職場7s文化推行宣導(文件)
【正文】 ◇ 不必要的東西要盡快處理掉。職場 7S管理文化宣講 中國 深圳 ● 主講：張常立 什么是7S管理 什么是 7S管理： 7S管理的起源于日本 職場臟亂，例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等，日久就形成污黑的一層，零件與箱子亂擺放，起重機或臺車在狹窄的空間里游走。 ● 騰出空間，空間活用 ● 防止誤用、誤送 ● 塑造清爽的工作場所 定義： 目的： 7S管理內(nèi)容： 2S 整頓 ◇ 對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類 放置，排列整齊。 ● 消除贓污，保持職場內(nèi)干凈、明亮 ● 穩(wěn)定品質 ● 減少傷害 定義： 目的： 7S管理內(nèi)容： 4S 清潔 ◇ 將上面的 3S實施的做法制度化、規(guī)范化。能 用的東西盡可能利用，切勿隨意丟棄 。文件框下杜絕衛(wèi)生死角，每天擦拭。 ? 隔斷辦公桌的下方、里側都貼有薄膜，保持整潔、不得有撕毀、滑落現(xiàn)象。 ? 門的各個面都要擦拭干凈。 ? 個人柜子內(nèi)物品擺放整齊，每天整理、清理。每天必須擦拭，保持清潔。 更衣室： ? 鞋子擺放、衣物掛件整齊，每人每天只可掛一套衣服、一雙鞋子。 職場 7S管理標準： 1 衛(wèi)生間： ? 隨手沖廁，手按閥門 10秒，水壓不夠使用備用水桶沖廁。 1 垃圾筐： ? 筐內(nèi)垃圾不超過垃圾筐容積的 1/3，有異味的垃圾隨時清理；晚上下班前必須清空垃圾筐。夏季深淺色短袖西裝（裙裝 /褲裝）。夏季不得穿漏腳趾涼鞋，每天至少擦一次皮鞋。 ? 較強的節(jié)約、安全意識，做到人走燈滅、窗閉門關。 ? 愛司如愛家，愛護公司財物，下班后自覺斷掉所有電源（冰箱電源除外）。如對方找的伙伴在場，禮貌用語：他 / 她在，請稍等。應有明確的結束語，說一聲“謝 謝” “ 再見 ” ，再輕輕掛上電話，不可只管自己講完就掛斷電話。要盡可能問清事由，避免誤事。 ? 電話鈴聲響起三聲內(nèi)接聽，禮貌用語：您好，中旭公司（超出三聲時要 向對方致歉）。
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