【正文】 投標資格被取消、財產(chǎn)被接管、凍結、破產(chǎn) 。 2）投標人須知 。 6）技術條款 。 (辦法 24條 ) ( 3 )招標公告或者投標邀請書應至少載明下列內(nèi)容 : 1）招標人的名稱和地址 。 5）對招標文件或資格預審文件收取的費用 。 中國日報 中國招標 中國經(jīng)濟導報 中國建設報 中國采購與招標網(wǎng) 等。 (辦法 32條 ) 3召開投標預備會議 潛在投標人在閱讀招標文件和踏勘現(xiàn)場中提出的疑問，招標人在投標預備會上予以解答，并以書面形式盡快發(fā)送給投標人，以便投標人準確的編制投標文件，該解答的書面內(nèi)容為招標文件的組成部分。 在投標文件的截止時間后送達的投標文件，為無效投標文件，招標人應當拒收。 在招標文件要求提交投標文件的截止時間前收到的所有投標文件，開標時都應當當眾予以拆封、宣讀。 評標委員會成員的名單在中標結果確定前應當保密。 中標通知書 ,對招標人和中標人都具有法律效力，中標通知書發(fā)出后，招標人改變中標結果的或者中標人放棄中標項目的 ,應當依法承擔法律責任 . (法 45條 )(辦法 60條 ) 2 簽約 招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。 (辦法 62條 ) 招標人與中標人簽訂合同后五個工作日內(nèi)，應當向未中標的投標人退還投標保證金。 ( 3 )招標文件中投標人須知，技術條款，評標標準和方法，合同主要條款等內(nèi)容 。 （二）維護招標者與投標者雙方利益的原則。 2 履約擔保 : 銀行出具的保函為合同價的 5 %。施工計劃常因項目而異。 “關鍵路線”是由一系列具有因果關系的分項工程所組成，這些分項工程在順序上首尾銜接，任 何一項分項工程受阻，都會影響到其他分項工程拖期。（簡述） 2. 施工進度控制計劃及部署。 6. 資金需用計劃。 10. 其他需要說明的情況。 P（ Plan) 計劃階段：分析現(xiàn)狀、找出問題、擬定對策、提出計劃。 按（ P D C A） 每循環(huán)一次，工作就取得一次進步，周而復始，以保證計劃的實現(xiàn)。 繪制圖表 : 1. 繪制施工網(wǎng)絡計劃圖。（即 S曲線） 5. 繪制施工工時贏得值統(tǒng)計表。 （三）進行施工贏得值統(tǒng)計。 項目質量計劃也是根據(jù)項目的特殊要求，對公司質量體系文件的補充。 5. 制定項目質量文件。 （施工公司 .工程公司 .業(yè)主） B級（ BR） —重要工序 —兩方共檢。 二 ． 質量否決權：說明質量第一，是保證工程質量的一項嚴厲手段，項目部質量總監(jiān)督師有權行使質量否決權。 （二）及時處理變更，掌握施工費用的變化情況 （三）按工程進度及時簽發(fā)已完工程進度款。 要 ,將原其他直接費和臨時設施費以及原直接費中屬工程非實體消耗費用合并為措施費 ,措施費可根 據(jù)專業(yè)和地區(qū)的情況自行補充。 二 .為了指導各部門、 各地區(qū)開展費用標準測算工作 ,詳見附件一 .二 ,(建筑安裝工程費用參考計算方法 ) 和 (建筑安裝工程計價程序 ) 三 .費用項目組成 自 2023年 1月 1日起施行。 二．變更的實施規(guī)定 :按各公司規(guī)定辦理。 （三）工業(yè)衛(wèi)生 ——側重于對勞動環(huán)境的管理。 三級重大事故：死亡 3至 9人；重傷 20人以上；直接經(jīng)濟損失 30~100萬元。 三 .安全檢查 (P66) （一）安全檢查的方式 1．一般性檢查（經(jīng)常性檢查） 2．專業(yè)性檢查（如電氣、吊裝、防火等） 3．季節(jié)性檢查（防暑降溫、防凍防滑等） 4．節(jié)假日前后的安全檢查等。