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企業(yè)投入統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)講義(文件)

 

【正文】 基本表式列舉以下: 表 3— 2 企業(yè)生產(chǎn)工人勞動(dòng)時(shí)間統(tǒng)計(jì)平衡表 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 項(xiàng) 目 勞動(dòng)時(shí)間資源工時(shí)數(shù) 項(xiàng) 目 勞動(dòng)時(shí)間(工時(shí)數(shù)) 耗用去向(比重 %) 日歷 工時(shí) 減:公休 工時(shí) 制度 工時(shí) 2. 因正當(dāng)理由而未利用工時(shí)其中: ( 1)產(chǎn)假 ( 2)病假 3. 浪費(fèi)的工時(shí)其中:停工工時(shí) 其中: ( 1)原材料不足 ( 2)曠工 ( 3)遲到早退合計(jì) 加班加點(diǎn)工時(shí) 其中: ( 1)公休加班工 ( 2)加點(diǎn)工時(shí) 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 利用勞動(dòng)時(shí)間平衡表可進(jìn)行下列分析: 1.分析勞動(dòng)時(shí)間未能充分利用的原因。 2.分析勞動(dòng)時(shí)間未能充分利用而造成的損失。可與本企業(yè)歷史較好水平的資料以及與同類(lèi)型企業(yè)勞動(dòng)時(shí)間平衡表資料進(jìn)行對(duì)比研究,從中發(fā)現(xiàn)本企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),查明原因,提出措施,以進(jìn)一步提高勞動(dòng)時(shí)間的利用程度。 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)受時(shí)間、產(chǎn)量、人員三因素的影響,因此將勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)分為不同種類(lèi)以滿(mǎn)足不同分析目的的需要。計(jì)算如下: 實(shí)際工作日平均長(zhǎng)度時(shí)勞動(dòng)生產(chǎn)率報(bào)告期實(shí)際工作日數(shù)報(bào)告期實(shí)際工作工時(shí)數(shù)報(bào)告期實(shí)際工作工時(shí)數(shù)報(bào)告期產(chǎn)品產(chǎn)量???? ?? ? ? ?? ?生產(chǎn)工人平均人數(shù)年季報(bào)告月實(shí)際工作日數(shù)年季報(bào)告月實(shí)際工作日數(shù)年季報(bào)告月產(chǎn)品產(chǎn)量年季報(bào)告月?????來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 工時(shí))件時(shí)勞動(dòng)生產(chǎn)率 /( ??工日)(件日勞動(dòng)生產(chǎn)率 / ??工日)(工時(shí)平均實(shí)際工作日長(zhǎng)度 / ??日勞動(dòng)生產(chǎn)率 = =(件 /工日) 工月)(件月勞動(dòng)生產(chǎn)率 /1650100165000 ??工月)(工日平均實(shí)際工作月長(zhǎng)度 / ??月勞動(dòng)生產(chǎn)率 = =(件 /工日) 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 3.按不同勞動(dòng)成果計(jì)算的勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo) 勞動(dòng)成果數(shù)量,根據(jù)研究任務(wù)的不同,可以有多種不同的表示方法。 勞動(dòng)消耗量產(chǎn)品實(shí)物量勞動(dòng)消耗量定額工時(shí)產(chǎn)量勞動(dòng)消耗量企業(yè)產(chǎn)出的價(jià)值量來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 2.