【摘要】京東店鋪運(yùn)營孵化期這張圖你看到了什么?類目環(huán)境分析課程目錄1行業(yè)及熱銷商家分析2產(chǎn)品及價(jià)格定位3推廣及運(yùn)營計(jì)劃4運(yùn)營基礎(chǔ)優(yōu)化5類目環(huán)境分析11?一級類目2?二級類目3?三級類目類目環(huán)境分析1目前京東商城分類為15個(gè)一級類目;每個(gè)一級類目以下涵
2025-02-13 20:16
【摘要】店鋪管理者的工作職責(zé)*顧客服務(wù)管理?指導(dǎo)店鋪員工以專業(yè)化水準(zhǔn)銷售貨品,提供優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù),實(shí)現(xiàn)全面客戶滿意?妥善處理顧客投訴及合理要求?與顧客、商家建立良好關(guān)系店鋪管理者的工作職責(zé)*貨品管理?保證貨品安全?確保店內(nèi)存
2025-03-04 11:18
【摘要】店鋪運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)分享人:CAROL店鋪運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)課程內(nèi)容什么是標(biāo)準(zhǔn)建立標(biāo)準(zhǔn)的目的和意義店鋪運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容營業(yè)中不得出現(xiàn)的行為★★★★店鋪運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)一起分享1個(gè)案例店鋪運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)開篇案例餐飲行業(yè)世界第一品牌店鋪運(yùn)營標(biāo)
2025-02-13 05:27
【摘要】THANKS!店鋪運(yùn)營思路課程收益:●能夠?qū)Φ赇佔(zhàn)鲆粋€(gè)運(yùn)營分析●學(xué)會(huì)對店鋪制作出運(yùn)營計(jì)劃表●掌握基本店鋪運(yùn)營思路,可有效的改善店鋪目前狀況。課程對象:●剛?cè)腭v京東或者店鋪運(yùn)營規(guī)劃中遇到困惑的運(yùn)營或者店長課程時(shí)長:1個(gè)小時(shí)課程說明一級大綱一、店鋪定位二、產(chǎn)品布局三、引流計(jì)劃
2025-02-13 05:39
【摘要】零售培訓(xùn)部——店鋪運(yùn)營流程零售培訓(xùn)部123流程對工作的重要性店鋪日營業(yè)流程及管理事項(xiàng)課程大綱4店鋪緊急事件處理店鋪開業(yè)流程及具體事項(xiàng)零售培訓(xùn)部流程對工作的重要性一個(gè)人到長白山天池旅游,做了三件事:1、在天池里洗了個(gè)腳2、洗了
【摘要】【********】裝修手冊管理公司:********物業(yè)管理有限公司二0一四年六月********商鋪裝修手冊(以下簡稱《手冊》)目錄第一部分裝修進(jìn)退場程序 11、設(shè)計(jì)與裝修協(xié)調(diào)會(huì) 12、場地移交 13、設(shè)計(jì)圖紙審批 14、裝修施工圖紙審批 15、消防報(bào)審 16
2025-06-16 23:33
【摘要】第一講早期介入與客戶服務(wù)第一講物業(yè)管理早期介入與客戶管理服務(wù)第一節(jié)物業(yè)管理早期介入一、物業(yè)管理早期介入的準(zhǔn)備二、物業(yè)管理早期介入的實(shí)施三、物業(yè)管理早期介入的意義第二節(jié)客戶關(guān)系管理一、客戶服務(wù)禮儀二、物業(yè)客戶服務(wù)三、客戶投訴處理四、VIP客戶個(gè)性化服務(wù)第一節(jié)物業(yè)管理早期介入一、
2025-01-27 00:06
【摘要】HACCP實(shí)務(wù)-危害分析及CCP確定的方法目錄?為什么要實(shí)施HACCP??如何做到HACCP危害分析及CCP的確定??誰必須要了解HACCP?為什么要實(shí)施HACCP??人類對食物鏈及食物網(wǎng)日益污染?供應(yīng)鏈復(fù)雜?食源性疾病的日益增多?食品安全法逐漸完善,消費(fèi)者意識
2025-03-02 18:54
【摘要】APQPAdvancedProductQualityPlanningAPQP的目的?l?制定產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃來開發(fā)產(chǎn)品,滿足顧客要求,達(dá)到顧客滿意.l?及時(shí)完成關(guān)鍵任務(wù).l?按時(shí)通過生產(chǎn)件批準(zhǔn).l?持續(xù)地滿足顧客的規(guī)范l?持續(xù)改進(jìn).目標(biāo)APQP的益處?l?引導(dǎo)資源使顧客滿意.l?促進(jìn)對所需更改的早期
2025-02-27 20:04
【摘要】供需鏈管理與ERP我國實(shí)施MRPII的某個(gè)調(diào)查:成功率僅10%1怎樣才算成功?2為什么沒有成功?根本問題,必須弄清楚:?什么是MRPII/ERP??怎樣上MRPII/ERP?成功的標(biāo)準(zhǔn):實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)要具體分析原因0011.信息
2025-02-27 15:43
【摘要】生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)內(nèi)部培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間:五大工具之間的關(guān)系
2025-03-13 17:10
【摘要】CPFMEA培訓(xùn)?一.CP基本概念?二.FMEA基本概念1一.CP基本概念?CP(Controlplan)其中文全稱為管制計(jì)劃或控制計(jì)劃?CP按實(shí)行的階段可以分為樣件管制計(jì)劃、試生產(chǎn)管制計(jì)劃、生產(chǎn)管制計(jì)劃。?管制計(jì)劃不能代替包含在詳細(xì)的操作
2025-03-08 03:00
【摘要】YBSD品質(zhì)管理課?1??工作常識????工作時(shí)?????1)??對方在工作時(shí),不要在旁邊說話,如果不得不說的話,應(yīng)該說:“打斷一下可以嗎?”。?????2)??工作應(yīng)該有正確的姿態(tài),
2025-01-12 23:31
【摘要】一、質(zhì)量機(jī)能展開(QFD)摘要質(zhì)量機(jī)能展開是一種旨在開發(fā)設(shè)計(jì)階段就對產(chǎn)品適用性實(shí)施全過程、全方位質(zhì)量保證的系統(tǒng)方法。它從市場對產(chǎn)品要求的情報(bào)出發(fā),將其轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)語言,繼而縱向經(jīng)過部件、零件展開至工序展開;橫向進(jìn)行質(zhì)量展開、技術(shù)展開、成本展開的可靠性展開。形式上以大量的系統(tǒng)展開表和矩陣圖為特征,盡量將生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題提前揭示,以達(dá)到多元設(shè)計(jì)、多元改善和多元
2025-01-16 16:26
【摘要】ISO9000質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系培訓(xùn)資料培訓(xùn)資料3/15/20231ISO9001:2023質(zhì)量管理體系一、ISO9000族概論二、ISO9000的實(shí)施步驟三、八項(xiàng)質(zhì)量管理原則四、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)五、質(zhì)量體系的內(nèi)部審核目目錄錄3/15/20232ISO9001:2023質(zhì)量管理體系組織:即公司、集團(tuán)、研究機(jī)構(gòu)等企
2025-02-10 22:27