【摘要】歡迎XX的領(lǐng)導(dǎo)和專家商務(wù)操守及行為準(zhǔn)則.pptXX(武漢)國(guó)際啤酒有限公司公司將熱愛傳統(tǒng)、尊重歷史的精神與積極進(jìn)取的經(jīng)營(yíng)方針共冶一爐。公司上下均明白員工是公司最重要的資產(chǎn),亦是公司以往和今后成功的基石。每一位員工均發(fā)揮重要作用,確保公司能以過往的輝煌成就為基礎(chǔ),不斷邁進(jìn)。XX企業(yè)文化
2024-11-25 20:40
【摘要】無(wú)印良品(MUJI)的企業(yè)文化分析“不管在這中間的哪一個(gè)城市,無(wú)印良品已經(jīng)如水一般隨隙而入在那個(gè)城市年輕人的生活中,緣起于亞洲東邊的日本審美,以這樣的方式和世界交流溝通。”——原研哉無(wú)印良品是一個(gè)成立于20世紀(jì)80年代的日本雜貨品牌。在當(dāng)時(shí)社會(huì)一片繁榮浮夸之際,以樸素之美闖入生活和市場(chǎng),猶如一股清流流淌于浮世間。經(jīng)過三十余年的發(fā)展至今,無(wú)印良品成績(jī)傲人,其成功背后所蘊(yùn)含的品牌價(jià)值和
2025-06-29 14:23
【摘要】第一節(jié)信息與信息化一、信 息 近50年來,科學(xué)界一直在對(duì)信息的定義進(jìn)行積極的探索。(Information以前在我國(guó)譯作“情報(bào)”,所以現(xiàn)在社會(huì)上有不少人認(rèn)為搞信息的就是搞情報(bào)的,這種片面的理解也就不足為奇了。)有關(guān)信息的定義很多,但由于其本身內(nèi)涵的全面性和科學(xué)性,目前尚無(wú)一個(gè)令大家都接受的定義。如: 信息是使人們促進(jìn)知識(shí)更新和認(rèn)識(shí)事務(wù)的客觀存在?! ⌒畔⑹蔷S系事物內(nèi)部結(jié)構(gòu)
2025-07-27 23:17
【摘要】第一篇:重點(diǎn)看:案例分析——華為企業(yè)文化分析 華為企業(yè)人才理念 一、華為的人力資源管理九大核心原則 1、資源會(huì)枯竭,唯有文化才可生生不息、2、艱苦奮斗:不是以人為本,是以?shī)^斗者為本 3、群體奮...
2024-11-09 12:26
【摘要】歡迎青島啤酒的領(lǐng)導(dǎo)和專家商務(wù)操守及行為準(zhǔn)則.ppt百威(武漢)國(guó)際啤酒有限公司公司將熱愛傳統(tǒng)、尊重歷史的精神與積極進(jìn)取的經(jīng)營(yíng)方針共冶一爐。公司上下均明白員工是公司最重要的資產(chǎn),亦是公司以往和今后成功的基石。每一位員工均發(fā)揮重要作用,確保公司能以過往的輝煌成就為基礎(chǔ),不斷邁進(jìn)。百威企業(yè)文化QualityUnsurpassed品質(zhì)超群Inno
2025-01-16 00:01
【摘要】美日跨國(guó)公司企業(yè)文化分析比較,小組成員:趙立影吳妍靚李璇許沈王曉毅陳晶晶,,,美國(guó),日本,研究美日跨國(guó)公司企業(yè)文化具有典型意義,研究美日對(duì)比的原因,美國(guó)是一個(gè)多民族的移民國(guó)家,這決定了美國(guó)民族文化的個(gè)...