企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的因素分析 ( 1)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)變化對(duì)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率影響分析 全員勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù) =工人勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù) 工人占全部人員比重指數(shù) 例 34 某企業(yè)有關(guān)資料見(jiàn)表 表 33 企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率分析表 指標(biāo) 基期 報(bào)告期 指數(shù)( %) 總產(chǎn)值(萬(wàn)元) 3200 6000 全部職工人數(shù)(人) 1600 2600 其中:工人平均人(人) 1280 2210 工人占全部職工人數(shù)( %) 80 85 全員勞動(dòng)生產(chǎn)率(萬(wàn)元 /人) 工人勞動(dòng)生產(chǎn)率(萬(wàn)元 /人) 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 由表 33可知,報(bào)告期的全員勞動(dòng)生產(chǎn)率比基期提高了 %,絕對(duì)量增加 /人 2萬(wàn)元 /人 = /人。與勞動(dòng)生產(chǎn)率之間的關(guān)系可表示為: 勞動(dòng)生產(chǎn)率 =勞動(dòng)力技術(shù)裝備率 固定資產(chǎn)利用率 不難看出,在勞動(dòng)力技術(shù)裝備程度既定的情況下,固定資產(chǎn)利用率愈高,勞動(dòng)生產(chǎn)率亦愈高。提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,歸根到底,是減少單位產(chǎn)品消耗的勞動(dòng)時(shí)間,或提高單位時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)品數(shù)量。 1010 TT ?來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 ( 2)合格品產(chǎn)量和非工人過(guò)失的廢品量。這方面統(tǒng)計(jì)的主要指標(biāo)及它們之間的關(guān)系,如圖3 — 2所示。其計(jì)算公式如下: 生產(chǎn)定額綜合完成率( %) = 其中: Q1表示實(shí)際產(chǎn)品產(chǎn)量; t1表示生產(chǎn)單位產(chǎn)品實(shí)際消耗工時(shí); tn表示表示產(chǎn)品工時(shí)定額; T1表示生產(chǎn)某種產(chǎn)品實(shí)際消耗工時(shí)。在當(dāng)今高科技發(fā)展時(shí)代,勞動(dòng)資料的作用越來(lái)越重要。按其使用時(shí)期的長(zhǎng)短和價(jià)值的大小,一般可將勞動(dòng)資料分為固定資產(chǎn)和低值易耗品。 A、企業(yè)的固定資產(chǎn)按經(jīng)濟(jì)用途可分為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)和非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)。 ③機(jī)器、設(shè)備:包括動(dòng)力設(shè)備、傳導(dǎo)設(shè)備、工作機(jī)器及運(yùn)輸設(shè)備等。 2)非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)是指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)直接關(guān)系,用于非生產(chǎn)方面的各種固定資產(chǎn)。 3)不需用的固定資產(chǎn)是指不適合本企業(yè)生產(chǎn)需要而準(zhǔn)備出售轉(zhuǎn)讓或報(bào)廢的固定資產(chǎn)。其中工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備,必須同時(shí)具備以下兩個(gè)條件:①必須是直接作用于勞動(dòng)對(duì)象的勞動(dòng)資料。 ( 2)生產(chǎn)設(shè)備的分類(lèi)。為此,應(yīng)統(tǒng)計(jì)以下指標(biāo),了解潛在最大物化勞動(dòng)生產(chǎn)力。 ( 2)已安裝設(shè)備。 ( 3)已安裝設(shè)備使用數(shù)。