[精選]5s管理與文明施工管理(ppt15頁)-資料下載頁

【摘要】單擊此處編輯副標(biāo)題健康安全環(huán)保部健康安全環(huán)保部2023年年9月月5S管理與文明施工管理管理與文明施工管理5S管理整理：要與不要，一留一棄；整理：要與不要，一留一棄；整頓：科學(xué)布局，方便使用；整頓：科學(xué)布局，方便使用；清掃：清除垃圾，潔凈環(huán)境；清掃：清除垃圾，潔凈環(huán)境；清潔：保持環(huán)境，愉快工作；清潔：保持環(huán)境，愉快工作；素養(yǎng)：養(yǎng)成習(xí)慣，提高素質(zhì)。素養(yǎng)：養(yǎng)成習(xí)慣，

2025-01-24 08:46

[精選]5s管理與目視化管理-資料下載頁

【摘要】2023年10月管理點(diǎn)擊開始第一部分一、工廠中常見的不良現(xiàn)象二、不良現(xiàn)象會造成多種浪費(fèi)三、治療浪費(fèi)的良藥—5S四、5S實(shí)施要領(lǐng)請舉例我們平時所遇見的不良現(xiàn)象一、工廠中常見的不良現(xiàn)象1、儀容不整的工作人員

2025-01-25 13:58

[精選]5s與目視管理技巧與應(yīng)用課件(ppt50頁)-資料下載頁

【摘要】長春英利汽車部件有限公司5S與目視管理技巧與應(yīng)用單位：財(cái)團(tuán)法人中國生產(chǎn)力中心顧問：許富華日期：2023年7月17~19日1Agenda1.5S在長春英利的現(xiàn)況2.5S是什么3.推行5S活動的效果4.如何推行5S5.改善失敗的原因6.實(shí)例分享25S在長春英利的現(xiàn)狀

2025-01-25 13:47

[精選]5s及目視化管理教材(ppt41頁)-資料下載頁

【摘要】5S及目視化管理ZalmanShi2023-9-25暖場游戲-拼糖果游戲觃則：?5人1組，每人代表一個操作工位，某工位正在操作時，其他人丌能幫忙?每人根據(jù)“工單”，從糖果中挑出本工位需要的糖果（注意糖果的品牌和口味）?無“質(zhì)量”問題，用時最短的小組獲勝3個冠喔牌草本薄荷糖3個金冠牌HI優(yōu)原味牛

2025-01-01 16:10

[精選]5s及目視管理-圖集(ppt105頁)-資料下載頁

【摘要】15S及目視管理實(shí)例介紹2車間通透，區(qū)域清晰，少障礙3著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔4車間標(biāo)線5車間標(biāo)線凳子放置位置67車間員工編號的水杯8倉庫一角9樓梯的標(biāo)示:兩色有機(jī)玻璃,單面印刷:白

2025-01-01 16:21

[精選]5s推行實(shí)務(wù)與目視管理課件(ppt156頁)-資料下載頁

【摘要】江蘇省溧陽市汽車座椅調(diào)角器總廠2023年9月17日講師:陳安浩課程大綱壹.5S觀念貳.5S具體做法參.整頓定位要訣肆.整理伍.整頓

2025-01-04 08:30

[精選]5s具體內(nèi)容與目視管理(ppt44頁)-資料下載頁

【摘要】5S/可視化管理華泰汽車集團(tuán)日期:2023年10月Marketing|2023/1/19為什么做5S？?5S代表工作場所的風(fēng)氣?5S代表工作場所的管理水平，客戶的信賴度?減少工作場所不必要的浪費(fèi)：空間、時間、品質(zhì)?最終目的：人才培養(yǎng)、增加收益Marketing|2023/1/19

