【正文】 資－有形資產(chǎn) 寶鋼股份競爭力研究－項目成果 2023/3/4 100 競爭力課題組 ) ?進(jìn)入汽車板市場的動機(jī)和“抱負(fù)水平”（ aspiration level） ?寶鋼進(jìn)入汽車板市場的過程分析 有形資產(chǎn)－信心基礎(chǔ) 一、二期建成后，寶鋼已經(jīng)成為中國技術(shù)裝備最現(xiàn)代化的鋼鐵企業(yè) 無形資產(chǎn)－企業(yè)文化 “向世界一流看齊”的觀念滲透 較高的抱負(fù)水平 組織能力 立志高遠(yuǎn)的戰(zhàn)略定位 戰(zhàn)略定位的操作體現(xiàn)：標(biāo)桿競爭（ benchmarking） ?行業(yè)內(nèi)的最佳實(shí)踐（ best practices） ?認(rèn)證程序與指標(biāo) :QS9000、 ISO14001 寶鋼股份競爭力研究－項目成果 2023/3/4 101 競爭力課題組 ) ?拓寬了視野，為寶鋼戰(zhàn)略定位提供了依據(jù) ?為寶鋼與世界一流接軌提供了接口 ?為寶鋼培育組織能力、奪取競爭優(yōu)勢提供了動力 ?提高了企業(yè)獲得先行者優(yōu)勢的概率，進(jìn)而提高進(jìn)入壁壘，獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢 寶鋼股份競爭力研究－項目成果 2023/3/4 102 競爭力課題組 ) 干中學(xué)learning by doing 操作技能、知識和技術(shù)訣竅只能在實(shí)踐過程中通過實(shí)際操作才能獲得 緘默知識tacit knowledge 通過不斷的學(xué)習(xí)和難以預(yù)計的成本投入，進(jìn)而形成了大量的緘默知識 能力 支撐能力的正是這些在與物質(zhì)資產(chǎn)、組織文化和管理風(fēng)格相關(guān)聯(lián)的環(huán)境下所掌握的緘默知識 ?能力、緘默知識（ tacit knowledge）和干中學(xué)（ learning by doing） 寶鋼股份競爭力研究－項目成果 2023/3/4 103 競爭力課題組 ) ?向用戶學(xué)習(xí)、與用戶共同學(xué)習(xí) 向用戶學(xué)習(xí)－寶鋼放棄了一直采用的鋼廠標(biāo)準(zhǔn)，明確提出以用戶的標(biāo)準(zhǔn)作為寶鋼的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn) 與用戶共同學(xué)習(xí)－共同改進(jìn)產(chǎn)品性能，使寶鋼的學(xué)習(xí)更加有效 逐步改變了寶鋼人對待用戶的態(tài)度和做法 寶鋼股份競爭力研究－項目成果 2023/3/4 104 競爭力課題組 ) ?營銷服務(wù)體系、互補(bǔ)資產(chǎn)和“ cospecialization”（ 互相專屬鎖定 ） 營銷服務(wù)體系 ? 促進(jìn)學(xué)習(xí)、發(fā)展服務(wù)體系，學(xué)習(xí)和服務(wù)互為因果、不可分割。 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) 2023/3/4 17 競爭力課題組 ) ?國家競爭優(yōu)勢 ?政府管理 － 政府運(yùn)用國債、政府支出、財政政策等手段對經(jīng)濟(jì)的推動作用顯著 －但是，缺乏效率、公平與安全，對經(jīng)濟(jì)活動干預(yù)過度嚴(yán)重制約著微觀經(jīng)濟(jì)的活力 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) 2023/3/4 18 競爭力課題組 ) ?國家競爭劣勢 ?金融體系 － 國內(nèi)金融市場對外國金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入的限制，國內(nèi)外企 業(yè)進(jìn)入國際、國內(nèi)資本市場的限制，大大降低了金融 體系的效率 － 金融知識教育不能適應(yīng)需求 ?企業(yè)管理 － 企業(yè)管理理念及手段落后 －產(chǎn)業(yè)勞動生產(chǎn)率極低 －學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力不足 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) 2023/3/4 19 競爭力課題組 ) ?國家競爭劣勢（續(xù)） ?企業(yè)管理與金融體系弱勢，導(dǎo)致國家核心競爭力孱弱 ?政府管理對國家的核心競爭力以及基礎(chǔ)競爭力尚未形成均衡有力的支撐，影響著企業(yè)、產(chǎn)業(yè)以及國家可持續(xù)競爭力的提升 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) 2023/3/4 20 競爭力課題組 ) ?中國企業(yè)競爭力現(xiàn)狀 ?作為一國產(chǎn)業(yè)以及國家競爭力的基礎(chǔ)，企業(yè)本身競爭力的強(qiáng)弱關(guān)系重大。據(jù)瑞士洛桑國際管理發(fā)展學(xué)院（ IMD） 評價結(jié)果顯示，中國企業(yè)管理領(lǐng)域的競爭力在全球 47個主要經(jīng)濟(jì)國的排名為： 1996 1997 1998 1999 2023 30 34 30 36 37 ?中國企業(yè)總體的競爭力不僅不強(qiáng)，而且呈下滑態(tài)勢。 ? 一旦進(jìn)入就不斷改進(jìn)，擴(kuò)大戰(zhàn)果。合資企業(yè)在 I 、 II、 III區(qū)定位的戰(zhàn)略均可能出現(xiàn)，而 IV區(qū)戰(zhàn)略出現(xiàn)的可能性則較小。 寶鋼股份競爭力研究－項目成果 2023/3/4 113 競爭力課題組 ) ?