②設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,零部件齊全,沒(méi)有較大的缺陷,磨損程度不超過(guò)規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),主要的計(jì)量?jī)x器、儀表和潤(rùn)滑系統(tǒng)正常。它反映實(shí)有設(shè)備的安裝程度。其計(jì)算公式如下: ③實(shí)有設(shè)備使用率。是指完好設(shè)備與實(shí)際使用設(shè)備之比。它反映設(shè)備的技術(shù)狀況,也反映企業(yè)設(shè)備管理工作的好壞。 ① .連續(xù)作業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的時(shí)間利用統(tǒng)計(jì) 連續(xù)作業(yè)生產(chǎn)設(shè)備是指一經(jīng)開(kāi)動(dòng)便日夜連續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)的設(shè)備,其正常間斷時(shí)間只是計(jì)劃大修理時(shí)間。屬于這類(lèi)設(shè)備的主要是機(jī)械設(shè)備。其計(jì)算公式為: 制度臺(tái)時(shí)數(shù) = 報(bào)告期平均已安裝設(shè)備臺(tái)數(shù) 報(bào)告期制度工作日數(shù) 制度工作日長(zhǎng)度 設(shè)備的制度工作日長(zhǎng)度為一班制 8小時(shí),兩班制 ,三班制 。 是指報(bào)告期內(nèi)實(shí)際開(kāi)動(dòng)進(jìn)行生產(chǎn)的臺(tái)時(shí)數(shù)。其計(jì)算公式如下: 其中的單位時(shí)間理論(或潛在)產(chǎn)量可用查定能力或設(shè)計(jì)能力,或用單位時(shí)間內(nèi)所生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量的平均先進(jìn)定額表示。 上述公式中的分子所表示的“單位時(shí)間內(nèi)的實(shí)際產(chǎn)量”是指單位時(shí)間內(nèi)的平均能力。 是指所發(fā)生的設(shè)備事故臺(tái)次數(shù)與實(shí)際開(kāi)動(dòng)設(shè)備臺(tái)數(shù)之比。企業(yè)動(dòng)力設(shè)備統(tǒng)計(jì)的主要任務(wù)就是準(zhǔn)確核算動(dòng)力設(shè)備的能力并研究其利用程度。 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 ( 2)第二次原動(dòng)機(jī)(或稱(chēng)動(dòng)力轉(zhuǎn)化設(shè)備) 第二次原動(dòng)機(jī)是指將已經(jīng)生產(chǎn)的動(dòng)力轉(zhuǎn)化為另一種動(dòng)力的設(shè)備。 ( 4)動(dòng)力傳導(dǎo)設(shè)備 動(dòng)力傳導(dǎo)設(shè)備主要指輸送或調(diào)配電力用的線(xiàn)路,輸送蒸汽或熱力的管道等。 在上述動(dòng)力設(shè)備中,第一次原動(dòng)機(jī)和第二次原動(dòng)機(jī)是整個(gè)動(dòng)力設(shè)備的中心,其他設(shè)備的配備都要與之相適應(yīng),因而這兩類(lèi)設(shè)備是動(dòng)力設(shè)備統(tǒng)計(jì)研究的重點(diǎn)。 如果缺乏帶動(dòng)電動(dòng)機(jī)的第一次原動(dòng)機(jī)的能力,而只掌握發(fā)電機(jī)的能力( N5),則可根據(jù)發(fā)電機(jī)的一般 有效作業(yè)系數(shù)( 90%)來(lái)推算,即發(fā)電機(jī)的能力乘以 ( )來(lái)代替第一次原動(dòng)機(jī)作用于發(fā)電機(jī)的能力( N2= )。而動(dòng)力設(shè)備的總動(dòng)力則是指一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)過(guò)程所消耗的動(dòng)力總和,它不僅取決于動(dòng)力設(shè)備的能力,而且取決于動(dòng)力設(shè)備的作業(yè)時(shí)間。