店鋪負責(zé)人人員管理課程(文件)
【正文】 us. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 一月 213:59 下午 一月 2115:59January 22, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 15:59:1515:59:1515:59Friday, January 22, 20231知人者智，自知者明。 3:59:15 下午 3:59 下午 15:59:15一月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 22 一月 20233:59:15 下午 15:59:15一月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 15:59:1515:59:1515:591/22/2023 3:59:15 PM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 一月 213:59 下午 一月 2115:59January 22, 20231行動出成果，工作出財富。 15:59:1515:59:1515:59Friday, January 22, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。人員培養(yǎng)方法 ： 合適的培訓(xùn)人員管理之 人 員培養(yǎng)培訓(xùn)的教育循環(huán) ： PlanDoSee的不斷循環(huán)n SEEn 觀察他獨立完成工作的過程n 了解他在過程中的困難n 找出問題幫助解決人員培養(yǎng)方法 ： 合適的培訓(xùn)人員管理之 人 員培養(yǎng)一個教育循環(huán)PlanDoSee的不斷循環(huán)人員管理之 人 員培養(yǎng)知道是沒有力量的，相信并做到才是硬道理！靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 智力型的激勵技巧 四種類型下屬的激勵技巧 人員管理之 人 員培養(yǎng) 工兵型的員工主要特征是喜歡埋頭苦干。對于這種類型的人員，我們應(yīng)該考慮采取類似下列的激勵技巧： u 對他們的私人生活表示興趣，讓他們感到尊重； u 與他們談話時，要注意溝通技巧，使他們感到受尊重； u 由于他們比較缺乏責(zé)任心，應(yīng)承諾為他們負一定責(zé)任； u 給他們安全感； u 給他們機會充分地和他人分享感受； u 別讓他們感覺受到了拒絕，他們會因此而不安； u 把關(guān)系視為團體的利益來建設(shè)，將受到他們的歡迎； u 安排工作時，強調(diào)工作的重要性，指明不完成工作對他人的 影響，他 們會因此為關(guān)系而努力地拼搏。工作中的挑戰(zhàn)性 人員培養(yǎng)方法 ： 多激勵人員管理之 人 員培養(yǎng) 當(dāng)不能用金錢做為激勵手段時，我們能用什么來替代金錢作為激勵？討論討論
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