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正文內(nèi)容

杰克韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(文件)

 

【正文】 — 互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,“發(fā)展你的業(yè)務(wù) .” 理念篇 — 面對(duì)現(xiàn)實(shí) ?面對(duì)現(xiàn)實(shí) 永不滿足 ?韋爾奇承認(rèn)自己最大的失誤就是沒有能夠以最快 的速度對(duì) GE實(shí)施變革 ?退休前收購(gòu)霍尼維爾,為此推遲退休半年 理念篇 — 面對(duì)現(xiàn)實(shí) 中國(guó)企業(yè)的差距 ?面對(duì)現(xiàn)實(shí)采取回避的態(tài)度 ?總是從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)愿望出發(fā) ?看到現(xiàn)實(shí)卻采取悲觀主義 理念篇 — 面對(duì)現(xiàn)實(shí) 實(shí)事求是 —— 經(jīng)營(yíng)理念 積極進(jìn)取 —— 經(jīng)營(yíng)態(tài)度 理念篇 — 面對(duì)現(xiàn)實(shí) 簡(jiǎn)略分析太平人壽面對(duì)什么樣的現(xiàn)實(shí), 并制定戰(zhàn)略行動(dòng)與改進(jìn)計(jì)劃 分組討論 : 理念篇 — 面對(duì)現(xiàn)實(shí) 理念篇 領(lǐng)導(dǎo)秘訣 3—— 追求卓越:準(zhǔn)備挑戰(zhàn)極限 要相信,員工的潛能絕對(duì)超乎你的想象,只要你肯挖掘,你就會(huì)得到一筆驚人的財(cái)富 —— 杰克。意味著不屈服于逆境,不懼怕變化,不斷學(xué)習(xí),積極挑戰(zhàn)新事物的充滿活力的人才。堅(jiān)定的意志與注意力,有時(shí)還要有清除那些礙手礙腳的人的勇氣?!? 美國(guó)商業(yè)周刊 The art of managing and leading es down to a simple thing, determining and facing reality about people, situations, products, and then acting decisively and quickly on that reality. 管理和領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)可以總結(jié)為這樣簡(jiǎn)單的一件事情 : 看清并面對(duì)現(xiàn)實(shí) —— 關(guān)于人、形勢(shì)、產(chǎn)品的事實(shí),然后根據(jù)事實(shí),快速果斷地采取相應(yīng)的行動(dòng)。 他們不僅自身充滿活力,而且有能力帶動(dòng)自己周圍的 人?!? —— GE公司首席執(zhí)行官 Jack Welch 182。 —— 杰克。 —— 杰克。 —— 杰克。 提拔和獎(jiǎng)勵(lì)你最優(yōu)秀的員工,給他們不可思議的薪資,讓他們來(lái)為你經(jīng)營(yíng)企業(yè) 182。 B類員工: 公司的主體,也是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵 C類員工: 不能勝任自己工作的人。 —— 杰克。不僅僅是口頭說(shuō)說(shuō)就完了,將構(gòu)想變成切實(shí)可行的行動(dòng)計(jì)劃并能夠直接參與和領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃的實(shí)施。能夠活躍周圍的人,善于表達(dá)和溝通自己的構(gòu)想與主意。 —— 杰克。 韋爾奇知道要使 GE強(qiáng)大起來(lái) , 需要能夠獨(dú)自生存的強(qiáng)大業(yè)務(wù) 。 這樁交易 , 對(duì) GE, 對(duì)特蘭尼都是一個(gè)雙贏局面 。 盡管該業(yè)務(wù)部門設(shè)在 GE的中心地帶 , 但它實(shí)在不能跟 GE的其它業(yè)務(wù)部門相比 —— 它的市場(chǎng)占有率只有 10%, 完全無(wú)法掌握自己的命運(yùn) 。 ? 不是第一或者第二怎么辦? – 整治( Fix):調(diào)整發(fā)展方向,找出一條新的發(fā)展道路 – 出售( Sell):盡可能尋找一條“ 1+1=3”的出路 – 關(guān)掉( Close):長(zhǎng)痛不如短痛,爭(zhēng)取主動(dòng) 數(shù)一數(shù)二的戰(zhàn)略愿景 ( or ) 理念篇 — 率先變革 重新現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)定義 ?管得越少越好 ?以人為本 ?領(lǐng)導(dǎo)要做傳道士 ?領(lǐng)導(dǎo)要身體力行 理念篇 — 率先變革 對(duì) GE公司的組織變革
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