【摘要】機(jī)電預(yù)留預(yù)埋放線(xiàn)定位流程A、垂直標(biāo)高測(cè)量垂直標(biāo)高步驟流程1、找準(zhǔn)土建專(zhuān)業(yè)測(cè)量的結(jié)構(gòu)50控制線(xiàn)2、根據(jù)土建50線(xiàn)量出機(jī)電用建筑面上200mm標(biāo)高并作標(biāo)識(shí)3、用激光抄平儀將量出的機(jī)電用標(biāo)高放到需要安裝線(xiàn)盒的位置4、用膠帶在有線(xiàn)盒旁的鋼筋上按照激光抄平點(diǎn)貼標(biāo)識(shí)5、根據(jù)上步所貼標(biāo)識(shí)用尺子量出線(xiàn)盒的最終位置示意圖鋼筋
2025-02-21 08:31
【摘要】第8章新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略1本章要點(diǎn)本章內(nèi)容:*競(jìng)爭(zhēng)者分析*基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略*市場(chǎng)地位與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)重點(diǎn):?識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者的主要方法?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基本類(lèi)型?市場(chǎng)地位與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇2第8章新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略3第1節(jié)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的必要性4一、新產(chǎn)品的概念(一)
2025-03-09 20:37
【摘要】第六章汽車(chē)產(chǎn)品策略第一節(jié)汽車(chē)產(chǎn)品的整體概念第二節(jié)汽車(chē)產(chǎn)品組合第三節(jié)汽車(chē)產(chǎn)品的生命周期第四節(jié)形式產(chǎn)品策略第五節(jié)汽車(chē)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略第一節(jié)汽車(chē)產(chǎn)品的整體概念一、產(chǎn)品的概念二、汽車(chē)產(chǎn)品的整體概念一、產(chǎn)品的概念所謂產(chǎn)品整體概念,是指由企業(yè)提供的,能夠滿(mǎn)足人們生活和生產(chǎn)需求的實(shí)體和實(shí)質(zhì)、內(nèi)容和
2025-03-09 17:48
【摘要】第六章企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)策略教學(xué)目的要求通過(guò)本章學(xué)習(xí),要求學(xué)生認(rèn)識(shí)影響企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)的主要因素;認(rèn)識(shí)企業(yè)定價(jià)的基本方法;了解企業(yè)定價(jià)的基本策略與技巧;認(rèn)識(shí)企業(yè)降價(jià)與提價(jià)的主要原因;了解競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)企業(yè)變價(jià)的反應(yīng)。
2025-01-12 19:56
【摘要】如何完成銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)(目標(biāo))?接受任務(wù)?尋找完成任務(wù)的方案?提出完成任務(wù)的條件目標(biāo)達(dá)成具備的條件方法資源及利用人目標(biāo)
2025-03-11 10:57
【摘要】如何接近顧客主講人:頓智接近顧客的重要性?如何接近顧客,是營(yíng)銷(xiāo)人員給顧客留下第一印象的關(guān)鍵時(shí)機(jī),是能否引起顧客注意、因此接近、進(jìn)而對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生興趣、后面的產(chǎn)品展示能否順利進(jìn)行的重要階段。也是關(guān)系到銷(xiāo)售成敗的舉足輕重的第一步,而有技巧的接近方法則是連接產(chǎn)品展示與成交的一座橋梁。接近的第一印象原則?、接近的目的:?()引起顧
2025-01-16 21:20
【摘要】桃李不言下自成蹊七星二中任雙玉——如何提高教育教學(xué)質(zhì)量的幾點(diǎn)思考什么是質(zhì)量意識(shí)?海爾的啟示?質(zhì)量關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展。?質(zhì)量是與人有關(guān)的問(wèn)題。?質(zhì)量意識(shí)關(guān)系到一個(gè)民族的素質(zhì)。?質(zhì)量的改變是可以通過(guò)人的改變來(lái)實(shí)現(xiàn)。?一般產(chǎn)品如此,人的教育質(zhì)量更應(yīng)如此。?決策正確,執(zhí)行就
