銷售主管競聘報(bào)告-鞏小倩(2)(文件)
【正文】 滿，留一份不足，可得無限完美。 。 一月 21一月 21Sunday, January 24, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/1/24 21:03:3821:03:3824 January 2023? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 24 一月 20239:03:38 下午 21:03:38一月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 一月 2121:03:3821:03Jan2124Jan21? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/1/24 21:03:3821:03:3824 January 2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 一月 21一月 2121:03:3821:03:38January 24, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 21一月 21Sunday, January 24, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 一月 2121:03:3821:03Jan2124Jan21? 1故人江海別，幾度隔山川。2023年元旦，我有幸通過應(yīng)聘來到優(yōu)音工作，我喜歡公司的工作氛圍，在優(yōu)音，我得到領(lǐng)導(dǎo)的栽培，認(rèn)識了一群積極奮進(jìn)的同事，也獲得了滿意的收入，讓我有了更多的成就感，也更自信，對此我心懷感恩，作為銷售，我認(rèn)真對待每一個(gè)客戶，做到服務(wù)至上。? 常抓不懈， 對銷 售的 業(yè)績進(jìn)度 進(jìn) 行 監(jiān) 督和控制? 主管 發(fā)揮執(zhí) 行力 帶頭 作用，建立雷 厲風(fēng) 行的工作 習(xí)慣 ，起到模范 帶頭 的作用。售前服 務(wù)?銷 售始于成交，做好售后服 務(wù) ，才能 帶 來客 戶 的二次 購買 ，以及客 戶轉(zhuǎn) 介 紹售后服 務(wù)激勵(lì)機(jī)制有效的激勵(lì)和表 揚(yáng) 能 讓員 工心情舒 暢 的工作，取得好的工作成 績? 目 標(biāo) 激勵(lì)?發(fā) 展激勵(lì)? 內(nèi)部 PK激勵(lì)機(jī)制目 標(biāo) 激勵(lì)? 只有完成 組 內(nèi)共同 業(yè)績 目 標(biāo)，才能保 證 所有人不被淘汰，共同的目 標(biāo)， 讓 我 們 同舟共 濟(jì)發(fā) 展激勵(lì)?業(yè)績 好的 員 工更容易 獲 得晉升內(nèi)部 PK? 一 對 一 業(yè)績 PK ,讓員 工更有工作 動(dòng) 力? 團(tuán)隊(duì) 溝通關(guān)乎 團(tuán)隊(duì) 的和 諧發(fā) 展，深度有效的溝通，可以 讓員 工有 歸 屬感， 創(chuàng)造和提升 團(tuán)隊(duì) 精神和企 業(yè) 文化，完成共同愿景? 通 過 溝通了解 員 工的思想 動(dòng)態(tài) ，我個(gè)人認(rèn)為 只要 員 工 認(rèn) 同公司，愿意和公司一起成 長 ，都 值 得培養(yǎng)；但如果 員 工 負(fù) 能量多，并且用自己的 負(fù) 能量影響身 邊 的同事，不能容忍。業(yè)務(wù)培訓(xùn)多關(guān)注工作意愿度高，但 業(yè)績 不佳的 員 工? 對 工作意愿度高，但 業(yè)績 不佳的 員 工， 給 予更多的肯定和幫助。 新 員 工工作要求老帶新? 時(shí)間 ： ，根據(jù) 組 內(nèi)人 員 安排做調(diào) 整? 鼓勵(lì)新人學(xué) 習(xí) 老 銷 售 電話 溝通的 話術(shù) ，如何了解客 戶 需求，跟 進(jìn)頻 率，后 續(xù) 跟進(jìn) 客 戶 的切入方式，在新 員
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