【摘要】SONY李鵬超龐月寧沈建鄴陳道攀公司簡(jiǎn)介索尼公司是以日本東京為企業(yè)總部,橫跨電子、游戲、金融、娛樂(lè)領(lǐng)域的世界巨擘,擁有世界屈指的品牌影響力。其前身是“東京通信工業(yè)株式會(huì)社”,創(chuàng)立于1946年5月,擁有技術(shù)研發(fā)背景的井深大與擅長(zhǎng)公關(guān)、行銷的盛田昭夫共同
2025-03-08 16:06
【摘要】協(xié)助處于行業(yè)塑造者地位的中國(guó)企業(yè)解決高層管理所關(guān)注的議題北京某電腦生產(chǎn)企業(yè)議題:戰(zhàn)略成效:協(xié)助首席執(zhí)行官制定企業(yè)戰(zhàn)略的議程上海某大型家電公司議題:組織及戰(zhàn)略成效:客戶根據(jù)新的架構(gòu)和流程進(jìn)行重組重慶某汽車零配件制造商議題:運(yùn)營(yíng)及戰(zhàn)略成效:為成為國(guó)際級(jí)企業(yè)奠定了基礎(chǔ)舉例中國(guó)一航空公司
2025-01-04 20:39
【摘要】Gettingagoodstart好的開(kāi)始是成功的一半(2)我們解決問(wèn)題的方法和途徑—McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)保密本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散
2025-01-04 20:35
【摘要】并購(gòu)重組的基本思路與策略第2頁(yè)HJVanguard目錄l并購(gòu)重組類型的二大分野l(fā)金融性并購(gòu)的特點(diǎn)和案例l經(jīng)營(yíng)性并購(gòu)的特點(diǎn)和案例l并購(gòu)重組的靈魂l對(duì)資產(chǎn)管理公司的啟示l并購(gòu)重組操作的成功要點(diǎn)l經(jīng)驗(yàn)與啟示:和君創(chuàng)業(yè)數(shù)十宗公司并購(gòu)案例第3頁(yè)HJVanguard并購(gòu)重組的二大基本思路A,金融性并購(gòu)
2025-02-21 12:06
【摘要】接近零不合格品過(guò)程的質(zhì)量控制清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院孫靜博士1孫靜b100084清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院bTEL:010-62772087(O)bFAX:010-62784555bEMAIL:2接近零不合格品過(guò)程的質(zhì)量控制bWHY?為什么要提出…?bWHAT?做什么?bHOW?怎么做?3
2025-03-01 12:37
【摘要】2023/4/51如何實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造型并購(gòu)重組如何實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造型并購(gòu)重組北大縱橫財(cái)務(wù)顧問(wèn)公司北大縱橫財(cái)務(wù)顧問(wèn)公司總經(jīng)理總經(jīng)理羅羅飛飛2023年年11月月2023/4/52怎樣才能實(shí)現(xiàn)成功的并購(gòu)重組怎樣才能實(shí)現(xiàn)成功的并購(gòu)重組美國(guó)科爾尼管理咨詢公司征詢?nèi)蛎绹?guó)科爾尼管理咨詢公司征詢?nèi)?00多位多位CEO和和高級(jí)經(jīng)理關(guān)于高級(jí)經(jīng)理關(guān)于“什么是價(jià)值
2025-02-26 09:23
【摘要】March2023MergerIntegrationIntellectualCapitalCollectionGenericProposalTableofcontents?ExecutiveSummary?OurUnderstandingofYourSituation?.Kearney’sPerspectiveo
2025-01-02 17:43
【摘要】企業(yè)并購(gòu)重組——理論與實(shí)務(wù)郜卓第一部分并購(gòu)重組理論《三國(guó)演義》?話說(shuō)天下大勢(shì),分久必合,合久必分。??一、并購(gòu)重組:合與分合與分?合:并購(gòu)——————————發(fā)展?分:分立、出售———
2025-03-04 22:34
【摘要】 2024年8月1日,深圳市太光電信股份有限公司 (以下簡(jiǎn)稱“*ST太光”或“公司”)與神州數(shù)碼信息服 務(wù)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“神州信息”)簽署了《吸 收合并協(xié)議》,公司與控股股東昆山市...
