現(xiàn)代化企業(yè)管理趨勢分析報告(文件)
【正文】 管理 質(zhì)量管理 組織機構(gòu)平臺 員工素質(zhì)平臺 產(chǎn)出 管理平臺模式 規(guī)范化人力資源管理模式解析 規(guī)范化人力資源管理模式由八個模塊系統(tǒng)組成 □ 1— 3模塊：組織設(shè)計項目 這 3項模塊是現(xiàn)代企業(yè)的機構(gòu)、職能、崗位的設(shè)計，將由企業(yè)的經(jīng)營方針、目標(biāo)、規(guī)模決定。 （ 3）職位設(shè)置： 設(shè)置各個管理部門、崗位類別及層次示意圖。 （ 6）目標(biāo)考核： 根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營總目標(biāo)，層層分解到各部門、職位任職人。 （ 8）人力開發(fā)： 對現(xiàn)有人力 /員工，實施短、中、長期的培訓(xùn) /教育，使員工的技術(shù) /業(yè)務(wù)技巧不斷提高，以滿足企業(yè)經(jīng)營的需要；滿足職位職能的需要，從而開發(fā)人力資源，使其得到充分利用。職位評估依據(jù) 職位評估 “對內(nèi)具有公平性，對外具有競爭力”原則 。薪酬政策依據(jù) 薪酬政策 三者關(guān)系 職位描述 （ 7）薪酬政策： 薪酬政策的指導(dǎo)思想是“對內(nèi)具有公平性，對外具有競爭力”。定性的標(biāo)明該職位對企業(yè)的作用力、影響力，即在企業(yè)中所處的地位和價值，是實施職位靜態(tài)評估的依據(jù)。 規(guī)范化人力資源管理模式 組織機構(gòu) 職能設(shè)計 職位設(shè)置 職位描述 職位評價 目標(biāo)考核 薪酬政策 人力資源開發(fā) 一個適應(yīng)中國的完整模式 ?完整的人力資源管理模式系統(tǒng) ?科學(xué)的人力資源管理指標(biāo)體系 ?單個模塊編設(shè)程序獨立操作 ?八個模塊互為條件配合運作 ? 塊塊
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