【摘要】 《關鍵在于落實》的學習感想 深入學習貫徹黨的xx大精神,推動各項建設又好又快發(fā)展,關鍵是抓好工作落實。現(xiàn)在,不少事情不是沒有部署,不是沒有要求,主要是落實不夠。落實才是盡職,落實才算本領,落實才...
2024-09-27 09:00
【摘要】Wednesday,March03,2023SouthwestJiaotongUniversity李遠富13608202302西南交通大學土木工程學院Wednesday,March03,2023SouthwestJiaotongUniversity李遠富13608202302
2025-02-24 10:19
【摘要】第三章國際企業(yè)經(jīng)營的文化環(huán)境分析開篇案例:麥當勞與中國式Guanxi文化的含義文化的決定因素霍夫斯蒂德(Hofstede)國家文化模型對企業(yè)的啟示開篇案例:麥當勞與中國式Guanxi經(jīng)過10年的市場研究,1992年,麥當勞在北京開設了它在中國的第一家分店,這是麥當勞在
2025-01-07 07:37
【摘要】第四講企業(yè)經(jīng)營領域分析企業(yè)經(jīng)營領域分析企業(yè)使命、愿景、企業(yè)經(jīng)營領域、經(jīng)營思想、經(jīng)營目標的確定企業(yè)使命與愿景企業(yè)使命與愿景(mission)彼得·德魯克(PeterDrucker)在20世紀70年代提出:企業(yè)的根本性質和存在的理由,說明企業(yè)的宗旨、哲學、信念、原則,根據(jù)企業(yè)服務對象的性質解釋企業(yè)長遠發(fā)展的前景,為企業(yè)戰(zhàn)略目標的確定于戰(zhàn)略制定
2025-02-18 07:07
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理理念請你回答1.企業(yè)是以盈利為目的經(jīng)濟組織,因此為追求利潤最大化,無疑是企業(yè)最重要的核心價值觀?2.能賺錢的企業(yè)就是有生命力的、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)?3.嚴格的規(guī)章制度對任何企業(yè)都是保證高績效的前提?4.追求企業(yè)的穩(wěn)定是企業(yè)領導者最主要的責任?5.擁有英雄式的企業(yè)領袖是一切偉大企業(yè)的共性?6.每個闖過了創(chuàng)業(yè)關的企業(yè)
2025-02-13 18:42
【摘要】企業(yè)管理學大連海洋大學經(jīng)濟管理學院主講人:洪霞1第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營思想與經(jīng)營目標?企業(yè)經(jīng)營哲學?企業(yè)經(jīng)營思想?企業(yè)經(jīng)營目標第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析?企業(yè)外部環(huán)境分析?企業(yè)資源和能力分析第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略選擇
2025-01-20 23:41
【摘要】第一篇:學習《關鍵在于落實》體會 近日,根據(jù)局支部的部署,學習了習近平同志2011年3月1日在中央黨校春季學期開學典禮上的關于“關鍵在于落實”的講話。通過學習,我對“落實”有了一個新的認識。任何一項...
2024-11-09 17:32
【摘要】第一篇:關鍵在于落實心得 學習《關鍵在于落實》一文心得體會 再就業(yè)辦公室張永利 如果我們缺少了落實的觀念,忽視了落實,不重視落實,那么任何美妙的計劃、任何得力的措施、任何正確的政策與嚴格的制度,...
2024-10-28 22:28
【摘要】 作風建設關鍵在于行動上 我們黨一向重視加強作風建設。改革開放以來,黨的十一屆五中全會、十二屆二中全會、十三屆六中全會、十四屆四中全會、十五屆六中全會、十六屆四中全會,都對作風建設作出部署。黨的十...
2024-09-28 11:52
【摘要】第二章:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略本章要點:▲戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的概念;▲戰(zhàn)略環(huán)境分析;▲戰(zhàn)略層次;▲波特行業(yè)競爭模型;▲波士頓矩陣及SWOT分析方法;11第一節(jié)戰(zhàn)略管理概述●一、戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理1、戰(zhàn)略
2025-02-07 01:02
【摘要】經(jīng)濟管理教研中心三張展金蝶沙盤公開課1公開課的緣起23課程準備4課程實施5學生感想6課程反思關于《財務管理》課程的思考公開課緣起11月12日,“金蝶杯”—西南財經(jīng)大學、成都理工大學ERP沙盤模擬對抗賽在西南財經(jīng)大學電子商務學院順利舉行。金蝶軟件(
2025-02-07 00:58
【摘要】第五章企業(yè)經(jīng)營決策?經(jīng)營決策概述?經(jīng)營決策的方法第一節(jié)經(jīng)營決策概述經(jīng)營決策的概念經(jīng)營決策的內容經(jīng)營決策的分類經(jīng)營決策的程序一、經(jīng)營決策的概念?1、概念?決策:為了達到一定的目標,從兩個或多個可行方案中選擇一個合理方案的分析和判斷過程。?經(jīng)營決策:經(jīng)營決策是在形勢分析
2025-01-26 06:52
【摘要】麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學獲得大氣與機械工程學位,榮獲哈佛大學經(jīng)濟學博士,並入主哈佛商學院,成為哈佛有史以來最年輕的教授,當時他只有二十六歲,雷根政府延攬波特進入「美
2025-02-27 17:23
【摘要】電信企業(yè)經(jīng)營分析北京郵電大學電子商務中心尹濤??????????????§電信企業(yè)經(jīng)營分析的現(xiàn)狀電信企業(yè)經(jīng)營分析的現(xiàn)狀
2025-02-28 06:42
【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營管理導入案例:1985年,由馬來西亞國營重工業(yè)公司和日本“三菱”汽車公司合資車“沙格型”隆重推出市場。馬來西亞政府視之為馬來西亞工業(yè)的“光榮產(chǎn)品”產(chǎn)品在推出后,銷售量很快跌至低潮。經(jīng)濟學家們經(jīng)過研究,認為“沙格型”汽車的
2025-02-27 17:25