不確定性分析及風險決策課程(文件)
【正文】 ? 后悔值法 —— “早知今日，何必當初” 不確定型決策 例 510 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 優(yōu)勢原則 — 剔除劣勢方案，縮小決策范圍。 ?????miii PxXx12)()(?式中： 的平均值隨機變量的標準差隨機變量xXxx??)(?)(xEX? ?????miii PxxEx12))(()(?例 58 解析法 蒙德卡羅模擬法 投資方案風險分析 例 59 167。 例 55 多因素敏感性分析 考慮多個因素同時變化的相互作用和綜合效果 雙因素敏感性分析 敏感面或敏感區(qū)域 例 56 三因素敏感性分析 一組臨界曲線族 例 57 167。 相對衡量法經(jīng)濟含義直觀、明確，是敏感性分析中最常采用的方法。 C1 C2 C3 Qm Qn Ql M N L Q C 0 500 1000 動態(tài)盈虧平衡分析 例 54 167。 優(yōu)劣盈虧平衡分析 將各方案的費用支出與某同一參數(shù)相聯(lián)系，求出各方案費用支出相等時的該參數(shù)值，以此評價各方案的相對優(yōu)劣。 例 51 Si S1 S1+ S2 S1+ ….+Sn 成本結(jié)構(gòu)與經(jīng)營風險 —— 銷售量、產(chǎn)品價格及成本等不確定性因素變化對項目盈利額的影響。項目選擇時，應(yīng)優(yōu)先選擇 BEP較低的項目 。第 5章 不確定性分析及風險決策 學習重點 盈虧平衡分析方法 敏感性分析方法 概率分析方法 不確定性分析的概念 分析各種不確定因素對方案經(jīng)濟效益的影響程度 不確定性分析方法的種類 盈虧平衡分析法 敏感性分析 概率分析 不確定性的概念 影響方案經(jīng)濟效益的各種因素在項目實施過程中的變化具有不確定性 評價值與實際值的偏離 分析產(chǎn)量、成本、盈利三者的相互關(guān)系 盈虧平衡點 ：又稱臨界點，以 BEP表示
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