用于生產(chǎn)過(guò)程的動(dòng)力設(shè)備總動(dòng)力的計(jì)算公式為: W=( W1- W2) +( W3+W4) =( W1- ) +( W3+W4) 式中: W表示企業(yè)用于生產(chǎn)的動(dòng)力設(shè)備的總動(dòng)力, W1表示用于生產(chǎn)的所有第一次原動(dòng)機(jī)的動(dòng)力, W2表示用于推動(dòng)發(fā)電機(jī)的第一次原動(dòng)機(jī)的動(dòng)力, W3表示所有電動(dòng)機(jī)的動(dòng)力, W4表示所有電氣器械的動(dòng)力 W5表示發(fā)電機(jī)發(fā)出的動(dòng)力 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 4.動(dòng)力設(shè)備利用統(tǒng)計(jì) 動(dòng)力設(shè)備利用統(tǒng)計(jì)與生產(chǎn)設(shè)備利用統(tǒng)計(jì)一樣,也需要從數(shù)量、時(shí)間、能力、綜合四個(gè)方面進(jìn)行考察,其研究方法基本一致。動(dòng)力的計(jì)量單位是以 1千瓦的能力工作一個(gè)小時(shí)即千瓦時(shí)計(jì)算。由于在報(bào)告期內(nèi)發(fā)電設(shè)備發(fā)生增減變動(dòng),所以各發(fā)電機(jī)銘牌能力總和也會(huì)發(fā)生變化,為保持與發(fā)電機(jī)平均實(shí)際能力的可比性,發(fā)電機(jī)最大長(zhǎng)期有效能力,也需計(jì)算一個(gè)期內(nèi)平均數(shù),即平均發(fā)電設(shè)備容量。在計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)能力時(shí)須注意以下兩點(diǎn): ( 1)必須按全部設(shè)備進(jìn)行綜合平衡。 ( 2)計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)能力時(shí)不應(yīng)考慮原材料、燃料、動(dòng)力的供應(yīng),勞動(dòng)力的配備以及企業(yè)外部條件的影響。 2.產(chǎn)品生產(chǎn)能力的計(jì)算 在核算產(chǎn)品生產(chǎn)能力時(shí),首先就各類(lèi)設(shè)備分別計(jì)算,然后再綜合平衡,某種設(shè)備生產(chǎn)能力的大小取決于設(shè)備的數(shù)量、有效的工作時(shí)間和設(shè)備的生產(chǎn)率。其計(jì)算公式如下: 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 全年連續(xù)生產(chǎn)設(shè)備有效工作時(shí)間(小時(shí)) =365天 24小時(shí)-計(jì)劃大修理小時(shí) 非連續(xù)生產(chǎn)設(shè)備全年有效工作時(shí)間(小時(shí))= ( 365天-全年節(jié)假天數(shù) ) 設(shè)備開(kāi)動(dòng)班次 每班應(yīng)開(kāi)動(dòng)的 小 時(shí)數(shù)- 計(jì)劃?rùn)z修小時(shí) 季節(jié)性生產(chǎn)的企業(yè),除了扣除節(jié)假天數(shù)外,還要扣除季節(jié)性停工的天數(shù)。是指企業(yè)在報(bào)告年年初生產(chǎn)某種產(chǎn)品的全部設(shè)備的綜合平衡能力。 ( 3)本年減少的生產(chǎn)能力,是指企業(yè)在報(bào)告年內(nèi)減少的生產(chǎn)能力。是指企業(yè)在報(bào)告年,某種產(chǎn)品生產(chǎn)能力的全年平均水平。是指企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)某種產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)量與全年平均生產(chǎn)能力之比。此外,又新建一座高爐,從 9月 1日起投產(chǎn),其能力為年產(chǎn) 30萬(wàn)噸。勞動(dòng)對(duì)象是生產(chǎn)過(guò)程三要素之一,缺少它就不能進(jìn)行生產(chǎn),就不能提供人們生產(chǎn)和生活消費(fèi)所需要的產(chǎn)品,社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程就會(huì)中斷。否則,將會(huì)出現(xiàn)相反的結(jié)果。 ( 1)原材料采購(gòu)的統(tǒng)計(jì)決策。 (二)原材料統(tǒng)計(jì) 1.原材料供應(yīng)統(tǒng)計(jì) 原材料供應(yīng)主要涉及原材料的采購(gòu),原材料的收、支、存等問(wèn)題。因而,勞動(dòng)對(duì)象要素本身的價(jià)值,勞動(dòng)對(duì)象要素投入的時(shí)間、方式等,對(duì)生產(chǎn)成果和產(chǎn)品成本都會(huì)產(chǎn)生極其重要的影響。