胡松評(píng)《庫存控制方法》(文件)
【正文】 利用零庫存概念而成功的企業(yè)還有很多，如 蘋果蘋果 電腦公司，采用零庫存技術(shù)系統(tǒng)后，庫存的周轉(zhuǎn)時(shí)間由原來的 10周減少到 2周；全球頂尖跨國(guó)公司，如美國(guó) 通用通用 汽車公司在 20世紀(jì) 80年代用零庫存方法后，生產(chǎn)水平翻了一翻而其原材料、零部件、在制品和成批的庫存僅僅增加 6%。2）） 每次訂貨成本固定不變。杭州精鷹咨詢有限公司(2) ABC重點(diǎn)控制法 (1/2)杭州精鷹咨詢有限公司(2) ABC重點(diǎn)控制法 (2/2)杭州精鷹咨詢有限公司(3) 安全 /保險(xiǎn)庫存法安全 /保險(xiǎn)庫存量 = （預(yù)計(jì)每天最大耗用量 /銷售量— 平均每天正常耗用量 /銷售量）X 訂貨間隔天數(shù)。3） 目標(biāo) ： 確保帳、卡、物相符。2）優(yōu)勢(shì)：）優(yōu)勢(shì)： ? 加強(qiáng) 銷售預(yù)測(cè) 能力； ? 加強(qiáng) 庫存溝通 能力； ? 加強(qiáng) 生產(chǎn)計(jì)劃 能力； ? 加強(qiáng) 運(yùn)輸配送 能力。2）優(yōu)勢(shì)：）優(yōu)勢(shì)：便于準(zhǔn)時(shí)采購；暴露庫存缺陷。再假設(shè)在倉庫運(yùn)出之前平均每單位商品在倉庫停留的時(shí)間為 7天 /星期，倉儲(chǔ)費(fèi)為每周 2元，每年的倉儲(chǔ)費(fèi)為 25000＝ 10000元，減去這筆費(fèi)用，凈總節(jié)約額為 15000－ 10000＝ 5000元。 杭州精鷹咨詢有限公司VMI庫存系統(tǒng)1）定義：）定義：供應(yīng)商管理用戶庫存。3，措施，措施（ 1）建立客戶信息庫； （ 2）建立銷售網(wǎng)絡(luò)；（ 3）連續(xù)補(bǔ)貨政策。 DC公司采用 WINDOWS NT，用 PC機(jī)做服務(wù)器，帶有 5個(gè)用戶終端。分銷商的參數(shù)、配置、交貨周期、運(yùn)輸計(jì)劃、銷售歷史數(shù)據(jù)以及其他方面的數(shù)據(jù)，被統(tǒng)一輸進(jìn)了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。DC公司與這些客戶一起工作，一起確定他們所需要的商品和數(shù)量（因?yàn)閿?shù)量太多會(huì)影響庫存成本），然后用 VMI中的工具設(shè)置好，以備今后使用。為此， DC公司增加了一個(gè)簡(jiǎn)單的 EDI/VMI接口程序，計(jì)算出客戶需要的現(xiàn)有庫存數(shù)。在庫存需求管理中，他們主要做的管理工作是：計(jì)算可供銷售的數(shù)量和安全庫存、安排貨物運(yùn)輸計(jì)劃、確定交貨周期、計(jì)算補(bǔ)充庫存的訂貨量等。為了滿足要求，同時(shí)能夠兼顧 VMI客戶和非 VMI客戶， DC公司選擇了最好的預(yù)測(cè)軟件，并建立了另外的 VMI系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 一月 21一月 2114:21:3014:21:30January 28, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023/1/28 14:21:3014:21:3028 January 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 一月 2114:21:3014:21Jan2128Jan211世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/1/28 14:21:3014:21:3028 January 20231一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 28 一月 20232:21:30 下午 14:21:30一月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 一月 2114:21:3014:21Jan2128Jan211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/1/28 14:21:3014:21:3028 January 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 一月 21一月 2114:21:3014:21:30January 28, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 一月 2114:21:3014:21Jan2128Jan211故人江海別，幾度隔山川。結(jié)果表明， DC公司和它的客戶都取得了預(yù)期效益。 DC公司將送貨單提前通知各個(gè)客戶。為了解決這個(gè)問題， DC公司用 VMI軟件中的一種預(yù)設(shè)的庫存模塊讓這些客戶先運(yùn)行起來，直到積累足夠的銷售數(shù)據(jù)后再切換到正式的系統(tǒng)中去。DC公司用 VMI系統(tǒng)，根據(jù)銷售的歷史數(shù)據(jù)、季節(jié)、款式、顏色等不同因素，為每一個(gè)客戶預(yù)測(cè)一年的銷售和庫存需要量。 接著， DC公司將 VMI系統(tǒng)進(jìn)行了擴(kuò)展，并且根據(jù)新增客戶的特點(diǎn)，采取了多種措施，在原有 VMI管理軟件上增加了許多新的功能。技術(shù)人員為主機(jī)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和 EDI業(yè)務(wù)管理編制了特定的程序。在實(shí)施 VMI過程中， DC公司發(fā)現(xiàn)有些客戶希望采用 EDI先進(jìn)技術(shù)并且形成一個(gè)緊密的雙方互惠、信任和信息共享的關(guān)系。杭州精鷹咨詢有限公司VMI實(shí)施方略1，基礎(chǔ)，基礎(chǔ)（ 1）決策層資金支持；（ 2）員工認(rèn)同與參與；（ 3）庫存文件同步化；（ 4） EDI 與 BARCODE；（ 5）庫存計(jì)劃的共識(shí)；（ 6）銷售歷史數(shù)據(jù)。杭州精鷹咨詢有限公司多級(jí)庫存流程圖供應(yīng)商庫存 制造商庫存 分銷商庫存杭州精鷹咨詢有限公司多級(jí)庫存目標(biāo) 庫存 成本成本 優(yōu)化 + 庫存周轉(zhuǎn)庫存周轉(zhuǎn) 時(shí)間 優(yōu)化優(yōu)化。從這20230元中還須扣除從倉庫送達(dá)顧客的運(yùn)費(fèi)和倉儲(chǔ)本身的費(fèi)用。2，缺點(diǎn)：，缺點(diǎn)：1）需要各分銷點(diǎn)準(zhǔn)確的需求預(yù)測(cè)；2）需要準(zhǔn)確的配送運(yùn)輸完成周期。杭州精鷹咨詢有限公司DRP庫存生產(chǎn)系統(tǒng)1）定義：）定義：配送資源計(jì)劃。杭州精鷹咨詢有限公司安全
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