醫(yī)院護理年度工作總結(jié)及工作計劃(文件)
【正文】 展全院講座一次。 三、護理培訓考核 ◆將護理查房工作作為重點來抓，護理部每月組織護理大查房一次，科室每月組織護理查房一次，促進護理業(yè)務及護理質(zhì)量的提高。 ◆將責任護士對病情掌握和健康指導的落實情況、針對病人情況提出護理問題及護理措施，作為每月質(zhì)控重點。 ◆繼續(xù)落實出院病人由護士長或責任護士送到電梯口，對于攜帶物品較多的患者由護士長或責任護士安排人員將病人送到醫(yī)院門口服務工作。 ◆死亡病人在死亡 1周內(nèi)進行病歷討論，將病歷討論的時間及病歷摘要提前三天通知護理部。 ◆組織全院講課比賽 1次。 ◆開展 PICC工作。 ◆對我院的護理技術(shù)操作標準及評價標注進行修訂完善。 九、其他 ◆根據(jù)工作量做好全院護理人員的調(diào)配工作。 十、天使隊工作 ◆堅持例會制度，做好天使隊的日常管理及協(xié)調(diào)工作。 ◆ VIP、十七層陽光大廳的管理協(xié)調(diào)工作。 ◆完善外勤每人及科室工作量的統(tǒng)計，及時了解工作情況，并為今后科室成本的分擔及外勤人員績效考核提供數(shù)據(jù)。 ◆每季度召開一次外勤與科室護士長的協(xié)調(diào)會。 ◆完善崗前培訓的內(nèi)容，主要為各科室的特色、病種情況，盡可能做到正確分診。 ◆修訂護士長手冊，制定護士長月份行動計劃執(zhí)行表。 ◆完成 140余名護理人員的護士執(zhí)業(yè)證延續(xù)注冊工作。 ◆制定河北以嶺醫(yī)院各層級護士發(fā)表論文的相關(guān)規(guī)定及激勵措施，促進各層級護理人員積極發(fā)表論文。 七、新技術(shù)、新業(yè)務 ◆全面推廣留置針的使用工作。 六、護理教學 ◆做好實習學生日常實習及生活的管理工作。 五、護理急救管理 ◆對于科室病人病情突然發(fā)生變化，進行搶救時，及時上報護理部或危重病人組，護理部或危重病人組參加科室搶救，目的是發(fā)現(xiàn)搶救過程中護理人員的優(yōu)點及不足。 四、優(yōu)質(zhì)護理服務 ◆做好出院病人滿意度調(diào)查表發(fā)放過程跟蹤及結(jié)果匯總。 四、深化優(yōu)質(zhì)護理服務 ◆嚴格落實責任制排班，將責任制排班的落實情況與科室質(zhì)控考核掛鉤。 ◆根據(jù)工作情況及時組織完成新入職護理人員的崗前培訓工作。 ，新上任護士長到管理比較好的科室進行短期學習實行一對一傳幫帶教。 三、護理培訓考核 ◆來院 13年的新護士 護理部層面 “ 50項題庫、基礎護理學、臨床護理實踐指南”為主進行培訓。 ◆將“品管圈”的管理理念運用到質(zhì)量控制工作中，計劃成立 12個品管圈。
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1