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【正文】 RT CONTROL RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE OF THIS DOCUMENT Copyright United Technologies Corporation25Lean Operations roles and people6精益運營變革依賴于組織內部多個職能部門的支持25DATA SUBJECT TO THE EXPORT CONTROL RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE OF THIS DOCUMENT Copyright United Technologies Corporation精益變革領導人Lean Operations petency development7MPAM變革項目業(yè)務精益大師業(yè)務通過變革項目來拉動 指導并評估學員拉動及自我平衡支持所有級別的 ACE認證能力26DATA SUBJECT TO THE EXPORT CONTROL RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE OF THIS DOCUMENT Copyright United Technologies Corporation管理應注重構建精益改善活動的交流基礎Overview 總體溝通 : 長遠眼光3 個月6 個月 6 個月基本的精益交流回答基礎問題持續(xù)的精益交流167。開始啟動167。采購零件和需求信息形成PFEP 167。 SLC 較小批量運送167。 合并運送，空車返回比率低167。 大批量 LLC或是格子箱托盤167。 空車返回比率很高 167。實際上，有很多特殊案例不能夠使用決策樹來分配。 最少的空間要求167。 標準作業(yè)167。 根據(jù) “魚骨圖 ”原則來畫線性結構167。福特開發(fā)出流水裝配線1930 GM 引進混合模型加工1950 Taiichi Ohno 引進豐田生產(chǎn)系統(tǒng)1988Yuzuru Ito 領導 UTC 質量部門1990 由 Womack 和 Jones 引入精益概念1998 年在整個 UTC 公司內部署 ACE2023 UTC 精益業(yè)務流程應用2023 引進 UTC 精益產(chǎn)品開發(fā)2023 UTC 精益提升計劃4DATA SUBJECT TO THE EXPORT CONTROL RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE OF THIS DOCUMENT Copyright United Technologies Corporation今天的 ACE運營體系工具 能力 文化完美的產(chǎn)品和服務 穩(wěn)健的精益流程 顧客利益相關者員工流程認證Shainin Red Xmethodology精益變革回線物流同時強調質量和流程5DATA SUBJECT TO THE EXPORT CONTROL RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE OF THIS DOCUMENT Copyright United Technologies Corporation精益對價值流指標的影響Value Stream減少運營支出減少庫存增加盈利增加凈現(xiàn)金流減少運營資本增加庫存周轉提高周轉率提高產(chǎn)量獲取市場占有率凈銷售額運營支出稅金稅后利潤凈現(xiàn)金流減去運營資本變化固定資產(chǎn)投資投資資本A/R 應收賬款庫存A/P 應付賬款建筑 設備6Process Cell Site Enterprise6DATA SUBJECT TO THE EXPORT CONTROL RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE OF THI
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