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物流案例分析步驟(1)(文件)

2025-02-25 18:10 上一頁面

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【正文】 生成采購訂單 供應(yīng)商確認(rèn)采購訂單 供應(yīng)商生產(chǎn) 供應(yīng)商交貨 合格后,倉庫存儲 入庫檢驗(yàn) ? 采購配銷部的流程簡圖: M/O提供月銷售計劃 P制定采購計劃 P生成采購訂單 供應(yīng)商按訂單供貨 W貨品驗(yàn)收 W倉儲管理 T貨品配送到餐廳 W訂單揀選 項目采購 ? WQ公司的 9個戰(zhàn)略目標(biāo): ① 采購部門能夠向項目提供穩(wěn)定的材料以滿足其需要。 ⑦ 能始終關(guān)注并監(jiān)測供應(yīng)市場供求關(guān)系的變化趨勢。 ? 公司采購所遇到的挑戰(zhàn)二: ?供應(yīng)商的積極性沒有得到重視 ?不了解需求信息 ?退貨問題 ?公司缺乏一個系統(tǒng)來處理有爭議的賬單 二、庫存 ? 計劃 ? 儲存不均勻 ? 訂單、訂貨,供應(yīng)鏈響應(yīng)遲緩以及供應(yīng)鏈庫存升高 ? 牛鞭效應(yīng) ? 缺貨與積壓 —— 服務(wù)與庫存 ? 庫存控制的定義 ?庫存控制是以控制庫存為目的的方法、手段、技術(shù)以及操作過程的集合,它是對企業(yè)庫存進(jìn)行計劃、協(xié)調(diào)和控制的主要工作。而有時客戶的訂貨量達(dá)不到這個最小批量.會有多余成品。 ? (6)10%進(jìn)口原料有 3個月左右的前置期,在前置期內(nèi)必需儲備一定庫存以保證生產(chǎn)。 運(yùn)輸及配送 運(yùn)輸車輛安排的不合理原因 ?手工訂單錄入訂單處理系統(tǒng) ?訂單處理系統(tǒng)對訂單的積壓、釋放 ?發(fā)貨時因無貨造成的單據(jù)的重新修改 ?銷售人員不了解庫存情況 ?庫存數(shù)據(jù)更新不及時 四、信息系統(tǒng) ? MAPS系統(tǒng)的模塊: ① 資源模塊:主模塊,用于儲存用于其它模塊的重要信息,是核心關(guān)鍵模塊 ② 庫存模塊:記錄倉庫及車間庫存變化的業(yè)務(wù)過程 ③ 在制品模塊:記錄整個生產(chǎn)工藝過程 ④ 采購模塊:負(fù)責(zé)采購、倉儲、財務(wù)部門 ⑤ 標(biāo)準(zhǔn)成本模塊:主要用于預(yù)算 ⑥ 預(yù)算模塊:成本中心 ⑦ 計劃模塊:用于工廠記錄市場銷售預(yù)測 我們有什么? 我們需要什么? 我們要制造什么? 主生產(chǎn)計劃 物料需求計劃 MRP 庫存信息 物料清單 每一項加工件的建議計劃 ? 需求數(shù)量 ? 開始日期和完工日期 每一項采購件的建議計劃 ? 需求數(shù)量 ? 訂貨日期和到貨日期 生產(chǎn)作業(yè)計劃 采購供應(yīng)計劃 M R P 的基本邏輯 MRP ABC ABC ? 定義: ? A類物資種類數(shù)占全部庫存物資總數(shù)的 20%左右,而其需求量卻占全部物資總需求量的 70~ 80%左右; ? B類物資品種數(shù)量一般占有總數(shù)的 10~ 15%左右,其需求量大致也為總需求量的 15~ 20%左右; ? C類物資品種一般占全部物資總數(shù)的 70%左右,而需求量只占 10%左右。 ? A類產(chǎn)品銷量占 5%利潤貢獻(xiàn)占 30% ? B類產(chǎn)品銷量 25%,利潤貢獻(xiàn)占 50% ?公司產(chǎn)品邊際利潤與銷售量的關(guān)系圖 產(chǎn)銷量 邊際利潤 A類 B類 C類 ABC ? ABC分類的步驟 ? 1.確定統(tǒng)計期 ? 2.收集數(shù)據(jù) ? 3.處理數(shù)據(jù) ? 4.制定 ABC分析表 表 83 ABC分類管理表 分類項目 A B C 價值 高 中 低 管理要點(diǎn) 將庫存壓縮到最低水平 庫存控制有時可嚴(yán)些有時可松些 集中大量訂貨,以較高庫存來節(jié)約訂貨費(fèi)用 訂貨量 少 較多 多 訂購量計算 方法 按經(jīng)濟(jì)批量 計算 按過去的記錄 按經(jīng)驗(yàn)估算 定額綜合程度 按品種或規(guī)格 按大類品種 按總金額 檢查庫存情況 經(jīng)常檢查 一般檢查 季度或年度檢查 進(jìn)出統(tǒng)計 詳細(xì)統(tǒng)計 一般統(tǒng)計 按金額統(tǒng)計 保險儲備量 低 較大 允許較高 控制程度 嚴(yán)格控制 一般控制 控制總金額 控制系統(tǒng) 連續(xù)型庫存觀測系統(tǒng) 綜合控制法或連續(xù)、定期法 定期型庫存觀測系統(tǒng) ABC分類管理表 XYZ ? 對不同類別零件及供應(yīng)商進(jìn)行分類管理,形成多層次的供應(yīng)商關(guān)系網(wǎng)絡(luò) ?戰(zhàn)略型合作伙伴關(guān)系: AX、 AY、 BX類 ?戰(zhàn)術(shù)型競爭伙伴關(guān)系: AZ、 BY、 CZ類 ?運(yùn)作型完全競爭關(guān)系: BZ、 CY、 CZ類 A B C X Y Z A B C
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