第四講主生產(chǎn)計劃-wenkub
2023-03-06 05:48:59 本頁面
【正文】 合同量 } (在需求時區(qū)外 ) ? 方式 7：毛需求量 = 合同量 (在需求時區(qū) ) ? 毛需求量 = 預測量 (在預測時區(qū) ) ? 毛需求量 = max{預測量 , 合同量 } (在計劃時區(qū) ) 21 22 主主產(chǎn)計劃的計算（續(xù)） ? 計劃接收量（ Schedule Receipts） ? ?? 正在執(zhí)行中的訂單上的數(shù)量 ? 凈需求量（ Net Requirement) ? ?? 滿足毛需求和安全庫存裕量的目標數(shù)量 ? 凈需求量 = 毛需求量－計劃接收量－可利用庫存量 ? = 毛需求量－計劃接收量－（現(xiàn)有庫存－安全庫存－已分配量） ? 預計可用庫存量（ PAB， Projected Available Balance） ? ?? 現(xiàn)有庫存中，扣除了預留其他用途的已分配量，可以用于需求計算的部分 ? 預計可用庫存量 = 前一時段末的可用庫存量 ? ＋本時段計劃接收量 ? －本時段毛需求 ＋ 本時段計劃產(chǎn)出量 23 主主產(chǎn)計劃的計算（續(xù)） ?可供銷售量（ ATP， Available To Promise） ? ?? 也稱可簽約量、待分配庫存 ? ?? 可供銷售量等于主生產(chǎn)計劃量減去實際需求量 可供銷售量 = 本時段計劃產(chǎn)出量＋本時段計劃接收量 －下一次出現(xiàn)計劃產(chǎn)出量之前各時段合同量之和 ?累計可供銷售量 ? ?? 從最早的時區(qū)開始，將各個時區(qū)的可供銷售量累加到所考慮的時區(qū)即是這個時區(qū)的累計可供銷售量 ? ?? 把早期未銷出的可供銷售量自動轉(zhuǎn)入以后各期 24 主生產(chǎn)計劃的編制 ? MPS報表 ? ?? 按每種產(chǎn)品分別顯示在未來各時段的需求量、庫存量和計劃生產(chǎn)量 ?橫式報表 ? ?? 主要說明需求和供給以及庫存量的計算過程 ? ?? 反映了主生產(chǎn)計劃的編制過程 ?豎式報表 ? ?? 對照顯示供給（訂單下達狀況）和需求（任務的來源）的來源和處理狀況 25 26 27 多種產(chǎn)品的綜合主生產(chǎn)計劃表 28 主生產(chǎn)計劃編制 ?要求： ? ?? 從上次 MPS入手，對前一計劃版本進行修改和更正 ? ?? 應滿足客戶的要求 ? ?? 庫存量不應低于安全庫存水平 ? ?? 應很好地利用人力、設備和材料，庫存保持合理水平 ? ?? 均衡生產(chǎn) ?編制主生產(chǎn)計劃步驟 ? ?? 預測需求 ? ?? 計算毛需求 ??通?？稍O定需求時界以內(nèi)各時段的毛需求以合同為準 ??需求時界以外的時段以預測值或合同值中較大的數(shù)值為準 ? ?? 推算 MPS報表 29 MPS報表推算過程 ? 第 1步：推算毛需求 ? ?由預測值和實際合同值組合得出 ? 第 2步：計算當期預計可用庫存量 ? ?考慮已分配量，計算計劃初始時刻當期預計庫存 ? 當期預計可用庫存量 = 現(xiàn)有庫存量－已分配量 ? 第 3步：推算 PAB初值 ? ?考慮毛需求，推算特定時段的預計庫存量 ? PAB初值 = 上期末預計可用庫存量＋計劃接收量 ? －毛需求量 ? 第 4步：推算凈需求 ? ?考慮安全庫存，推算特定時段
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