2024-11-19 22:24
【摘要】歡迎青島啤酒的領(lǐng)導(dǎo)和專家商務(wù)操守及行為準(zhǔn)則.ppt百威(武漢)國(guó)際啤酒有限公司公司將熱愛傳統(tǒng)、尊重歷史的精神與積極進(jìn)取的經(jīng)營(yíng)方針共冶一爐。公司上下均明白員工是公司最重要的資產(chǎn),亦是公司以往和今后成功的基石。每一位員工均發(fā)揮重要作用,確保公司能以過往的輝煌成就為基礎(chǔ),不斷邁進(jìn)。百威企業(yè)文
2025-03-04 22:07
【摘要】第四講企業(yè)文化實(shí)施企業(yè)文化分類:強(qiáng)悍文化(強(qiáng)人)?適用:高風(fēng)險(xiǎn)、快反饋的企業(yè),建筑、化妝品、管理咨詢、證券投資、文體娛樂業(yè)?特征:個(gè)人英雄、機(jī)遇重要、儀式迷信?個(gè)人要求:堅(jiān)強(qiáng)、樂觀、強(qiáng)烈進(jìn)取心、權(quán)利欲?群體習(xí)慣:衣著、語(yǔ)言、環(huán)境與眾不同、時(shí)尚,同事關(guān)系、接待禮儀平淡?缺點(diǎn):短期行為,流動(dòng)率高,凝聚力低?
2025-01-05 17:55
【摘要】組織文化、組織變革與組織學(xué)習(xí)第一節(jié)組織文化第二節(jié)組織變革第三節(jié)組織學(xué)習(xí)第一節(jié)組織文化?組織文化的定義?組織文化的比較?組織文化的層次?組織文化的作用組織文化的定義:不同的角度⑴組織文化是組織成員共有的信念體系⑵牢固而且被廣泛接受的核心價(jià)值觀。⑶“我們?cè)谶@里的
2025-02-13 18:41
【摘要】第十二講組織變革1序言《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》用一個(gè)生動(dòng)的故事,闡述了一個(gè)簡(jiǎn)單卻往往被人忽略的真理:變化總在發(fā)生,所以每個(gè)人都要預(yù)見變化、追蹤變化,更要適應(yīng)變化,并隨環(huán)境的改變而改變自己,從而能享受變化。案例:杜邦公司組織機(jī)構(gòu)的改革2案例啟示?1、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)要不斷適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特
2025-02-19 11:33
【摘要】企業(yè)組織結(jié)構(gòu)再造—構(gòu)建企業(yè)的組織優(yōu)勢(shì)1目錄企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)再造英國(guó)石油公司案例建立學(xué)習(xí)型組織XX的組織結(jié)構(gòu)咨詢服
2025-02-21 13:35
【摘要】1-1企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)1-2管理組織機(jī)構(gòu)是對(duì)企業(yè)中管理工作關(guān)系的一種靜態(tài)的、形式上的安排,它反映企業(yè)中若干相互關(guān)聯(lián)的構(gòu)成要素如管理職位、管理部門和管理層次之間的排列組合方式。企業(yè)在一定時(shí)期的管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)置,通??捎靡粡埥M織圖來加以表示。就像人體有其基本骨架一樣,任何組織都在相當(dāng)程度上需要有某種
2025-02-18 12:16
【摘要】組織管理能力組織管理能力張耀升張耀升張耀升先生簡(jiǎn)介n北京大學(xué)、清華大學(xué)CIMS中心客座教授n香港光華管理學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)師,咨詢師n職業(yè)經(jīng)理管理咨詢中心副主任n接受過多家媒體專訪并報(bào)道n全國(guó)電視欄目主講,著名培訓(xùn)師n出版專著《企業(yè)干部全面整體解決方案》n人才戰(zhàn)略專家,多家品牌公司發(fā)展咨詢顧問n全國(guó)50
2025-02-21 13:28
【摘要】阿里巴巴的“奇怪”企業(yè)文化說起阿里巴巴的公司文化,真是“無(wú)奇不有”。比如,廣為人知的“倒立文化”:早年馬云創(chuàng)業(yè)時(shí),要求所有員工都要學(xué)會(huì)一件事:“靠墻倒立”。男的要保持30秒,女的保持10秒。這么做,一是辦公條件確實(shí)不好,空間小沒地方鍛煉;第二,人一倒立,就能體驗(yàn)到頭重腳輕的倒控感,看世界、想問題的角度也不同了。而如今,阿里文化又出新
2025-01-08 11:20
【摘要】娃哈哈企業(yè)文化案例分析報(bào)告娃哈哈——笑到最后?——娃哈哈企業(yè)文化案例分析報(bào)告目錄第一篇企業(yè)概述....................................................51.娃哈哈企業(yè)概述..............................................5企業(yè)總體介紹..
2025-06-21 17:23