試計(jì)算各種生產(chǎn)能力指標(biāo)。其計(jì)算公式如下: 12自新增到年底的月數(shù)年內(nèi)新增生產(chǎn)能力年內(nèi)平均新增生產(chǎn)能力?? 12自減少到年底的月數(shù)年內(nèi)減少生產(chǎn)能力年內(nèi)平均減少生產(chǎn)能力??2年末生產(chǎn)能力年初生產(chǎn)能力全年平均生產(chǎn)能力 ??%100??力該產(chǎn)品全年平均生產(chǎn)能某種產(chǎn)品全年實(shí)際產(chǎn)量率某種產(chǎn)品生產(chǎn)能力利用來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 例 39 假設(shè)某煉鐵廠年初有 1號(hào)、 2號(hào)、 3號(hào)高爐三座,每座年產(chǎn)生鐵均為 20萬(wàn)噸,其中 1號(hào)高爐過(guò)于陳舊于 5月 1日拆毀, 2號(hào)高爐從 6月 1日起進(jìn)行技術(shù)改造,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的停產(chǎn)改造時(shí)間,使高爐能力從 9月 1日起提高到 25萬(wàn)噸的水平。其計(jì)算公式如下: 年平均 生產(chǎn)能力 = 年初生增生產(chǎn)能力 + 年內(nèi)平均新產(chǎn)能力 - 年內(nèi)平均減少生產(chǎn)能力 其中: 當(dāng)年內(nèi)設(shè)備能力變化不大時(shí),也可用年初年末能力的簡(jiǎn)單平均數(shù)計(jì)算。是指企業(yè)在報(bào)告年年末生產(chǎn)某種產(chǎn)品的綜合平衡能力。 ( 2)本年新增的生產(chǎn)能力。在計(jì)算時(shí),若設(shè)備的設(shè)計(jì)能力能反映實(shí)際能力,則可用設(shè)計(jì)能力作為設(shè)備生產(chǎn)率;若設(shè)計(jì)能力不能反映實(shí)際能力,則應(yīng)按正常情況下當(dāng)年平均先進(jìn)技術(shù)定額或按前三年平均先進(jìn)技術(shù)定額計(jì)算。但不包括因嚴(yán)重?fù)p壞而不能修復(fù)的設(shè)備、生產(chǎn)方向改變而停用封存的設(shè)備、備用設(shè)備和正在科技改造尚未驗(yàn)收投產(chǎn)的設(shè)備等。企業(yè)的原材料、燃料、動(dòng)力的供應(yīng),勞動(dòng)力配備和廠外運(yùn)輸?shù)葪l件只影響企業(yè)生產(chǎn)能力的利用程度而不影響生產(chǎn)能力本身的高低。因此,在計(jì)算各設(shè)備生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上,首先要平衡各種主體設(shè)備的生產(chǎn)能力,然后將全部主體設(shè)備的生產(chǎn)能力與輔助設(shè)備的生產(chǎn)能力進(jìn)行平衡,才能確定企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。則 6月份平均發(fā)電設(shè)備容量為: 動(dòng)力設(shè)備綜合利用指標(biāo)是綜合說(shuō)明動(dòng)力設(shè)備能力和工作時(shí)間利用情況,它是動(dòng)力設(shè)備在報(bào)告期全部工作時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)(或消耗)的動(dòng)力同報(bào)告期全部日歷時(shí)間內(nèi)充分利用最大有效能力而生產(chǎn)(消耗)的最大可能動(dòng)力之比。平均實(shí)際能力是用作業(yè)時(shí)間加權(quán)計(jì)算的平均數(shù),其公式如下: 以發(fā)電機(jī)為例: 如果所計(jì)算的是一個(gè)發(fā)電機(jī)組的平均實(shí)際能力,同樣可用上式計(jì)算,只是上式分母的作業(yè)時(shí)間總數(shù),是用報(bào)告期日歷小時(shí)總數(shù)減去在該期內(nèi)所有發(fā)電機(jī)都停開(kāi)的小時(shí)數(shù)來(lái)確定。 動(dòng)力設(shè)備總能力指標(biāo) N表明服務(wù)于生產(chǎn)的動(dòng)力設(shè)備所具備的能力,這個(gè)能力是潛在的,當(dāng)設(shè)備開(kāi)動(dòng)以后,才有實(shí)際
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