411股東會議呈報的人力資源分析文件(文件)
【正文】 責任帶領著大家向企業(yè)戰(zhàn)略所規(guī)劃的方向前進。藝人堂傳媒藝人堂傳媒如何在企業(yè)戰(zhàn)略指導下開展人力如何在企業(yè)戰(zhàn)略指導下開展人力資源工作資源工作? 10，極致發(fā)揮人力資源的管理性與導向性 ? （管理性） 對 “ 人 ” 的管理，把人視為 “ 資源 ” 進行管理，把人培養(yǎng)成 “ 人才 ” 的管理。? 6，根據(jù)的收集資料、數(shù)據(jù)，進行內(nèi)部、外部供給需求預測，制訂平衡供需策略。以確定方向與目標。? 我企的大部分成本，都是用在人力資源開發(fā)上，營銷靠人，經(jīng)紀靠人，技術開發(fā)還是靠人。? 解決之道：? 對各部門進行人力資源管理培訓，讓部門管理者學會對本部門人員進行人力資源管理。藝人堂傳媒藝人堂傳媒? 解決之道：? 建立人力資源制度? 規(guī)范人力資源管理? 完善人力資源流程? 規(guī)避人力資源風險? 按相關法律政策規(guī)定，辦理好相關手續(xù)藝人堂傳媒藝人堂傳媒九、各部門對現(xiàn)代人力資源管理九、各部門對現(xiàn)代人力資源管理認識不夠，未能使人力資源管理認識不夠，未能使人力資源管理滲入到各個部門。? 目前，人力資源這方面的工作需要逐步完善的還有很多。把管理知識滲入到各個層面。? 現(xiàn)有人員在各自的專業(yè)領域里，能力都十分強，但可能是因為之前我們這個行業(yè)的特殊性，造成我們的現(xiàn)有人員都是在各自的領域去努力打拼，而忽略了長遠的發(fā)展意識，只做專業(yè)不做管理。? 深入行業(yè)圈子發(fā)掘人才，結合常規(guī)招聘。才難覓。藝人堂傳媒藝人堂傳媒五、部門交流少，員工活動不豐富五、部門交流少，員工活動不豐富? 這里主要是跨部門間的交流太少，全民營銷并不是說要全民去做業(yè)務，而是要全民都有營銷意識，作為企業(yè)員工，每位員工都要深刻理解自己企業(yè)的業(yè)務、理念、目標，一切工作都是基于為銷售創(chuàng)造業(yè)績的目的。? 紀律意識不強，缺乏職業(yè)化的形象，沒有主動問好素養(yǎng)，沒有待人接物的習慣，在辦公室抽煙、嚼檳榔、吃零食，在辦公室高聲喧嘩。? 隨意招人，隨意裁人，工作口頭交待。藝人堂傳媒藝人堂傳媒三、工作缺乏規(guī)劃，缺流程，缺三、工作缺乏規(guī)劃，缺流程，缺制度。? 對于工作的迫切，壓力有，但工作成效不大，主要是缺乏方法，大家一天都很忙，但不知道忙出了一些什么成果。? 解決之道：? 緊密團結，以董事會、總經(jīng)辦為核心，提煉中心思想，確定方法，做好規(guī)劃，一步一個腳印。藝人堂傳媒藝人堂傳媒一、前期準備不足，基礎薄弱，一、前期準備不足，基礎薄弱，要補充與完善的東西很多。? 七、現(xiàn)有人員，能力強，但管理意識不足，專業(yè)性不強。? 三、工作缺乏規(guī)劃，缺流程，缺制度。無放權管理，決策層直管，使員工失去主動工作的意識，不利于員工成長，不利員工主
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