五大工具-fmea-47p(文件)
【正文】 特殊控制 標(biāo)準(zhǔn) /程序或指南的更改 有價(jià)值的和可信賴的咨詢顧問(wèn) 上海八賢企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd 二、綜述 FMEA戰(zhàn)略、策劃和實(shí)施 識(shí)別小組 、要求和規(guī)范 KPC KCC 有價(jià)值的和可信賴的咨詢顧問(wèn) 上海八賢企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd 二、綜述 FMEA戰(zhàn)略、策劃和實(shí)施 :FMEA開(kāi)發(fā)，用一種通用的方法以明確： ? 潛在產(chǎn)品或過(guò)程未能達(dá)到預(yù)期 ? 潛在后果 ? 潛在失效模式的原因 ? 當(dāng)前控制方法的應(yīng)用 ? 風(fēng)險(xiǎn)水平 ? 風(fēng)險(xiǎn)減少 ? 功能、要求和被分析的可交付的產(chǎn)品或過(guò)程 ? 當(dāng)功能要求沒(méi)有被滿足的時(shí)候的失效模式 ? 失效模式的影響和后果 ? 潛在失效模式的原因 ? 措施和控制原因的方法 ? 預(yù)防失效模式再發(fā)生的措施 有價(jià)值的和可信賴的咨詢顧問(wèn) 上海八賢企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd 二、綜述 FMEA戰(zhàn)略、策劃和實(shí)施 不同步驟和內(nèi)容，需要不同人參與 有價(jià)值的和可信賴的咨詢顧問(wèn) 上海八賢企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd 二、綜述 FMEA戰(zhàn)略、策劃和實(shí)施 ：應(yīng)用下列方法有助于小組定義范圍： ? 功能模型 \框圖 \P圖 \界面圖 \過(guò)程流程圖 \相互關(guān)系矩陣 \圖表 \BOM ? 有價(jià)值的和可信賴的咨詢顧問(wèn) 上海八賢企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd 二、綜述 FMEA戰(zhàn)略、策劃和實(shí)施 ? 最終使用者 ? OEM裝配和制造中心 ? 供應(yīng)鏈制造業(yè) ? 政府部門 法規(guī) 、要求和規(guī)范 識(shí)別和理解有關(guān)的功能、要求和規(guī)范以定義范圍。 范圍包括公司內(nèi)部和由各階供方產(chǎn)生的 FMEAs。 如： QS9000質(zhì)量體系要求 －美國(guó)汽車工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)（ AIAG） －德國(guó)汽車工業(yè)聯(lián)合會(huì)（ VDA） 有價(jià)值的和可信賴的咨詢顧問(wèn) 上海八賢企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd FMEA是任何組織一項(xiàng)重要的活動(dòng)，因?yàn)闉?FMEA的開(kāi)發(fā)是一個(gè)影響到整個(gè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的多方論證的活動(dòng)，其實(shí)施需要周詳?shù)牟邉澮允蛊涑浞职l(fā)揮效率。 60年代中期用于美國(guó)航天工業(yè)。 ? 增加了一些例子和解釋以便增強(qiáng)手冊(cè)的實(shí)用性，并根據(jù)其發(fā)展與 FMEA的過(guò)程緊密連接在一起 ? 增強(qiáng)對(duì) FMEA過(guò)程和結(jié)果的管理者支持、關(guān)注和評(píng)審的需求。 ? 加入了索引 ? 使用了圖標(biāo)指示關(guān)鍵的段落，并使用了視覺(jué)提示。 有價(jià)值的和可信賴的咨詢顧問(wèn) 上海八賢企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd 50年代初期，美國(guó) Grumman公司第一次把 FMEA思想用于一種戰(zhàn)斗機(jī)的操縱系統(tǒng)的設(shè)計(jì)分析，取得較好效果，以后逐漸推廣。并且將其發(fā)展為對(duì)供應(yīng)商的要求。 盡管原則上相同的，實(shí)施方法還是會(huì)隨著相關(guān)公司的規(guī)模和結(jié)構(gòu)不同而不同。 最終，管理者對(duì) FMEAs的開(kāi)發(fā)和維護(hù)有責(zé)任和所有權(quán) 。 有價(jià)值的和可信賴的咨詢顧問(wèn) 上海八賢企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd 有價(jià)值的和可信賴的咨詢顧問(wèn) 上海八賢企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd DFMEA的研究對(duì)象 項(xiàng)目 /功能 －項(xiàng)目的名稱和編號(hào) －項(xiàng)目的功能 －盡可能簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言描述 潛在失效模式 －可能發(fā)生但不一定發(fā)生的失效 －專業(yè)化規(guī)范化的語(yǔ)言描述 －每種失效模式盡可能單列出來(lái) 潛在失效后果 －失效模式對(duì)系統(tǒng)功能的影響 －根據(jù)顧客可能的發(fā)現(xiàn)和經(jīng)歷來(lái)評(píng)價(jià) －需要集體的智慧 （ S） －對(duì)失效后果的嚴(yán)重程度的評(píng)價(jià) －只能通過(guò)修改設(shè)計(jì)來(lái)降低 DFMEA的研究對(duì)象 級(jí)別 －產(chǎn)品質(zhì)量特性分為一般質(zhì)量特性和關(guān)鍵質(zhì)量特性 －對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量特性在分級(jí)欄中應(yīng)用適當(dāng)?shù)淖帜富蚍?hào)注明 潛在失效起因 /機(jī)理 －一個(gè)設(shè)計(jì)薄弱部分的跡象 /征兆 －列出所有可能想到的起因 /機(jī)理 （ O）－評(píng)價(jià)準(zhǔn)則見(jiàn) P23 －描述失效起因 /機(jī)理出現(xiàn)的可能性 －頻度值參考現(xiàn)行控制 P －設(shè)計(jì)更改是降低頻度數(shù)的唯一
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