寶鋼未來競爭對手及其競爭戰(zhàn)略情景分析 II 區(qū) 產(chǎn)品系列全 地區(qū)經(jīng)營 IV 區(qū) 產(chǎn)品系列全 全域經(jīng)營 產(chǎn)品 范圍 I 區(qū) 有限產(chǎn)品 地區(qū)經(jīng)營 III 區(qū) 有限產(chǎn)品 全域經(jīng)營 地理范圍 合資企業(yè) 既有資金、技術(shù)和管理的優(yōu)勢，又有本土優(yōu)勢。這種模式支撐了美國經(jīng)濟(jì)持續(xù)的增長與繁榮 ?非均衡模式 ?日本與韓國較為典型，強(qiáng)勢的市場競爭力形成的不對稱形態(tài)，缺乏相應(yīng)的內(nèi)在能力支撐，在劇變的環(huán)境下，抗風(fēng)險能力較弱 ?中國企業(yè)的競爭力屬非均衡發(fā)展模式 ?與日本、韓國不同的是，中國的非均衡是對稱的穩(wěn)態(tài)非均衡，抗風(fēng)險能力強(qiáng)于不對稱的非均衡模式 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) 2023/3/4 24 競爭力課題組 ) ?中國企業(yè)競爭力發(fā)展戰(zhàn)略選擇 ?目前，中國企業(yè)的總體競爭力較弱，排名第 38，這與其非均衡發(fā)展的模式有關(guān) ?政府管理（ 42）、無形資源以及人力資源領(lǐng)域（ 39）的弱勢顯著 ?中國對稱形非均衡模式優(yōu)于日本及韓國模式，比較而言，這種模式個易于向均衡模式發(fā)展 ?采取盡快消除劣勢的方法就可趨于均衡 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) 2023/3/4 25 競爭力課題組 ) 企業(yè)競爭力理論 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) 2023/3/4 26 競爭力課題組 ) ?主流經(jīng)濟(jì)學(xué)企業(yè)觀 ?同質(zhì)性，市場機(jī)會選擇決定企業(yè)優(yōu)劣 ?進(jìn)化經(jīng)濟(jì)學(xué)企業(yè)觀 ?異質(zhì)性，內(nèi)部資源能力決定企業(yè)優(yōu)劣 ?創(chuàng)新是主動適應(yīng)環(huán)境的行為 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) 2023/3/4 27 競爭力課題組 ) ?國外研究情況 時間 學(xué)派 代表人 20 年代 企業(yè)內(nèi)在成長論 馬歇爾、潘羅斯、理查德森（分工、內(nèi)部、外部積累） 30 90 年代 產(chǎn)業(yè)組織理論 薩爾尼克、阿爾欽、德姆塞茨（非理性、特殊能力、信息成本）波特（產(chǎn)業(yè)組織理論引入戰(zhàn)略管理） 80 年代 持續(xù)競爭優(yōu)勢論 羅曼爾特（不確定模仿）沃那菲爾特（資源位勢差） 90 年代 核心競爭力 潘漢爾德與哈莫（組織積累學(xué)識） 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) 2023/3/4 28 競爭力課題組 ) ?基于資源的戰(zhàn)略觀點(diǎn) 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) 2023/3/4 29 競爭力課題組 ) ?動態(tài)能力觀點(diǎn) 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) 2023/3/4 30 競爭力課題組 ) ?動態(tài)能力觀點(diǎn) 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) 2023/3/4 31 競爭力課題組 ) ?對資源 /能力戰(zhàn)略觀的評價 特權(quán)獲得 更新 發(fā)揮 轉(zhuǎn)化 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) 2023/3/4 32 競爭力課題組 ) 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) ?企業(yè)競爭優(yōu)勢源泉的分析框架 ?企業(yè)競爭優(yōu)勢的根本源泉是組織能力 ?企業(yè)組織能力的發(fā)展離不開特定資產(chǎn)和互補(bǔ)資產(chǎn)的發(fā)展 ?特定資產(chǎn)和演進(jìn)路徑對能力發(fā)展的影響說明時機(jī)的重要性 ?核心能力是指使一個企業(yè)在戰(zhàn)略上區(qū)別于其他企業(yè)的組織能力的集合 2023/3/4 33 競爭力課題組 ) ?結(jié)論 ? 以上理論從不同視角論證了企業(yè)競爭力的來源及持續(xù)存在的原因，總體上可以歸為三個層面： －市場結(jié)構(gòu)學(xué)說 －資源稟賦學(xué)說 －特殊能力學(xué)說 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) 2023/3/4 34 競爭力課題組 ) 新古典經(jīng)濟(jì)學(xué) 企業(yè)內(nèi)在成長論市場結(jié)構(gòu)論 資源基礎(chǔ)論論能力基礎(chǔ)論論競爭優(yōu)勢理論 核心能力論競爭戰(zhàn)略 核心競爭力企業(yè)競爭力企業(yè)成長論?企業(yè)競爭力理論脈絡(luò) 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) 2023/3/4 35 競爭力課題組 ) THE INDUSTRY ENVIRONMENT Competitors Customers Suppliers STRATEGY THE FIRM Goals and Values Resources and Capabilities Structure and Systems The FirmStrategy interface The StrategyEnvironment Interface ?