【摘要】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)品質(zhì)計(jì)劃控制辦法制定日期GC20101一、目的:針對(duì)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、服務(wù)過(guò)程制定專門的品質(zhì)措施,確定并配備必要的控制手段、資源和文件,以確保特定的產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同滿足規(guī)定的品
2025-08-10 16:46
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)制定日期GC82005:為使原材料、在制品月結(jié)之電腦作業(yè)能順利進(jìn)行,及時(shí)、準(zhǔn)確地提供成本核算資訊,特制定此辦法。:凡與原材料、在制品月結(jié)有關(guān)之各項(xiàng)資料準(zhǔn)備工作,事前協(xié)調(diào),事后查核,均依本辦法辦理。
2025-08-10 16:41
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)合同管理辦法制定日期GC87003一.目的:為使公司與廠商往來(lái)所簽訂之合同有規(guī)可循,特制定本辦法。二.適用范圍:公司所有合同均受本辦法約束,CYC之房屋租賃合同及其他金額較大的合同也受本辦法約束。
【摘要】241/248北京李寧體育用品有限公司工作描述體系新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄第一章組織結(jié)構(gòu)圖 1第二章機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置 2第三章高層管理人員職務(wù)界定 33.1總監(jiān)管理范圍 33.2總監(jiān)職責(zé) 43.2.1行政總監(jiān)職責(zé) 43.2.2生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé) 63.3.3財(cái)務(wù)總
2025-08-01 21:45
【摘要】北京李寧體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄李寧公司KPI指標(biāo)體系說(shuō)明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 8生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 9財(cái)務(wù)總監(jiān)KPI組成表 12營(yíng)銷總監(jiān)KPI組成表 15營(yíng)銷總監(jiān)KPI組成表 16事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表
2025-04-18 08:25
【摘要】1培訓(xùn)管理辦法1目錄第一章總則3.培訓(xùn)宗旨3.培訓(xùn)原則3.培訓(xùn)目的3.培訓(xùn)對(duì)象3.培訓(xùn)資源3.培訓(xùn)的組織者4第二章培訓(xùn)組織4.培訓(xùn)分類4.新員工
2025-07-13 19:38
【摘要】監(jiān)理工作總結(jié)一、工程概況工程名稱:威海樂(lè)富嘉抽紗公司車間工程地點(diǎn):保利路北結(jié)構(gòu)類型:框架結(jié)構(gòu)層數(shù):四層建筑面積:2548平方米設(shè)計(jì)單位:文登建筑設(shè)計(jì)院有限公司勘察單位:文登廣廈巖土勘察公司施工單位:文登市營(yíng)利達(dá)建筑工程有限公司監(jiān)理單位:文登誠(chéng)信建設(shè)監(jiān)理有限公司二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員和投入的監(jiān)理設(shè)施
2025-08-05 14:11
【摘要】精密儀器電路CircuitsforPrecisionInstrument教材:《傳感器接口與檢測(cè)儀器電路》呂俊芳編著北航出版社1994參考書目:《檢測(cè)儀器電子電路》李永敏主編西北工大出版社1994《精密儀器電路》張國(guó)雄沈生
2025-05-10 14:54
【摘要】招商手冊(cè)加盟Sprandi品牌做個(gè)成功的特許經(jīng)銷商廣州斯沃恩體育用品有限公司Sprandi(斯普蘭迪)中國(guó)總代理2/29前言........................................................................................................
2025-06-26 10:42
【摘要】21/21360度考核體系文件實(shí)例簡(jiǎn)介為了對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行客觀、公平的平價(jià)和考核,不斷提高員工績(jī)效水平,增強(qiáng)公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)在公司內(nèi)形成積極向上的氛圍,特制定此考核制度。本考核制度遵循量化、公平的原則,以員工的工作結(jié)果為主要考核對(duì)象,晝以客觀、公開(kāi)的量化指標(biāo)為徇標(biāo)準(zhǔn)和考核依據(jù),量大限度的減少主觀隨意性,使該考核制度具有現(xiàn)實(shí)的可操作性。對(duì)于難以量化衡量的工作崗位,以目
2025-07-29 21:15
【摘要】大學(xué)生體育用品公司實(shí)習(xí)報(bào)告 還有一天,那是盤存的夜,我們一直忙碌到凌晨1:30,突然我爸爸來(lái)了,他看到我之后,徹底瘋狂了,對(duì)著總監(jiān)、店長(zhǎng),他憤怒,破口大罵,他毫不在乎……那時(shí)原本死寂...
2024-12-07 02:38
【摘要】體育用品采購(gòu)合同 體育用品采購(gòu)合同 供方:____________(以下簡(jiǎn)稱甲方) 需方:____________(以下簡(jiǎn)稱乙方) 、商標(biāo)、型號(hào)、廠家、數(shù)量、金額。簽發(fā)時(shí)間:_______...
2024-12-13 22:22
【摘要】x體育用品有限公司招聘管理辦法1目錄第一章總則2.招聘目的2.適用范圍2第二章招聘組織2.招聘工作的負(fù)責(zé)者2.招聘分類2.內(nèi)部招聘2.外部招聘2.招聘申請(qǐng)程序2.招聘組織程序3.
2025-05-28 11:10
【摘要】北京李寧體育用品有限公司KPI績(jī)效考評(píng)手冊(cè)北京李寧體育用品公司目錄第一章總則 11.1績(jī)效考評(píng)意義 11.2績(jī)效考評(píng)原則 11.3績(jī)效考評(píng)周期 21.4績(jī)效考評(píng)者 21.5被考評(píng)者 3第二章績(jī)效考評(píng)內(nèi)容 42.1績(jī)效考評(píng)體系 42.2績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 42.3業(yè)績(jī)考評(píng)
2025-06-26 00:55
【摘要】19/24培訓(xùn)管理辦法北京李寧體育用品有限公司目錄第一章總則 1. 培訓(xùn)宗旨 1. 培訓(xùn)原則 1. 培訓(xùn)目的 1. 培訓(xùn)對(duì)象 1. 培訓(xùn)資源 1. 培訓(xùn)的組織者 2第二章 培訓(xùn)組織 2. 培訓(xùn)分類 2. 新員工培訓(xùn) 2. 部門內(nèi)部培訓(xùn) 2. 部門交叉培訓(xùn) 2. 通用類外部培訓(xùn) 2. 專業(yè)類外部
2025-04-09 00:16