第四講 主生產(chǎn)計(jì)劃(文件)
【正文】 的凈需求 ? 當(dāng) PAB初值 ≥安全庫(kù)存： 凈需求 = 0 ? 當(dāng) PAB初值 安全庫(kù)存： 凈需求 = 安全庫(kù)存－ PAB初值 30 MPS報(bào)表推算過(guò)程（續(xù)） ? 第 5步：推算計(jì)劃產(chǎn)出量 ? ?考慮批量，推算特定時(shí)段的計(jì)劃產(chǎn)出量 ? 當(dāng)凈需求 0： 計(jì)劃產(chǎn)出量 = N 批量 ? 滿足：計(jì)劃產(chǎn)出量 ≥凈需求 (N－ 1) 批量 ? 第 6步：推算預(yù)計(jì)可用庫(kù)存量 ? ?推算特定時(shí)段的預(yù)計(jì)庫(kù)存量 ? 預(yù)計(jì)可用庫(kù)存量 = 計(jì)劃產(chǎn)出量＋ PAB初值 ? 第 7步：遞增一個(gè)時(shí)段 ? ?? 分別重復(fù)進(jìn)行第 3到第 6步，循環(huán)計(jì)算至計(jì)劃期終止 ? 第 8步：推算計(jì)劃投入量 ? ?? 考慮提前期，推算計(jì)劃期全部的計(jì)劃投入量 ? 第 9步：推算可供銷售量 ? ?? 在有計(jì)劃產(chǎn)出量時(shí)，往后倒推到上一個(gè)計(jì)劃產(chǎn)出量位置進(jìn)行計(jì)算 31 主生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)表示例 ? 假定某叉車廠期初庫(kù)存為 160臺(tái)，安全庫(kù)存量為 20臺(tái)，生產(chǎn)批量為 200臺(tái)，需求時(shí)界 2，計(jì)劃時(shí)界 6 32 假定某電子廠對(duì)物料號(hào)為 100001的電子游戲機(jī)編制主生產(chǎn)計(jì)劃表。現(xiàn)有庫(kù)存量 80臺(tái)，安全庫(kù)存量 50，生產(chǎn)批量為 100，批量增量 100，生產(chǎn)提前期是 1，需求時(shí)界 3，計(jì)劃時(shí)界 8 33 MPS的實(shí)施與控制 ? 主生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)不斷改進(jìn)、切合實(shí)際 ? ?有了新的訂單時(shí) ? ?某時(shí)間階段結(jié)束時(shí)，未完成計(jì)劃工作需重新安排 ? ?某工作中心成為瓶頸時(shí) ? ?當(dāng)原材料短缺時(shí) ? 需求時(shí)界和計(jì)劃時(shí)界 ? ?早于需求時(shí)界的計(jì)劃己在進(jìn)行最后裝配階段，不宜變動(dòng) ? ?計(jì)劃時(shí)界和需求時(shí)界之間的計(jì)劃己經(jīng)確認(rèn)，不允許系統(tǒng)自動(dòng)更改，必須由主生產(chǎn)計(jì)劃員來(lái)控制 ? ?計(jì)劃時(shí)界以后的計(jì)劃是系統(tǒng)可以自行改動(dòng) ? 生產(chǎn)活動(dòng)對(duì) MPS的直接影響 ? ?能力變化，任務(wù)延期完成、廢品產(chǎn)生 ? ?停機(jī)、停工、準(zhǔn)備時(shí)間變化，可用原材料的減少 ? ?常保有過(guò)剩能力以便對(duì)付計(jì)劃外的需求 ? ?并提高 MPS的計(jì)劃裕量。1 第四講 主生產(chǎn)計(jì)劃 (Master Production Schedule, MPS) 2 MPS ?細(xì)化企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃大綱，協(xié)調(diào)生產(chǎn)需求與可用資源 ? ?? 生產(chǎn)什么？生產(chǎn)多少？什么時(shí)間生產(chǎn)？ ?按時(shí)間分段計(jì)劃最終產(chǎn)品數(shù)量和交貨期 ?以生產(chǎn)計(jì)劃大綱（或生產(chǎn)規(guī)劃）、預(yù)測(cè)和客戶訂單為輸入，安排將來(lái)各周期中提供的產(chǎn)品種類和數(shù)量 ?平衡物料和能力的供求，解決優(yōu)先度和能力的沖突 3 MPS作用與意義 ? MRP II的重要計(jì)劃層次 ?計(jì)劃系統(tǒng)中關(guān)鍵環(huán)節(jié) ? ?? 在短期內(nèi)作為物料需求計(jì)劃、零件生產(chǎn)計(jì)劃、訂貨優(yōu)先級(jí)和短期能力需求計(jì)劃的依據(jù) ? ?? 在長(zhǎng)期內(nèi)作為估計(jì)本廠生產(chǎn)能力、倉(cāng)儲(chǔ)能力、技術(shù)人員、資金等資源需求的依據(jù) ?穩(wěn)定、均衡生產(chǎn)計(jì)劃 ? ?? 人工干預(yù)，均衡安排 ? ?? 一段時(shí)間內(nèi)主生產(chǎn)計(jì)劃量和預(yù)測(cè)及客戶訂單在總量上相匹配，而不追求在每個(gè)具體時(shí)刻上均與需求相匹配 ?主控作用 4 MPS的輸入輸出 5 MPS編制原
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