2025-01-01 16:06

[精選]5s與目視化管理培訓(xùn)教材(ppt143頁)-資料下載頁

【摘要】5S與目視化管理周新奇第一章5S概述第二章整理推行重點(diǎn)第三章整頓推行重點(diǎn)第四章清掃推行重點(diǎn)第五章清潔推行重點(diǎn)第六章素養(yǎng)推行重點(diǎn)第七章5S推行體制第八章辦公室5S第九章5S推行實(shí)例

2025-03-10 09:16

[精選]5s管理及目視化管理培訓(xùn)課件(ppt43頁)-資料下載頁

【摘要】上海上實(shí)物業(yè)管理有限公司Page2內(nèi)容提綱15S的概念導(dǎo)入25S的具體推行4案例展示3目視化管理介紹Page35S的概念導(dǎo)入Page4特效藥－5S5S說明書現(xiàn)代人易得現(xiàn)代病，現(xiàn)代病無奇不有，

2025-02-13 16:11

[精選]現(xiàn)場管理法寶5s與目視管理專題(ppt71頁)-資料下載頁

【摘要】2/9/20232/9/20231上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司5S與目視管理黃文駿2/9/20232/9/20232上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司現(xiàn)場管理的推行實(shí)務(wù)?決心改變思想；?思想改變行動；?行動改變習(xí)慣；?習(xí)慣改變效益。危機(jī)感的建立以事實(shí)為依據(jù)以例外做管

2025-02-23 12:43

[精選]5s目視化管理(ppt76頁)-資料下載頁

【摘要】「目視管理」何為「目視管理」？基本定義：一目了然的管理。延伸定義：借助眼睛觀察（目視）而能看出異常所在。使工作場所中發(fā)生的問題點(diǎn)、異常、浪費(fèi)等成為一目了然的狀態(tài)，塑造一目了然的場所。利用“目視管理”的工具，諸如利用圖表、看板、顏色、場所的區(qū)域規(guī)劃等，這類工具完全取決于視覺，使人一目了然，以便迅速而容易的采取對策，藉此防止錯

2025-02-08 09:36

[精選]5s管理介紹(ppt57頁)-資料下載頁

【摘要】5S管理介紹先以開始個5S小游戲從1-30數(shù)數(shù)并用直線連接，15秒內(nèi)數(shù)到幾？?我的工作點(diǎn)依次用1-30這30個數(shù)字表示。?從1開始數(shù)，數(shù)到30，相鄰的數(shù)用直線連接起來，看你在15秒內(nèi)能數(shù)到幾。去掉不必要的數(shù)后，15秒內(nèi)數(shù)到幾？?我對我的工作點(diǎn)進(jìn)行了挑選，把不需要的拿走。?現(xiàn)在，看你在15秒內(nèi)從1-

2025-02-13 16:12

[精選]5s目視管理圖集-資料下載頁

【摘要】5S及目視管理實(shí)例介紹有限公司1車間通透，區(qū)域清晰，少障礙2著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔3車間標(biāo)線4車間標(biāo)線凳子放置位置56車間員工編號的水杯7倉庫一角8樓梯的標(biāo)示:兩色有機(jī)玻璃,單面印刷

2025-02-08 09:37

[精選]5s及目視管理-資料下載頁

【摘要】車間通透，區(qū)域清晰，少障礙1車間標(biāo)線凳子放置位置23車間員工編號的水杯4放置場線放東西的地方就是放置場，標(biāo)示放置場的線就是放置場線，特別以在制品放置場所與作業(yè)臺為對象。?要點(diǎn)：①清出在制品的放置場所；②作業(yè)臺、臺車、滅火器的放置場所；③一般采用白線，不良品則采用紅線。5設(shè)備部位

2025-01-01 16:14

[精選]5s目視管理示例-資料下載頁

【摘要】15S及目視管理實(shí)例介紹2車間通透，區(qū)域清晰，少障礙3著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔4車間標(biāo)線5車間標(biāo)線凳子放置位置67車間員工編號的水杯8倉庫一角9樓梯的標(biāo)示:兩色有機(jī)玻璃,單面印刷:白

2025-02-08 09:31

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