2025-02-15 15:28
【摘要】產(chǎn)品定位策略培訓(xùn)的目的?使得學(xué)員理解產(chǎn)品定位及其重要性。?使得學(xué)員掌握產(chǎn)品定位策略?使得學(xué)員懂得產(chǎn)品定位的步驟?使得學(xué)員懂得新產(chǎn)品如何定位開(kāi)講語(yǔ):給您的產(chǎn)品找一個(gè)舒服的位置!產(chǎn)品定位的含義產(chǎn)品定位的好處產(chǎn)品定位方法?產(chǎn)品差異定位法?主要屬性/利益定
2025-02-12 14:27
【摘要】品牌定位秘笈品牌定位20招全球化思考本土化戰(zhàn)略品牌定位秘笈目錄一、功效定位十一、檔次定位二、品質(zhì)定位十二、文化定位三、情感定位
2025-02-06 21:16
【摘要】本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。謹(jǐn)呈:嘉善嘉業(yè)陽(yáng)光房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司嘉業(yè)?陽(yáng)光城五期產(chǎn)品定位及發(fā)展戰(zhàn)略本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。本報(bào)告僅作為提供資料及建議之用,客戶(hù)并不能盡依賴(lài)此報(bào)告而取代行使獨(dú)立判斷。本公司力求報(bào)告內(nèi)容準(zhǔn)確完整,但不對(duì)因使用報(bào)告而產(chǎn)生的任何后果承擔(dān)法律責(zé)任。特別聲明本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
2025-02-06 21:14
【摘要】第1章定位、坐標(biāo)系和時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)GPS全球定位接收機(jī)全球定位接收機(jī)第1章定位、坐標(biāo)系和時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)?問(wèn)題的提出?常用坐標(biāo)系?時(shí)間系統(tǒng)第1章定位、坐標(biāo)系和時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)GPS全球定位接收機(jī)全球定位接收機(jī)問(wèn)題的提出問(wèn)題的提出?基本的目的和基本的定位系統(tǒng)基本的目的和基本的定位系統(tǒng)?時(shí)鐘問(wèn)題時(shí)鐘問(wèn)題?一個(gè)改進(jìn)的系統(tǒng)一個(gè)改進(jìn)
2025-01-27 04:32
【摘要】為客戶(hù)找到春節(jié)買(mǎi)保險(xiǎn)的理由萬(wàn)一網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō),沒(méi)有什么比春節(jié)更重要的節(jié)日了,每到春節(jié),合家團(tuán)圓,共敘親情,或約來(lái)小聚,同游街市,其樂(lè)融融。春節(jié),也意味著春天的來(lái)臨,春回大地,萬(wàn)物復(fù)蘇,生機(jī)勃勃。一年之計(jì)在于春,春節(jié),也正是許多人總結(jié)一年收獲,規(guī)劃新的一年工作、生活的時(shí)節(jié)。而這也
2025-01-05 13:55
【摘要】為優(yōu)異的績(jī)效而管理引言:我們所說(shuō)的管理就是使人們的工作干得更出色。第一部分:績(jī)效管理1、含義
2025-01-23 17:22
【摘要】?有強(qiáng)烈的成功欲望、榮譽(yù)感、有志氣及愿意面對(duì)挑戰(zhàn)?對(duì)自己銷(xiāo)售的樓盤(pán)熟悉及有信心?對(duì)客戶(hù)有熱誠(chéng)及誠(chéng)意,愿意接觸客戶(hù)?愿意設(shè)身處地為對(duì)方的利益著想?能克服面對(duì)拒絕及自我恐懼的心理?有屢敗屢戰(zhàn)的精神?有恒心、決心及強(qiáng)烈的時(shí)間觀念?知道如何包裝和推銷(xiāo)自己?過(guò)早地進(jìn)行推介?對(duì)自己
2025-02-26 14:10
【摘要】市場(chǎng)分割與產(chǎn)品提供金融機(jī)構(gòu)咨詢(xún)2今天的議程I.為什么中小企業(yè)這部分市場(chǎng)非常重要案例:美國(guó)運(yùn)通I.市場(chǎng)分割的定義I.市場(chǎng)分割的方法案例:Intuit美林I.開(kāi)始實(shí)施市場(chǎng)分割戰(zhàn)略案例:美國(guó)地區(qū)銀行(Regional.Bank)3“如果不對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分割,那么你就是在花費(fèi)過(guò)多資金,試圖滿(mǎn)足所有人的所有需要.”小型企業(yè)
2025-01-19 00:47