生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理流程與案例分析(文件)
【正文】 ? JIT生產(chǎn)167。 專題 2：生產(chǎn)與運(yùn)作流程與瓶頸 9:00am12:00am? 案例討論：草籽娃娃? 生產(chǎn)與運(yùn)作管理流程 ? 案例討論：加拿大漁業(yè)公司 167。在另一個(gè)工作地，一個(gè)操作工人用帶有塑料外衣的電線制成草籽娃娃的眼鏡。測(cè)定加工工序及轉(zhuǎn)移時(shí)間為：填充： 塑形： 制作眼睛： 構(gòu)造眼鏡： 涂染： 包裝： 一天工作 8小時(shí)，按實(shí)際工作時(shí)間為 7小時(shí) 資料來(lái)源： Ivey Business School Case, Adapted by Permission 2 草籽娃娃草籽娃娃生產(chǎn)與運(yùn)作管理 4案例分析要求：167。 Develop productivity measures測(cè)定所有運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)的生產(chǎn)率167。 Get management support 給予管理支持167。 確定流程瓶頸167。 評(píng)價(jià) “環(huán) ”的指標(biāo)：環(huán)的粗細(xì)或重量167。 系統(tǒng)的有效產(chǎn)出決定于資源鏈上的薄弱環(huán)節(jié) — 約束167。 固定運(yùn)營(yíng)費(fèi)用每周 $6000售價(jià)每件 $90市場(chǎng)需求每周 100件售價(jià)每件 $100市場(chǎng)需求每周 50件D每件 15分鐘D每件 5分鐘C每件 10分鐘C每件 5分鐘B每件 15分鐘A每件 15分鐘A每件 10分鐘B每件 15分鐘原料 I每件 $20原料 II每件 $20原料 III每件 $20外購(gòu)零件每件 $5P Q一周最多賺多少錢？生產(chǎn)與運(yùn)作管理 12一周最多賺多少錢？Q的有效產(chǎn)出 =50件 *(1002020)=3000P的有效產(chǎn)出 =100件 *(9052020
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