如何培訓(xùn)西點(diǎn)執(zhí)行力(文件)
【正文】 自己的，有過錯就說是下屬的？中層決定成敗沒有強(qiáng)大的中層，就不可能有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)和公司，中層不執(zhí)行的三大危害：戰(zhàn)略不落實(shí)公司不賺錢團(tuán)隊(duì)不成長中層的定位 所有中層必須回答的第一個問題：做企業(yè)的資產(chǎn)還是負(fù)債？ 要么做負(fù)債，讓企業(yè)內(nèi)耗出血，給公司帶來損失 要么做資產(chǎn)，為公司提供結(jié)果，創(chuàng)造價值資產(chǎn) 負(fù)債 清楚公司戰(zhàn)略 不了解公司戰(zhàn)略清楚客戶價值 不了解客戶價值負(fù)責(zé)任 推卸責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向 任務(wù)導(dǎo)向?yàn)槌晒ο敕椒?為失敗找借口認(rèn)真、用心、專注、結(jié)果提前 耍小聰明、自我提升堅(jiān)持到底、永不言棄 半途而廢有團(tuán)隊(duì)精神 不注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作中層的作用 所有中層必須回答的第二個問題是：做企業(yè)里的放大鏡還是大氣層？n 要么做大氣層，把公司高層戰(zhàn)略都折射或損耗掉。比如財(cái)務(wù)部拿著放大鏡對營銷聚焦，營銷對生產(chǎn)聚焦，生產(chǎn)對采購聚焦，這樣火是點(diǎn)著了，但到處起火，導(dǎo)致高層的任務(wù)就是整天滅火。如果它是鷹，你就把它拋向懸崖。 在解釋為什么百分之百支持決定的時候，麥當(dāng)勞說，在我們每個成員都發(fā)表意見之后，團(tuán)隊(duì)做出了一個決定，那么所有的人都必須支持，如果我們每個人都發(fā)出不同的聲音的話，那么我們的顧客聽到的是什么？這就是麥當(dāng)勞強(qiáng)大的原因，因?yàn)槲覀冏鹬氐氖躯湲?dāng)勞這家公司，而不是某個人。n 執(zhí)行只與勤奮有關(guān) ,與責(zé)任心有關(guān) ,與用心和認(rèn)真的態(tài)度有關(guān) ,和聰明沒有關(guān)系 .有時候你贏了卻是輸了 ,有時候你輸了卻是贏了n 支撐我們的不完全是利益 ,更多的是內(nèi)心中深深的責(zé)任感 ,是一種對待事情認(rèn)真的態(tài)度和信念 。 三月 2121:41:4221:41Mar2129Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 三月 219:41 下午 三月 2121:41March 29, 20231行 動 出成果，工作出 財(cái) 富。 21:41:4221:41:4221:413/29/2023 9:41:42 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 29 三月 20239:41:42 下午 21:41:42三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 三月 21三月 21Monday, March 29, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 2023/3/29 21:41:4221:41:4229 March 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 29 三月 20239:41:42 下午 21:41:42三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 三月 2121:41:4221:41Mar2129Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 2023/3/29 21:41:4221:41:4229 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 21:41:4221:41:4221:41Monday, March 29, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 9:41:42 下午 9:41 下午 21:41:42三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 三月 21三月 2121:41:4221:41:42March 29, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 三月 21三月 21Monday, March 29, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 執(zhí)行作為一種求結(jié)果的學(xué)問 ,要做到的正是這一點(diǎn) .在執(zhí)行層面上哥倫布告訴了我們一基本的道理 :凡是決定的就是對的 .重要的是去做 ,而不是總是來回討論方向的正確與否 .認(rèn)真n 認(rèn)真的人一
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1