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中山市人民醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略診斷報告樣本(文件)

2025-02-27 19:19 上一頁面

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【正文】 1乍 見 翻疑夢,相悲各 問 年。 2023/4/2 15:46:4015:46:4002 April 20231做前,能 夠環(huán)視 四周;做 時 ,你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 四月 2115:46:4015:46Apr2102Apr211世 間 成事,不求其 絕對圓滿 ,留一份不足,可得無限完美。 四月 213:46 下午 四月 2115:46April 02, 20231少年十五二十 時 ,步行 奪 得胡 馬騎 。 15:46:4015:46:4015:464/2/2023 3:46:40 PM1越是沒有本 領 的就越加自命不凡。 四月 21四月 2115:46:4015:46:40April 02, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 3:46:40 下午 3:46 下午 15:46:40四月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 四月 213:46 下午 四月 2115:46April 02, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ,不要越 軌 。 15:46:4015:46:4015:46Friday, April 02, 20231知人者智,自知者明。 3:46:40 下午 3:46 下午 15:46:40四月 21 楊 柳散和 風 ,青山澹吾 慮 。 四月 21四月 2115:46:4015:46:40April 02, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023很多事情努力了未必有 結 果,但是不努力卻什么改 變 也沒有。 02 四月 20233:46:40 下午 15:46:40四月 211比不了得就不比,得不到的就不要。 15:46:4015:46:4015:464/2/2023 3:46:40 PM1以我獨沈久,愧君相 見頻 。有與國外醫(yī)療專家交流的資源財力資源 ?2023年后每年 3億多元的營業(yè)收入?華僑捐款?市政財務貸款物質資源 ?設備總資產 ,每年設備投資 4000多萬元。具有創(chuàng)新開拓進取精神和戰(zhàn)略眼光的領導團隊167。企業(yè)解決現有問題的能力是近期能力,企業(yè)解決未來問題的能力是戰(zhàn)略能力。?“ 醫(yī)院特色和龍頭不突出 ”?“ 建議設立領導接待日,直接聽取職工意見 ”?“ 要加強行為規(guī)范建設 ”長期戰(zhàn)略致勝問題:醫(yī)院文化管理薄弱26九略管理顧問Ninesage Management Consultants? 戰(zhàn)略能力的優(yōu)勢? 戰(zhàn)略資源的優(yōu)勢1. 前言2. 人民醫(yī)院發(fā)展總體判斷3. 人民醫(yī)院戰(zhàn)略問題分析4. 人民醫(yī)院戰(zhàn)略優(yōu)勢分析5. 九略公司解決問題思路27九略管理顧問Ninesage Management Consultants能力類型 優(yōu)勢戰(zhàn)略環(huán)境分析能力 167。?“ 人力資源部設在人事科之下 ”?“ 部門和崗位職責的執(zhí)行和落實有問題”?“ 招聘、培訓、激勵、薪酬等制度不健全 ”?“ 醫(yī)生作為直接價值創(chuàng)造者還沒有勤雜人員獎金高 ”?“ 兒科獎金提成比例 %,其它科室最低 20% ”?“ 感染科的獎金不到全院平均水平 ”23九略管理顧問Ninesage Management Consultants問題之三:財務管理問題財務科在融資、投資、預算管理、財務分析、運營監(jiān)審方面職能沒有正常發(fā)揮,僅僅起到了 “算帳、守錢 ”作用。組織結構這種不協同,主要表現在關鍵職能部門設置不合理、責權利體系不系統(tǒng)、業(yè)務流程管理和制度建設不規(guī)范。訪談得到的觀點:?我們現在已經做得很不錯了 ”?“ 要多元化發(fā)展,充分考慮中山及港澳的特點 ”?“ 我們能做珠江三角洲一流醫(yī)院的目標比較現實 ”?“ 我們希望在三年內做到廣東省前 10名或前五名 ”?“ 我們要成為全國一流醫(yī)院,甚至要做到國際一流 ”?“ 我們許多技術已經是國內一流 ”?“ 全院的士氣很旺,就是有些迷茫,不知道要到哪里去 ”17九略管理顧問Ninesage Management Consultants問題之二:人民
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