【摘要】大家下午好!1樂在工作THEJOYOFWORKING2第一天尊重自己適當而正確的自尊,往往比其他任何東西更能使人獲益。3什么是自尊??————自尊是成功的基石,它是?你靈魂深處自珍自重的感覺。
2025-01-19 02:20
【摘要】精益生產(chǎn)之精益工具薛建Tel:13271980656_____工欲善其事必先利其器!12023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識別浪費的九種關(guān)鍵工具2第一單元識別浪費的九種關(guān)鍵工具3?Lean:?adj形容詞?瘦的,少脂肪的?精干的?精益
2025-01-26 09:52
【摘要】1NOSMOKING23456789101112131415161718追求零不良§在生產(chǎn)過程中,精益生產(chǎn)追求的目標是在必要時間、按照必要的數(shù)量生產(chǎn)必要產(chǎn)品。為了達到準時化的目的,品質(zhì)保證十分重要?!煸谏a(chǎn)過程中一旦出現(xiàn)不良,生產(chǎn)線必須全線停止,對生產(chǎn)產(chǎn)生巨大的影響
2025-01-23 16:46
【摘要】精益班組管理目錄精益生產(chǎn)管理1班組基礎管理2班組指標管理3精益生產(chǎn)終極目標“零”浪費“零”災害精益生產(chǎn)終極目標“零”故障“零”缺陷標準化管理的基本條件?基本前提:–生產(chǎn)現(xiàn)場5S的有效實施–有序的生產(chǎn)管理–經(jīng)常性的員工技術(shù)培訓?基本條件:
2025-01-22 02:03
【摘要】精益生產(chǎn)系統(tǒng)卓越制造管理研討會ProminentManufacturingManagementP2內(nèi)容安排?市場競爭及全球化?精益思想和精益企業(yè)?精益生產(chǎn)的競爭優(yōu)勢?識別和消除7種浪費?價值流分析?快速響應客戶的拉動系統(tǒng)?實施精益生產(chǎn)P3
2025-01-22 01:39
【摘要】湖北汽車工業(yè)學院管理工程系楊立君教授《精益生產(chǎn)與精益思想》精益生產(chǎn)與精益思想湖北汽車工業(yè)學院管理工程系Tel:8239598E-mail:楊立君教授系主任碩士生導師湖北汽車工業(yè)學院管理工程系楊立君教授《精益生產(chǎn)與精益思想》主要內(nèi)容1.精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)生與發(fā)展
2025-01-18 15:25
2025-01-15 19:24
【摘要】精益生產(chǎn)1課程大綱精益生產(chǎn)概論認識浪費(Muda)消除浪費(Muda)精益生產(chǎn)方式的基礎兩種(PushPull)生產(chǎn)系統(tǒng)看板管理精益生產(chǎn)之現(xiàn)場IE一個流生產(chǎn)快速產(chǎn)品切換2第一章精益生產(chǎn)概論何謂精益生產(chǎn)方式現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)精益生產(chǎn)追求的目標
2025-01-26 22:28
【摘要】精益管理與精益服務精益思想的起源20世紀80年代90年代,一批歐美學者、業(yè)者通過深入觀察、分析日本汽車產(chǎn)業(yè),特別是豐田公司的成功管理實踐,總結(jié)出一套精益生產(chǎn)方式,即以越來越少的投入創(chuàng)造出盡可能多的價值。與當時歐美汽車企業(yè)普遍采用的大規(guī)模生產(chǎn)方式相比,精益生產(chǎn)在消除浪費、節(jié)省成本、提高效率等方面具有明顯的優(yōu)勢,迅速成為汽車及其
2025-02-24 17:16
【摘要】運用DMAIC改善速度、品質(zhì)、成本D:(Define)?定義;M:(Measure)衡量;A:(Analyze)分析;I:(Improve)改造;C:(Control)管制;?*成立改善小組:.由主管(流程)為盟主,挑選主要問題為突破口,改善其所主導和運作的作業(yè)流程;.盟主挑選所有相關(guān)業(yè)務的精英代表為小組成員,以項目方式例行工作
2025-01-15 19:15
【摘要】2021/11/101第七章“不公平”國際貿(mào)易第一節(jié)補貼與反補貼第二節(jié)我國應對WTO反補貼規(guī)則的策略第三節(jié)傾銷與反傾銷第四節(jié)我國應對反傾銷的對策2021/11/102第一節(jié)補貼和反補貼一、補貼的性質(zhì)補貼是指政府為了促進某些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對這些產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)及產(chǎn)
2025-01-15 00:02
【摘要】精益思想與精益生產(chǎn)體制LeanThinkingLeanProductionSystem思索:?企業(yè)的目標:做大?做強??狼來了!來自何方??核心課題(Toyota成功的啟示):生產(chǎn)何等品質(zhì)的產(chǎn)品?以何等成本生產(chǎn)同等品質(zhì)的產(chǎn)品?(迎接“同質(zhì)化”、“微利時代”的挑戰(zhàn))?路在何方??制
2025-01-18 14:53
【摘要】李曉宇天津大學工業(yè)工程博士研究方向-企業(yè)信息化與精益管理xx機械廠LP培訓講義精益之路-如何實現(xiàn)精益化?李曉宇天津大學工業(yè)工程博士研究方向-企業(yè)信息化與精益管理xx機械廠內(nèi)容什么導致了我們與世界先進企業(yè)的差距?精益的力量我國的精益之路:如何精益?
2025-01-15 19:17
【摘要】StartingwithToyotainthelate50’sandcatchingoninthemid–80’sinthereminderoftheindustrialworld,LeanManufacturinghasbeeakeystrategyformanufacturers起源于20世紀50年
2025-01-18 15:21
【摘要】精益生產(chǎn)之精益工具_____工欲善其事必先利其器!?常德順2023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識別浪費的九種關(guān)鍵工具2第一單元識別浪費的九種關(guān)鍵工具3?Lean:?adj形容詞?瘦的,少脂肪的?精干的?精益“精”——少投入、少消耗資源、少花時間,尤其