供應鏈管理第6章jit與vmi(文件)
【正文】 的軟件系統(tǒng)和技術基礎，甚至不需要開發(fā)新的軟件系統(tǒng)。 第二節(jié) VMI 第二節(jié) VMI （一） VMI實施的方式 （ 1）建立客戶需求數(shù)據(jù)庫。 第二節(jié) VMI ? 相互信任與信息透明是很重要的，供應商和用戶零售商都要有較好的合作精神，這樣才能保持較好的合作。 ?使供需雙方能共享利益和消除浪費。 第二，實施 VMI所帶來供應鏈利益的增加，由雙方共享，特別是在前期，短期內買方企業(yè)應該適當?shù)刈尪衫麧櫧o供應商。 第二節(jié) VMI （ 1）實施 VMI的信息溝通。 , March 7, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :35:1706:35:17March 7, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 7日星期二 6時 35分 17秒 06:35:177 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :35:1706:35Mar237Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , March 7, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 7日星期二 6時 35分 17秒 06:35:177 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 7日星期二 上午 6時 35分 17秒 06:35: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :35:1706:35Mar237Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 7日星期二 6時 35分 17秒 06:35:177 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :35:1706:35:17March 7, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 7, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :35:1706:35Mar237Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 （ 3） VMI的組織結構調整。 第四，雙方應通過協(xié)議，來確定實施 VMI過程中的前置時間，訂單處理時間，最低到貨率，補貨點等一系列操作層面的問題。 （二）實施 VMI的原則 第二節(jié) VMI （三） VMI實施的過程 前期 準備階段 （ 1）實施的目標分析： 降低供應鏈上產品庫存，抑制牛鞭效應； 降低買方企業(yè)和供應商成本并增加利潤； 保證企業(yè)的核心競爭力； 提高雙方合作程度和忠誠度； 協(xié)議的制定。 （二）實施 VMI的原則 第二節(jié) VMI —— 一致性原則 ?一致性原則是指雙方都明白各自的責任，觀念上達成一致的目標。 （ 3）建立供應商與分銷商的合作框架協(xié)議。 （ 1）需求預測子系統(tǒng)模塊。 供應鏈成員共擔風險，共享利益，有利于買賣雙方建立長期的、穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作伙伴關系，從而穩(wěn)定供應鏈的上下游關系，促進雙方的合作與交流。 第二節(jié) VMI VMI概述 （二）供應商管理庫存的優(yōu)勢 1．節(jié)約成本 共享了買方的銷售信息，使賣方總庫存成本增加有限 賣方管理自己產品更有經(jīng)驗、更專業(yè)，使管理成本上升有限
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1