【正文】 求計劃 C． 施工進度計劃 D． 施工方案 2023真 題 3/4/2023 90 動態(tài)控制原理 考點八 項目目標的動態(tài)控制 3/4/2023 91 施工進度目標的逐層分解 ， 確定目標控制的計劃值 如有偏差，則采取 糾偏措施進行糾偏 如有必要，則進行 施工進度目標的調(diào)整 施工進度的計劃值 和實際值的比較 在施工過程中對 施工進度目標進行 動態(tài)跟蹤和控制 按照進度控制的要求 收集施工進度實際值 一、運用動態(tài)控制原理控制施工進度 2Z101042 掌握動態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用 3/4/2023 92 2023真題 ? ，錯誤的是 （ ）。 A．組織 B．合同 C．經(jīng)濟 D．技術(shù) 答案： A 經(jīng)典考題 3/4/2023 95 項目目 標控制 項目目標的 過程控制 － 動態(tài)控制 項目目標的 事前控制 － 主動控制 事前分析 可能導(dǎo)致項目目標的各種因素 采取有效的 預(yù)防措施 定期地進行項目目標的計劃值和實際值的 比較 當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取 糾偏 措施 項目的目標控制P29 3/4/2023 96 2023真題 ? 動態(tài)控制過程中， 屬于事前控制的 是（ ）。 3/4/2023 100 新增知識點 項目經(jīng)理 （施工合同中規(guī)定 P32） ? 項目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工。 ? 項目經(jīng)理不得同時擔任其他項目的項目經(jīng)理。 ? 承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前 14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。發(fā)包人收到改進報告后仍要求更換的，承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的 28天內(nèi)進行更換，并將新任命的項目經(jīng)理注冊執(zhí)業(yè)資格、管理經(jīng)驗等資料書面通知發(fā)包人。 ? 項目經(jīng)理的任務(wù)包括項目的 行政管理 和 項目管理 兩個方面，其在項目管理方面的主要任務(wù)是： 施工 安全 管理 施工成本控制 施工進度控制 施工質(zhì)量控制 工程合同管理 工程信息管理 工程組織與協(xié)調(diào)等 三控三管一協(xié)調(diào) P34 3/4/2023 105 P35 ? 參與 項目招標、投標和合同簽訂； ? 參與 組建項目經(jīng)理部； ? 主持 項目經(jīng)理部工作； ? 決定 授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用； ? 制定 內(nèi)部計酬辦法； ? 參與選擇 并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人； ? 參與 選擇物資供應(yīng)單位； ? 在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系； ? 法定代表人授予的其他權(quán)力。 政府 主管部門將追究的主要是其 法律 責任， 企業(yè) 將追究的主要是其 經(jīng)濟 責任。 A．項目總監(jiān)理工程師 B．派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表 C．施工企業(yè)項目經(jīng)理 D．施工現(xiàn)場技術(shù)負責人 2023真題 3/4/2023 110 2023真題 ? 18．下列各項管理權(quán)力中，屬于施工項目經(jīng)理管理權(quán)力的是（ ）。 A． 2 B． 4 C． 5 D． 3 3/4/2023 116 建設(shè)工程施工風險的類型 建設(shè)工程施工的風險 組織風險 經(jīng)濟與管理風險 工程環(huán)境風險 技術(shù)風險 3/4/2023 117 ? 承包商管理人員和一般技工的 能力 ； ? 施工機械操作人員的 能力 和經(jīng)驗； ? 損失控制和安全管理人員的資歷和 能力 等。 3/4/2023 119 2023真題 ? 建設(shè)工程施工過程，可能會出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件（如地勘未探明的軟弱層）而使施工進度延誤、成本增加，這種風險屬于（ ）。 ? 轉(zhuǎn)移 ? ? ? 3/4/2023 123 2023真題 ? ，風險識別的工作有（ ）。 應(yīng)編制 風險控制預(yù)案 ，建立 重大風險事故呈報制度 。 一、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》中的有關(guān)規(guī)定 、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標準、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔 監(jiān)理責任 。 ，采取 旁站、巡視和平行檢驗 等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。 ? 工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn) 承擔監(jiān)理 責任”。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn) 工程設(shè)計不符合 建筑工程質(zhì)量標準或合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當報告 建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正 。 3/4/2023 135 ，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序 進行施工前 24 小時， 應(yīng)當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。 ，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準行為的，有權(quán)責令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當及時向 監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師 報告，由 總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。 ? A． 12 B． 24 C． 36 D． 48 3/4/2023 140 2023真題 ? 21．根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，未經(jīng)（ ）簽字的建筑材料不得在工程上使用。 