如何制定項(xiàng)目計(jì)劃(文件)
【正文】 ，你講一下唄，是怎么個(gè)過(guò)程？ 計(jì)劃追蹤 一 .按照計(jì)劃行事 隨時(shí)知道自己的計(jì)劃實(shí)施到了哪一步 了 ，哪些任務(wù)已經(jīng)完成了，哪些任務(wù)正在進(jìn)行中，哪些任務(wù)遇到了障礙 ，哪些任務(wù)需要調(diào)整 等等 。 一 .如下圖是我正在使用的文檔目錄； 相應(yīng)的文件標(biāo)號(hào)方式見(jiàn)附件： 質(zhì)量保證計(jì)劃模板 .xlsx 困惑： 《 配置管理計(jì)劃 》 《 需求文檔 》 《 項(xiàng)目參考文檔 》 等 一 .今天分享的這些內(nèi)容可能在很多人看來(lái)都是最基本的工作方式還用說(shuō)嗎？可往往越是基礎(chǔ)的越容易被忽視，希望能對(duì)那些工作中存在困惑或迷茫的同學(xué)帶來(lái)幫助。 保持良好的工作習(xí)慣 不要把難事往后拖 1 2 不要把不喜歡的事往后推 3 不要把喜歡的事做過(guò)了頭 4 常犯的錯(cuò)誤 常 犯 的 錯(cuò) 誤 一 .項(xiàng)目文件夾是提供給項(xiàng)目經(jīng)理的重要項(xiàng)目管理工具 。 四 .盤(pán)工作項(xiàng)、列風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 完全分解工作項(xiàng)，用思維導(dǎo)圖 1 4 風(fēng)險(xiǎn)分析 2 2 遇到問(wèn)題，加強(qiáng)溝通 五 .明確成員、生成計(jì)劃 與有關(guān)成員溝通確認(rèn)工作項(xiàng) 1 2 做開(kāi)工會(huì) PPT 3 計(jì)劃評(píng)審，就拿這個(gè)思維導(dǎo)圖 4 制定 WBS圖
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