某廣告公司的操作流程課件(文件)
【正文】 少花錢多辦事 )我們會有 N多種排期方案不同的頻道組合 不同時間段組合 不同欄目組合 事中制作 –排期優(yōu)化組合必須恪守如下的原則 :最好的時間段 ,CPRP而且便宜最好的時間段 ,而且對提升到達(dá)率有幫助計劃中需要反復(fù)權(quán)衡 !!!直到找到最佳方案！事中制作 –排期優(yōu)化組合? 把優(yōu)選出的排期 “ 投放 ” 到以前的時間中去 , 觀察能夠產(chǎn)生 GRP的結(jié)果和 RF指標(biāo) .? 要確定投放到以前的時間是合理的 ,可以被參考的? 復(fù)查排期和投放要求是否相符事中制作 –買前效果分析? 協(xié)調(diào)媒介簡報與實際計劃當(dāng)中的可行性—— 出現(xiàn)矛盾的原因—— 如何采取行動事中制作 – 實際可執(zhí)行性? MR? 客戶 /創(chuàng)意公司 — 媒介策劃 — 媒介購買 — 電視臺? 串帶截止日期? 審帶（電子文檔）? 帶子格式事中制作 – 廣告帶電視媒介計劃（排期）流程? 事后評估? 特快監(jiān)察報告 (EMS)—— 報告期限一般為三天? 每周收視率跟蹤 (Weekly Tracking)—— 確保是否能夠達(dá)到購買目標(biāo)? 月度事后評估報告 (Monthly Post buy)—— 檢測最終購買的情況 Post buy買后分析GRP 購買結(jié)果Spots delivery購買點的到達(dá)程度CPM千人成本Others – PF ratio, PIB, Bonus RF到達(dá)率 平均頻次Local CPRP本地點成本事后評估 – 月度事后評估報告 計劃提交后的跟蹤服務(wù)廣告投放效果評估? 數(shù)據(jù)評估– RF到達(dá)率 平均頻次– GRP 購買結(jié)果– CPM千人成本– CPRP點成本? 市場評估– 廣告版本效果測試– 受眾人群樣本問卷調(diào)查隨時進行調(diào)整? 排期的編排? 廣告的位置? 版本的更換謝謝！。 根據(jù)以往的收視表現(xiàn)進行評估252。許多極重要的問題仍然沒有答案。來自電視臺的信息（欄目、價格、可操作性）216。 投放周期 :投放周期 ,廣告版本 ,目標(biāo)市場 ….252。 來自客戶的信息 : 品牌 ,產(chǎn)品 , 受眾人群 ….252。 其它 : 完成的時間期限 , 聯(lián)系人 ,brief number…. 從簡報當(dāng)中我們需要得到什么信息 ? 細(xì)致的了解簡報 ,深入的理解市場 ,才能產(chǎn)生最準(zhǔn)確和最有效的計劃 ! 排期類型的重要性? 新產(chǎn)品上市 提高關(guān)注度 !– 加大 GRP比重 ,多檔次 ,多頻道的選擇– 在投放初期 ,采用長秒數(shù)版本加速傳達(dá)產(chǎn)品信息 . – 追求高的有效到達(dá)率 ,其次關(guān)注廣告接觸頻次 – 多頻道選擇高收視欄目 ,不同類型的欄目來擴大受眾群– 密切關(guān)注首播的廣告版本和定位執(zhí)行情況? 產(chǎn)品促銷– 側(cè)重高頻次的廣告露出 ,但有效到達(dá)率仍然是必要的指標(biāo)– 側(cè)重高收視率欄目和主要頻道 .– 可
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