戰(zhàn)略管理示意圖 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) 2023/3/4 36 競爭力課題組 ) STRATEGY INDUSTRY KEY SUCCESS FACTORS COMPETITIVE ADVANTAGE ORGANIZATIONAL CAPABILITIES RESOURCES TANGIBLE INTANGIBLE HUMAN ?Financial ?Physical ?Technology ?Reputation ?Culture ?Specialized skills and knowledge ?Communication interactive abilities ?Motivation ?資源、能力與競爭優(yōu)勢的關(guān)系 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) 2023/3/4 37 競爭力課題組 ) ?競爭力理論在戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用（續(xù)） ?戰(zhàn)略管理實(shí)踐的發(fā)展 － 規(guī)模與效率－適應(yīng)戰(zhàn)略－戰(zhàn)略創(chuàng)新（技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，組織創(chuàng)新，核心能力階越，系統(tǒng)創(chuàng)新） ?資源能力戰(zhàn)略（重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域－并購、流程再造等） 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) 2023/3/4 38 競爭力課題組 ) ?基于競爭力的戰(zhàn)略目的 Weakness Strength Weakness Strength 強(qiáng)化優(yōu)勢 弱化劣勢 全面提升競爭力 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) 2023/3/4 39 競爭力課題組 ) 愿景和目標(biāo) 企業(yè)文化 制度規(guī)則 創(chuàng)新能力 人力資源 技術(shù)裝備 業(yè)務(wù)流程 績效 國際化 競爭環(huán)境 戰(zhàn)略 1... 戰(zhàn)略 n 競爭環(huán)境 戰(zhàn)略選擇 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) 2023/3/4 40 競爭力課題組 ) ?概念 ?企業(yè)競爭力 － 動態(tài)能力理論－持久性 ?競爭優(yōu)勢 － 競爭中可感知的卓越表現(xiàn) ?核心競爭力 － 長期帶來收益的原因或過程 ?產(chǎn)品與服務(wù)競爭力 － 企業(yè)競爭力載體與表現(xiàn) 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) 2023/3/4 41 競爭力課題組 ) 核心觀點(diǎn) 企業(yè)競爭力是企業(yè)在一定環(huán)境中的生存發(fā)展能力 從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度研究企業(yè)競爭力，需要深刻理解企業(yè)、競爭、力這三個重要概念 企業(yè)競爭力是企業(yè) 更高層次 的戰(zhàn)略目標(biāo) 現(xiàn)有 資源 規(guī)模與質(zhì)量決定企業(yè)可選的業(yè)務(wù)領(lǐng)域 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) 2023/3/4 42 競爭力課題組 ) 核心觀點(diǎn)（續(xù)） 基于顧客需要的核心競爭能力才是企業(yè)之根本 創(chuàng)新能力 決定 企業(yè)的發(fā)展空間 越是開放的企業(yè)其競爭力越強(qiáng) 大企業(yè)競爭力未必就強(qiáng) ,小企業(yè)也可能有很強(qiáng)的競爭力 企業(yè)文化與組織能力決定著企業(yè)的事業(yè)半徑 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) 2023/3/4 43 競爭力課題組 ) 評價體系及方法 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) 2023/3/4 44 競爭力課題組 ) 評價指標(biāo)設(shè)臵原則 客觀真實(shí)，系統(tǒng)綜合 可操作、可觀測、可比較、可改進(jìn) 兼顧公司長短期發(fā)展的重要指標(biāo) 對公司關(guān)鍵資源能力和外部環(huán)境進(jìn)行靜態(tài)描述和動態(tài)跟蹤 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) 2023/3/4 45 競爭力課題組 ) 主要評價因素 在評價公司競爭力時，我們將總體評價因素分為：內(nèi)部條件和外部支持兩方面 內(nèi)部條件主要考慮：公司績效水平、擁有資源、管理能力、創(chuàng)新和開放能力、公司戰(zhàn)略和文化等六大方面 外部支持主要考慮經(jīng)營的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) 2