現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與質(zhì)量管理(文件)
【正文】 準(zhǔn)n 制訂 5S實(shí)施辦法n 制訂考評(píng)、稽核方法n 制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行n 高階主管經(jīng)常帶頭巡查， 帶動(dòng)全員重視 5S活動(dòng)實(shí)施要領(lǐng)實(shí)施要領(lǐng)n 制訂服裝、臂章、工作帽等識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)n 制訂公司有關(guān)規(guī)則、規(guī)定n 制訂禮儀守則n 教育訓(xùn)練（新近人員強(qiáng)化 5S教育、實(shí)踐）n 推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)（晨會(huì)、例行打招呼、禮貌運(yùn)動(dòng)等）n 推動(dòng)各種激勵(lì)活動(dòng)， 遵守規(guī)章制度實(shí)施要領(lǐng)實(shí)施要領(lǐng)四、質(zhì)量管理質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)是零缺點(diǎn)，是要求每一個(gè)人第一次就把事情做對(duì)；提高質(zhì)量的良方是事先預(yù)防，不是事后檢驗(yàn)。質(zhì)量管理概述n 一組固有特性滿足要求的程度一組固有特性滿足要求的程度1）硬件類(lèi)：）硬件類(lèi)： 性能、可信性、可用性、安全性、性能、可信性、可用性、安全性、
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