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530廣告策劃書的一般模式(文件)

2025-08-06 17:41 上一頁面

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【正文】 優(yōu)勢與劣勢 主要問題點 ( 4)產品定位: 機會與威脅 優(yōu)勢與劣勢 主要問題點 ( 4)產品定位: 機會與威脅 優(yōu)勢與劣勢 主要問題點 四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析 企業(yè)在競爭中的地位。 開展的時間 開展的目的 投入的費用 主要內容 企業(yè)和競爭 對手以往廣告的目標市場策略。 廣告主題如何,有何合理之處?不何不合理之處? 廣告創(chuàng)意如何,有何優(yōu)勢?有何不足? 企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略。 根據市場情況可以達到的目標。 ( 1)市場細分的標準: ( 2)各個細分市場的特性: ( 3)各個細分市場的評估: ( 4)對企業(yè)最有價值的細分市場: 企業(yè)的目標市場策略。 ( 1)訴求對象的表述: ( 2)訴求對象的特性與需求: 此資料來自 (大量管理資料下載 ) 廣告的訴求重點。 ( 1)廣告創(chuàng)意的核心內容: ( 2)廣告創(chuàng)意的說明: 廣告表現的其他內容。 市場調查報告。 市場調查問卷。 ( 1)訴求方法的表述 ( 2)訴求方法的依據: 五、廣告表現策略 廣告主題策略。 ( 1)企業(yè)以往的產品定位: ( 2)定位的效果: ( 3)對以往定位的評價: 產品定位策略。 二、目標市場策略 企業(yè)原來市場觀點的分析與評價。 廣告在消費者認知方面有何效果? 廣告在改變消費者態(tài)度方面有何效果? 廣告在消費者行為方面有何效果? 廣告在直接促銷方面有何效果? 廣告在其他方面有何效果? 廣告投入的效益如何? 總結。 企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略。 主要的競爭對手是誰? 競爭對手的基本情況 此資料來自 (大量管理資料下載 ) 競爭對手的優(yōu)勢與劣勢 競爭對手的策略 企業(yè)與競爭對手的比較。 ( 1)企業(yè)賦予產品的形象 企業(yè)對產品形象有無考慮? 企業(yè)為產品設計的形象如何? 企業(yè)為產品設計的形象有無不合理之處? 企業(yè)是否將產品形象向消費者傳達? ( 2)消費者對產品形象的認知: 消費者認為產品形象如何? 消費者認知的形象與企業(yè)設定的形象符合嗎? 消費者對產品形象的預期如何? 產品形象在消費者認知方面有無問題? 此資料來自 (大量管理資料下載 ) 產品定位分析。 ( 1)潛在消費者的特性: 總量 年齡 職業(yè)
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