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正文內(nèi)容

制造企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃方案(文件)

 

【正文】 以確保制定的物流戰(zhàn)略能夠順利實(shí)施 詳細(xì)計(jì)劃:物流企業(yè)落實(shí)戰(zhàn)略需要詳細(xì)實(shí)施的計(jì)劃與工作安排 物流企業(yè)服務(wù)戰(zhàn)略 準(zhǔn)時(shí)集散服務(wù)戰(zhàn)略 快速集散服務(wù)戰(zhàn)略 整車(chē)集散服務(wù)戰(zhàn)略 成組集散服務(wù)戰(zhàn)略 專(zhuān)項(xiàng)集散服務(wù)戰(zhàn)略 物流企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略 觀念創(chuàng)新 管理創(chuàng)新 技術(shù)創(chuàng)新 物流服務(wù)功能創(chuàng)新 市場(chǎng)創(chuàng)新 物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是物流企業(yè)利用各種有利條件發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲得較高的市場(chǎng)占有率,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的總體籌劃。 在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手方面 :確定同行業(yè)內(nèi)不同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及不同地域的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)情況,掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)中的信息,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和自身企業(yè)在市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)力方面進(jìn)行評(píng)估,確定自己具有優(yōu)勢(shì)的服務(wù)領(lǐng)域。 在資源優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)方面 :注重物流企業(yè)的人力、財(cái)力等方面的分析,尤其是硬件設(shè)施基礎(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)情況,應(yīng)對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析,從中得出物流企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)所在,以便為決策者提供正確信息,做出戰(zhàn)略決策。 物流企業(yè)在參與物流戰(zhàn)略系統(tǒng)形成過(guò)程中必須認(rèn)真分析自身的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),認(rèn)識(shí)自己的戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)所在以及物流系統(tǒng)的環(huán)境變化,從而確定系統(tǒng)的宗旨,明確系統(tǒng)存在理由,這是明確物流系統(tǒng)任務(wù)、目的和戰(zhàn)略目標(biāo)的前提,是擬定物流戰(zhàn)略方案,確定戰(zhàn)略重點(diǎn)的依據(jù)。 基于時(shí)間延遲的銷(xiāo)售物流戰(zhàn)略:延遲戰(zhàn)略可以減少物流預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn),將產(chǎn)品的最后制造和配送延遲到收到客戶(hù)訂單后進(jìn)行,那么預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的庫(kù)存就可以減少甚至消除。 供應(yīng)物流 :為了最大限度地降低供應(yīng)渠道所需的庫(kù)存量。 ERP:解決了多變的市場(chǎng)與均衡生產(chǎn)之間的矛盾,解決了庫(kù)存管理中的既有物料短缺 又有庫(kù)存積壓的問(wèn)題。 企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容包括對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè),企業(yè)物流需求的預(yù)測(cè),生產(chǎn)物流戰(zhàn)略模式的設(shè)計(jì),物流組織的設(shè)計(jì)以及物流外包模式的選擇。 利潤(rùn)最高戰(zhàn)略:追求企業(yè)利潤(rùn)水平最高化,對(duì)企業(yè)的每一種物流設(shè)施所帶來(lái)的利潤(rùn)進(jìn)行分析,構(gòu)建起能夠以最低成本得到最高利潤(rùn)的物流系統(tǒng)。制造企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃 制造企業(yè)的物流戰(zhàn)略規(guī)劃 隨著經(jīng)濟(jì) 全球化 ,供應(yīng)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售的 國(guó)際化 ,制造企業(yè)根據(jù) 市場(chǎng)的發(fā)展 和 企業(yè)的使命 ,按照企業(yè)生產(chǎn)制造模式的要求,通過(guò)改變傳統(tǒng)的 生產(chǎn)模式 和 物流模
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