【摘要】-1-RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt
2025-03-05 16:59
【摘要】科龍電器品牌戰(zhàn)略方案廣東科龍電器股份有限公司Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"目錄頁碼A.科龍電器實(shí)施多品牌戰(zhàn)略既有必要性也有可行性3B.多品牌戰(zhàn)略應(yīng)采用以科龍、容聲為主的“2+X‖模式11C.盡快引入容聲空調(diào)是
2025-01-25 15:57
【摘要】RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hambu
2025-01-20 14:03
2025-01-20 20:36
【摘要】實(shí)施以滿足消費(fèi)者深層次需求為核心的品牌戰(zhàn)略–理念與方法–內(nèi)容頁碼A.以價格為最主要競爭手段的企業(yè)必將面臨短期和長期的雙重危機(jī)3B.通過實(shí)施以滿足消費(fèi)者深層次需求為核心的品牌戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)提升自身的價值81.對消費(fèi)者的深層次理解92.對品牌的深層次理解263.以滿足消費(fèi)者深
2025-02-23 11:37
2025-03-09 11:06
【摘要】機(jī)密改善百威啤酒經(jīng)營業(yè)績品牌定位及新產(chǎn)品開發(fā)此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。最終項(xiàng)目匯報材料二000年五月十五日廣州啤酒有限公司GDE/010215/SH-PR(2023GB)-Part3百威啤酒品牌戰(zhàn)略概論?廣東地區(qū)的啤酒市場規(guī)模較大,并將在未來幾年中保持相
2025-01-07 17:35
【摘要】聯(lián)想品牌戰(zhàn)略介紹企業(yè)推廣部2023/3/29FutureBrand_Template_White目的?了解品牌基本概念,加強(qiáng)品牌意識?理解聯(lián)想品牌戰(zhàn)略-品牌特性、定位和架構(gòu)-品牌管理體系-新標(biāo)識的含義及其正確使用品牌是什么?我們的生活中已經(jīng)離不開品牌……
2025-03-10 22:45
2025-01-04 22:07
【摘要】電器品牌96-99年廣告投放研究報告研究單位:北京中企市場研究中心1目錄第一部分:空調(diào)品牌廣告投放分析第二部分:冰箱品牌廣告投放分析第三部分:冷柜品牌廣告投放分析2第一部分:空調(diào)品牌廣告投放分析1、各品牌廣告總費(fèi)用年變化情況2、各品牌分媒體費(fèi)用比重年變化情況3、各品牌電視
2025-02-14 17:38
【摘要】2023品牌戰(zhàn)略研究工具模型詳解2023/1/291倪昌杰STI戰(zhàn)略流程?結(jié)合前面的環(huán)境分析和流程描述,我們就看到了STI的最新戰(zhàn)略流程圖?!耙唤M這樣的決定…”戰(zhàn)略位置優(yōu)勢資源業(yè)務(wù)概念價值傳遞系統(tǒng)動態(tài)過程科技需求監(jiān)管力量
2025-01-12 16:13
【摘要】萬科品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究報告萬科品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究報告萬科品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究報告萬科品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究架構(gòu)萬科品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究報告第一步——讓不知道萬科的人知道萬科第二步——讓知道萬科的人了解萬科第三步——讓了解萬科的人喜歡萬科第四步——讓喜歡萬科的人住在萬科第五步——讓住在萬科的人忠于萬
2025-01-16 08:59
【摘要】三和國際發(fā)展戰(zhàn)略研究報告機(jī)密和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.(二○○二年十二月·深圳)和君創(chuàng)業(yè)HJVANGUARD目錄戰(zhàn)略概論戰(zhàn)略概論戰(zhàn)略總結(jié)戰(zhàn)略總結(jié)理念與使命理念與使命企業(yè)文化企業(yè)文化經(jīng)營模式與戰(zhàn)略目標(biāo)經(jīng)營模式與戰(zhàn)略目標(biāo)業(yè)務(wù)領(lǐng)域與核心
2025-01-28 12:52
【摘要】競爭戰(zhàn)略研究報告競爭戰(zhàn)略研究?在中國絲印行業(yè)發(fā)展初期,****作為各供應(yīng)商在國內(nèi)市場的開拓者和代理者,其基本戰(zhàn)略是迅速占領(lǐng)市場和擴(kuò)大銷售,實(shí)現(xiàn)短期的收益,以完成創(chuàng)業(yè)積累,其贏利模式可以歸結(jié)為“單一依靠產(chǎn)品的分銷”。?在整體市場快速增長,作為新興行業(yè),國內(nèi)其他競爭對手“少、小、弱”以及市場信息不對稱的背景下,這種開拓擴(kuò)展型的發(fā)展戰(zhàn)略與各供應(yīng)商進(jìn)入中國大
2025-02-22 11:52
【摘要】****電信發(fā)展戰(zhàn)略研究報告1前言?本報告的目的,是要幫助****電信完成整體思考,確立走向未來的基本思路與關(guān)鍵對策。?****電信現(xiàn)實(shí)的基本問題是,缺乏激勵與約束機(jī)制,導(dǎo)致系統(tǒng)失效,難以支持未來的發(fā)展;然而,發(fā)展是硬道理,必須依賴發(fā)展及其預(yù)期利潤,才能轉(zhuǎn)變激勵與約束機(jī)制,提高系統(tǒng)運(yùn)行的效率,成功地走向未來。?這是一個帶有根
2025-02-12 19:33