【摘要】jQC七大手法主講SilverZhou1.QC七手法概述※作業(yè)的結(jié)果或多或少皆有變異存在﹐這些變異的形成﹐背后都有某些原因。為維持結(jié)果安定﹐乃有必要發(fā)掘造成結(jié)果變異的主要原因﹐從這些原因著手﹐進(jìn)行品質(zhì)的改善工作﹐亦即﹐為維持作業(yè)結(jié)果(包含產(chǎn)品﹑業(yè)務(wù))的品質(zhì)﹐必頇掌握原因與結(jié)果的關(guān)系。
2025-02-14 08:05
【摘要】品管七大手法品管七大手法2023-03-041教育訓(xùn)練撰寫撰寫:shenwei品管七大手法品管七大手法2023/3/15星期一2何謂品管七大手法在QC活動中要“用數(shù)據(jù)與事實(shí)說話”,而在QC活動中經(jīng)常用統(tǒng)計(jì)方法來處理數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)方法用于QC活動中,就是我常說的“QC手法”常用的有七種手法
2025-02-14 14:31
【摘要】QC七大手法教育訓(xùn)練教材?計(jì)數(shù)值:以合格數(shù),缺點(diǎn)數(shù)等使用點(diǎn)數(shù)計(jì)算而得的數(shù)據(jù)一般通稱為技數(shù)數(shù)據(jù).?計(jì)量值:以重量,時(shí)間,含量,長度等可以量測而得來的數(shù)據(jù),一般為計(jì)量值,如長度,重量,濃度,有小數(shù)點(diǎn)的凡四舍五入都稱之.?甘特圖(
2025-02-14 14:27
【摘要】公司保密資訊您最鐘愛的通信伙伴QualityTrainingQC七大手法:?流程圖?因果圖?柏拉圖?控制圖?檢查表?直方圖?分層法2023/3/15星期一星期一公司保密資訊您最鐘愛的通信伙伴QualityTrainingQC七
2025-02-14 05:32
【摘要】壹、NQC手法概述(續(xù))四、NQC7手法的應(yīng)用:1.關(guān)聯(lián)圖法TQM推行,方針管理,品質(zhì)管制改善,生產(chǎn)方式,生產(chǎn)管理改善開發(fā),TQM推行,QCC推行,品質(zhì)改善3.系統(tǒng)圖法開發(fā),品質(zhì)保證,品質(zhì)改善開發(fā)
2025-01-11 15:55
【摘要】薛常春薛常春1概述用來質(zhì)量改進(jìn)的七種工具用來質(zhì)量改進(jìn)的七種工具ü查檢表﹕查檢對象查檢對象﹔簡易有效簡易有效ü柏拉圖﹕示范重點(diǎn)示范重點(diǎn)﹔重點(diǎn)把握重點(diǎn)把握ü魚骨圖﹕分析因果分析因果﹔分類清楚分類清楚ü直方圖﹕層別分布層別分布﹔了解品質(zhì)了解品質(zhì)ü層別法﹕過濾問題過濾問題﹔比較作
2025-02-14 12:04
【摘要】QC七大手七大手法法 講授內(nèi)容:第一章數(shù)據(jù)與圖表第二章檢查表第三章層別法第四章柏拉圖法第五章特性要因圖法第六章散布圖第七章直方圖第八章管制圖l魚骨追原因l查檢集數(shù)據(jù)l柏拉抓重點(diǎn)l直方顯分布l散布看相關(guān)l管理找異常l層別作解析第一章數(shù)據(jù)與圖表
2025-02-15 17:44
【摘要】前言?當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備品質(zhì)意識、問題意識、危機(jī)意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。?在品質(zhì)活動中所採用的統(tǒng)計(jì)方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。第一章品管七大手法簡介v品管七大手法:
2025-02-15 17:01
【摘要】QC七大手法七大手法應(yīng)用實(shí)例應(yīng)用實(shí)例Preparedby﹕Approvedby﹕PreparedDate﹕Nov/29/05第一章第一章查檢表查檢表第二章第二章柏拉圖柏拉圖第三章第三章特性要因圖特性要因圖第四章第四章散佈圖散佈圖第五章第五章管制圖管制圖第六章第六章直方圖直方
2025-02-15 17:03
【摘要】CompanyConfidential1解決問題方法:企業(yè)內(nèi)95%的品質(zhì)管理問題,可通過全體人員活用QC七大手法解決!石川馨?
【摘要】JoyTechnologyAcctonGroupFamilyJoytechProprietaryandConfidentialJoyTechProprietaryandConfidentialQC七大手法之(層別法,查檢表,柏拉圖,特性要因圖)品質(zhì)系統(tǒng)部陳瑛JoyTe
2025-02-15 17:42
【摘要】品質(zhì)成就品牌品牌創(chuàng)造價(jià)值一、QC七大手法之應(yīng)用總結(jié)計(jì)劃
2024-12-08 02:52
【摘要】第八章直方圖115第八章直方圖(Histogram)一、前言現(xiàn)場工作人員經(jīng)常都要面對許多的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)均來自于生產(chǎn)過程中抽樣或檢查所得的某項(xiàng)產(chǎn)品的質(zhì)量特性。如果我們應(yīng)用統(tǒng)計(jì)繪圖的方法,將這些數(shù)據(jù)加以整理,則生產(chǎn)過程中的質(zhì)量散布的情形及問題點(diǎn)所在及過程、能力等,均可呈現(xiàn)在我們的眼前;我們即可利用這些信息來掌握問題點(diǎn)以采取改善對策。通常在生產(chǎn)現(xiàn)場最常利用的
2025-05-15 23:18
【摘要】Page1QC七大手法七大手法Page2QC七大手法學(xué)習(xí)目的ü前言QC七大手法是一項(xiàng)技能,他能教授我們?nèi)绾问占瘮?shù)據(jù),如何分析與追蹤問題,但更為重要的是:他是一種語言,一種進(jìn)行有效溝通的技術(shù)語言.你可以清晰的向人表述你的觀念,預(yù)測未來趨勢.透過QC七大手法這個(gè)橋樑,溝通將變的簡單,高效
2025-02-14 14:28
【摘要】QC七大手法應(yīng)用目錄?數(shù)據(jù)的定義?QC七大手法簡介?QC七大手法的作用?QC七大手法應(yīng)用查檢表(Checklist),柏拉圖(ParetoDiagram),魚骨圖(FishboneChart),直方圖(Histogram),散布圖(ScatterDiagram),層別法(Stratification)
2025-02-14 16:42