qc七大手法全面論述(ppt 51頁)(文件)
【正文】 50 ~ 100 6 ~ 10 100 ~ 250 10 ~ 20 N=?數據個數 250以上 10 ~ 20 找出 Max Min. 全距 R R = L S定組距（ C） R / 組 數 = C 10的倍數定組界 最小下界 =S測量值最小位數（ 1 or ） *定組中心點 CL=（ SL+UL） / 2制作次數分布表制作直方圖填上次數、 規(guī)格平均值 數據來源 日期。 (2)原因別分類 ﹕ 材料﹑ 機械 ﹑ 作業(yè)者 ﹑作業(yè)方法別等。例 ﹕ 數據整理No. 不良項目 不良數 累積數 比率 累積比率1 無光澤 56 56 2 異 物 38 94 3 氣 泡 15 109 4 擦 傷 10 119 5 脹 大 8 127 6 髒 污 4 131 7 其 它 6 100步驟 3: 繪柱狀圖表 (1)用方個紙繪成柱狀圖表。 (4)依數據大小項目自左向右排列。 圖形很似魚骨 ﹐ 亦稱魚骨圖 .石川馨博士開發(fā) ﹐ 亦稱石川圖。它是用來解決問題點的，對於選別出的幾個原因 (或對策 )再詳細的加以調查、改善，對此問題的解決或確實達成規(guī)定的管理，不能說沒有幫助。． 正相關． 負相關． 不相關． 弱正相關． 弱負相關散布圖繪製程序 ﹕ ． 收集數據 (N30) ． 找出數據中最大值與最小值 ． 劃出坐標 ﹐ 計算組距 ． 縱軸代表結果 ﹐ 橫軸代表原因 ． 將各組 /對應數標于坐標上散布圖分類正相關 ˙˙˙ ˙ ˙ ˙˙ ˙˙不相關 ˙ ˙ ˙˙˙ ˙ ˙ ˙ ˙ ˙˙ ˙ ˙ ˙˙ 時間123 4七、管制圖 (Control Chart) 系用統(tǒng)計方法 ﹐ 將採集的資料計算出兩管制界限 ﹐ 即制程能力水準 。 機遇及非機遇原 因之辨別 機遇原因之變異 非機遇原因之變異 。 (1)原料群體不良。 (3)新手之作業(yè)員。有 ﹕ PChart﹕ 不良率管制圖 PnChart:不良數管制圖 CChart:缺點數管制圖 UChart:單位缺點數管制圖 其中以 PChart應用較廣 。*找尋原應*改善對策 ﹑ 應急對策*防止再發(fā)根本對策抽取樣本檢驗 將結果 繪管制圖制程
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