電梯安全管理負(fù)責(zé)人職責(zé)(文件)
【正文】 方案會審、施工組織設(shè)計會審、安全設(shè)備管理、特種設(shè)備檢測等各項工作。六、負(fù)責(zé)后勤管理、努力改善職工生活條件、勞動條件，以充分調(diào)動職工積極性。十、負(fù)責(zé)實施安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮中心工作，實施本公司的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。、滅火器材、防護和急救器具的管理，掌握車間塵毒情況提出改進意見和建議。，負(fù)責(zé)統(tǒng)計分析，按時上報。1協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展好本班組安全教育活動，不斷改善作業(yè)環(huán)境，做到物品堆放整齊，道路暢通，安全文明生產(chǎn)。 安全技術(shù)操作規(guī)程，教育員工遵紀(jì)守法，制止違章行為； ，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全；，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級；，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記 錄；、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具 的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行；、用具，正確使用滅火 器材。本崗位的工作記錄要清晰、真實、完整；按時巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況；認(rèn)真維護保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)故障，及時消除。適用范圍適用于對公司各部門、各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任進行考核。 各車間、科室對班組長對各崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況以及安全生產(chǎn)工作（或目標(biāo)）完成情況進行考核?？己藰?biāo)準(zhǔn) 考核按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》中規(guī)定的安全職責(zé)及目標(biāo)進行考核。第五篇：企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示并負(fù)責(zé)組織實施。組織制定安全目標(biāo)計劃，審定有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動和重大措施，按集團控制重傷和一般事故的目標(biāo)，層層落實，分級控制，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。對企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。每月最少兩次對分公司，施工現(xiàn)場巡視檢查；每月深入現(xiàn)場，班組檢查生產(chǎn)情況不能少于兩次，及時掌握一線實際情況，聽取職工對安全生產(chǎn)的意見和建議。嚴(yán)格執(zhí)行和落實企業(yè)安全生產(chǎn)計劃，每月召開企業(yè)安全生產(chǎn)調(diào)度會，部署和解決公司安全方面較重大的安全問題?？己霜剳?考評優(yōu)秀的和不合格的由安保部核實后，按公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》執(zhí)行?？己朔绞?實行月度考核（或季度考核）、年終考核相結(jié)合的辦法。 公司總經(jīng)理及分管負(fù)責(zé)人對各部門及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況以及安全生產(chǎn)工作（或目標(biāo)）完成情況進行考核。對違章指揮，有權(quán)拒絕執(zhí)行并向領(lǐng)導(dǎo)報告；發(fā)現(xiàn)隱患或其它不安全因素應(yīng)及時報告；對本單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提出建議。責(zé)任人簽字：員工安全責(zé)任制嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章、制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，努力完成本職工作；熟悉并掌握企業(yè)生產(chǎn)的各種危險化學(xué)品的名稱、主要理化性質(zhì)、危險性、事故的應(yīng)急處理辦法、滅火方法；認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，下班前認(rèn)真檢查，核對下班前的注意事項向接班人交待安全注意事項。定期向單位領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門書
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