是項目部在自己承包范圍內(nèi) 的施工現(xiàn)場進行管理，它是項目部在施工階段一項基礎性的工作，也是項目部在項目管理工作中的重要組成部分。 合同簽定后 ， 施工開工前 ， 各施工分包單位 都要編制 好 各自的 “ 施工組織設計 ” ， 經(jīng)項目部特別是施工部要綜合進行審查 ， 而后編制出項目部的 “ 施工組織設計 ” 。 第 二 節(jié) 文明施工 見教材第 69頁。建設部專門頒發(fā)了 15號令“建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定”其中專門有關于“文明施工和環(huán)境保護的有關條款”應認真執(zhí)行。 第 三 節(jié) 施工現(xiàn)場環(huán)境保護 見教材第 72頁。 三是 . 和分包施工單位 在簽訂合同時 ， 就要有管好施工現(xiàn)場的條款 。一個建設項目，廠區(qū)部分占地面積，大項目約 80 ~90公頃，小項目也有 40 ~ 50公頃，這么大的施工現(xiàn)場，逐多施工隊伍在施工過程中要做到；各種物料擺放有序，施工作業(yè)互不干擾，生產(chǎn) . 生活臨建區(qū)域綠化 . 美化達標,把全部施工現(xiàn)場管理的井井有條 ,難度較大。 四．有下列行為的事故責任人應受到相應處分： (P68) （ 1）已發(fā)現(xiàn)明顯的事故征兆，不及時采取有力措施，消除隱患而造成事故者； （ 2）不執(zhí)行規(guī)章制度，違章指揮人員作業(yè)者； （ 3）已發(fā)生事故，不采取措施，導致重復發(fā)生事故者； （ 4）違犯操作規(guī)程，屢教不改者； （ 5）任意拆除安全設備、防火裝置者； （ 6）玩忽職守，造成安全事故者。 第二節(jié) 安全管理工作的主要內(nèi)容 (P64) 一．安全技術措施計劃 編制原則 1．“安全第一，預防為主”的原則； 2．“確保安全，注意節(jié)約”的原則； 3．“實事求是”的原則； 4．發(fā)動職工參與的原則。 （三）急性中毒 （四）重大事故分為四個等級 一級重大事故：死亡 30人以上；直接經(jīng)濟損失 300萬元以上。 二．安全控制的依據(jù) （一）安全法規(guī) ——側重于對勞動者的安全管理。 （一）用戶變更 : 注意進度 .費用 .材料增加。 . 企業(yè)管理費 . 財務費和其他費用合并為間接費 . 根據(jù)國家建立社會保障體系的有關要求 ,在規(guī)費中列出社會保障相關費用。 二．施工費用的組成 按照《建筑安裝工程費用項目組成 》 的規(guī)定，施工費用由直接工程費、間接費、利潤和稅金四項費用所組成。 當施工完成某一工序部位時，經(jīng)檢查確認質量合格，方能進入工程完成量統(tǒng)計，并按進度值取得贏得值工程價款。 三．質量控制點的確定 :按標準規(guī)范的驗評標準擬出質量控制點明細表，經(jīng)業(yè)主確認實施。 第一節(jié) 工序質量控制點 一．工序質量控制點的含義 按照施工的每一道工序，制定質量控制點，只有控制住每一道工序質量，整個工程質量才有保證。 3. 規(guī)定具體項目對控制質量應采用的特殊程序、方法和作業(yè)指導書。 第 五 章 施工質量控制 ( P46) 具備工程總承包資質的工程公司都必須制定自己公司的質量計劃，工程質量直接影響項目的進度和費用以及人民的生命財產(chǎn)安全也影響業(yè)主的效益和社會效益，同時也決定工程公司自己的信譽和發(fā)展。 二．現(xiàn)場項目施工管理部對施工進度計劃管理的工作內(nèi)容 （一）按照施工進度計劃監(jiān)督檢查施工公司開展施工活動情況 、了解和掌握施工動態(tài)。 3. 繪制人力負荷圖。