A．施工安全 B．施工進度 C．施工成本 D．施工質(zhì)量 答案： D 經(jīng)典考題 3/4/2023 138 2023真題 ? 14． 《 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 》 第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔 ( )。 3/4/2023 136 ，對需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實準確地做好旁站監(jiān)理記錄。 ? 監(jiān)理實施細則應(yīng)在工程施工開始前由 專業(yè)監(jiān)理師編制 ，并報 總監(jiān)理工程師審批 ； ? 在監(jiān)理工作實施過程中，監(jiān)理實施細則可根據(jù)實際情況進行補充、修改，經(jīng)總監(jiān) 理工程師 批準后實施（ 新增加知識點 ） ； 3/4/2023 133 監(jiān)理 規(guī)劃完成后，必須經(jīng) ( )審核批準 。 A． 工程建設(shè)設(shè)計文件 B． 工程建設(shè) 施工 合同 C． 工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程 D． 工程建設(shè)強制性標準 答案： D 2023真 題 3/4/2023 130 建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法 P43 ? 實施建筑工程監(jiān)理前， 建設(shè)單位 應(yīng)當將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書面通知 被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。 ? 工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當要求施工單位 整改 ； ? 情況嚴重的，應(yīng)當要求施工單位 暫時停止 施工，并及時報告建設(shè)單位。 未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。 3/4/2023 126 考點十 建設(shè)工程監(jiān)理 P40： 建設(shè)工程監(jiān)理活動是指具有相應(yīng)資質(zhì)等級的工程監(jiān)理企業(yè)，受 建設(shè)單位 的委托，承擔其項目管理工作，并對承包單位履行建設(shè)工程合同的行為進行監(jiān)督和管理。 A．投保建筑工程一切險 B．設(shè)置警示牌 C．進行專題安全教育 D．設(shè)置邊坡護壁 3/4/2023 125 新增知識點 施工風險管理 （工程風險管理 規(guī)范中規(guī)定 P39） 軌道交通地下工程施工風險管理應(yīng)完成的工作： ? 建設(shè)各方施工 風險分析及職責劃分 ； ? 制定 現(xiàn)場工程建設(shè)風險管理 實施制度 ； ? 編制 關(guān)鍵節(jié)點建設(shè)風險管理 專項文件 ； ? 編制 突發(fā)事件或者事故 應(yīng)急預(yù)案 。 A．承包商管理人員的能力 B．工程設(shè)計文件 C．工程施工方案 D．合同風險 E．工程機械 3/4/2023 121 主要掌握正確的前后順序、每一步的具體內(nèi)容及工作程序 ? 風險識別 ，識別項目實施過程中存在哪些風險，其工作程序包括： P36 ? 風險評估 ，對各種風險衡量其風險量； ? 風險響應(yīng) ， 風險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及組合等策略， 對難以控制的風險向保險公司投保是風險轉(zhuǎn)移的一種措施。 3/4/2023 118 ? 自然災(zāi)害； ? 巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì) 條件 ； ? 氣象 條件 ； ? 引起火災(zāi)和爆炸的因素等。 A．參與項目招標、投標和合同簽訂 B．制定內(nèi)部計酬辦法 C．參與組建項目經(jīng)理部 D．選擇建設(shè)單位 E．選擇分包人 3/4/2023 112 考點十 施工風險管理 風險量指的是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率 3/4/2023 113 2023年真題 ? 12．按照 《 建設(shè)工程項目管理規(guī)范 》 (GB／T503262023)中風險評估等級，下圖所示的事件風險量區(qū)域中，風險等級最低的區(qū)域是 ( )。 3/4/2023 108 2023真題 ? 39． 施工方 項目 經(jīng)理在承擔工程項目 管理 過程中 ， 以 （ ） 身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系 。項目經(jīng)理在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理的責任。 3/4/2023 103 權(quán)利 （班配配隊指外簽） P33 ? 組織項目管理 班 子； ? 以企業(yè)法定代表人的身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的 外 部關(guān)系，受托 簽 署有關(guān)合同； ? 指 揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào) 配 并管理進入項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素； ? 選擇施工作業(yè) 隊 伍； ? 進行合理的經(jīng)濟分 配 ； ? 企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)利。 3/4/2023 102 新增知識點 項目經(jīng)理 （施工合同中規(guī)定 P32） ? 發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經(jīng)理通知中應(yīng)載明要求更換的理由。通知中應(yīng)載明臨時代行其職責的人員的注冊執(zhí)業(yè)資格、管理經(jīng)驗等資料，該人員應(yīng)具備履行職責的能力。否則，發(fā)包人有權(quán)要求更換項目經(jīng)理，承包人承擔相應(yīng)責任。 3/4/2023 98 2023真題 ? 運用動態(tài)控制原理控制施工進度，質(zhì)量目標除各分部分項工程的施工外，還包括（ ）。組織論的一個重要結(jié)論：組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。 3/4/2023 88 2023真題 ? 某施工企業(yè)在編制施工組織總設(shè)計時，已完成的工作有：收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項目特點和施工條件、計算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，