日星期一 下午 1時(shí) 55分 32秒 13:55: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , March 6, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 6日星期一 1時(shí) 55分 32秒 13:55:326 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 6日星期一 下午 1時(shí) 55分 32秒 13:55: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :55:3213:55Mar236Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 6日星期一 1時(shí) 55分 32秒 13:55:326 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 13:55:3213:55:3213:55Monday, March 6, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 下午 1時(shí) 55分 32秒 下午 1時(shí) 55分 13:55: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 :55:3213:55:32March 6, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 , March 6, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。實(shí)行捆綁式管理，培養(yǎng)每個(gè)人的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，以團(tuán)隊(duì)為核心。另外，科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)，能挖掘員工的潛能，提高員工的能力，樹立雙贏思維，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的彼此促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與成員的共同發(fā)展。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，需要團(tuán)隊(duì)建立完善的激勵(lì)體系，對(duì)員工進(jìn)行及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)，促使員工為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而努力拼搏。 第六，打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力文化 。 第五，堅(jiān)持“以身作則”。 第四，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行速度 。目標(biāo)是指引團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的旗幟，是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的動(dòng)力。這就要求團(tuán)隊(duì)掌握每個(gè)人的能力和特長(zhǎng)，對(duì)人員進(jìn)行科學(xué)、合理地配置。 首先，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通。許多老字號(hào)的消亡，正是一味地保守，缺乏創(chuàng)新，沒
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