2025-09-14 05:20
【摘要】縱向一體化與多角化戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第五章南開(kāi)大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系王迎軍本章內(nèi)容第一節(jié)縱向一體化第二節(jié)資源外取第三節(jié)多角化戰(zhàn)略第四節(jié)企業(yè)并購(gòu)與重組第一節(jié)縱向一體化企業(yè)經(jīng)常面對(duì)的戰(zhàn)略抉擇之一,是自己做或者讓別人做(某項(xiàng)活動(dòng)),換句話說(shuō),是選擇縱向一體化,還是資源
2025-03-08 16:13
【摘要】pwc清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院企業(yè)并購(gòu)與重組企業(yè)并購(gòu)與重組講義版§認(rèn)識(shí)企業(yè)資本運(yùn)作的意義與作用§了解企業(yè)并購(gòu)的特點(diǎn)與本質(zhì)§介紹企業(yè)并購(gòu)的流程及關(guān)鍵步驟§關(guān)注相關(guān)過(guò)程中的重點(diǎn)與難點(diǎn)§分享我們的經(jīng)驗(yàn)演講目的時(shí)間安排第一部分:重組、并購(gòu)及資本運(yùn)營(yíng)的原則和基本概念
2025-02-22 12:21
【摘要】2.營(yíng)運(yùn)因素?經(jīng)營(yíng)背景?目標(biāo)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?公司的歷史經(jīng)營(yíng)狀況?所處的地理環(huán)境?政府當(dāng)局的監(jiān)管情況?采購(gòu)?長(zhǎng)期供應(yīng)商的質(zhì)量、背景及穩(wěn)定
【摘要】勝利油田中勝實(shí)業(yè)集團(tuán)公司勝利油田中勝實(shí)業(yè)集團(tuán)公司企業(yè)改制重組咨詢報(bào)告企業(yè)改制重組咨詢報(bào)告(討?論?稿)中勝實(shí)業(yè)集團(tuán)企業(yè)改制重組咨詢報(bào)告序????????在雙方充分溝通的基礎(chǔ)上,北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司非常榮幸地?fù)?dān)任了勝利油田中勝實(shí)業(yè)集團(tuán)公司企業(yè)改制重組項(xiàng)目的咨詢顧問(wèn)
2025-02-24 22:12
【摘要】大量管理資料瘋狂下載清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副教授李飛談營(yíng)銷渠道管理創(chuàng)新謝謝主持人,謝謝大家,很高興在這里跟大家就我們需要怎樣的渠道創(chuàng)新進(jìn)行討論!這是我的一個(gè)簡(jiǎn)介,關(guān)于渠道方面,我寫過(guò)兩本書一個(gè)是《分銷渠道設(shè)計(jì)》,還有一個(gè)是《分銷渠道設(shè)計(jì)與管理》,《分銷渠道設(shè)計(jì)》里面只講了設(shè)計(jì),還有最近要出版的《零售革命》,對(duì)于零售渠道的變化,有一些
2025-05-26 17:54
【摘要】第十九章企業(yè)并購(gòu)、分立與重組一、概述二、公司并購(gòu)分析三、公司分立四、公司的重整與清算一、概述1、公司并購(gòu)的類型2、公司合并的效益來(lái)源3、并購(gòu)中可能存在的價(jià)值轉(zhuǎn)移4、一些不恰當(dāng)?shù)墓竞喜?dòng)機(jī)1、公司并購(gòu)的類型(1)公司合并?吸收合并:指一公司接納一個(gè)或一個(gè)以
2025-03-08 16:11